Ang pamamahala ng stress sa maliit na negosyo ay bahagi ng teritoryo. Paano nakaka-stress ang kapaligiran ng trabaho sa iyong kumpanya? At paano ka gumawa ng isang pagkakaiba? Paano kung nagpapatakbo ka ng isang maliit na negosyo na nangangailangan ng pagpapabuti? Saan ka magsisimula upang gumawa ng mga kinakailangang pagbabago? Narito ang isang listahan ng mga mapagkukunan upang makapagsimula ka.
Pamamahala
5 mga tip upang pamahalaan ang iyong relasyon sa iyong boss. Maniwala ka o hindi, ang mga bosses ay mga tao katulad mo. Ang ilan sa kanila ay mas mahirap na magtrabaho para sa iba. Dapat mong tandaan na marami sa kanila ay nasa ilalim ng matinding pagkapagod sa trabaho na maaaring makaapekto sa kanilang disposisyon. Gayunpaman, ang pagkakaroon ng magandang relasyon sa pakikipagtulungan sa iyong boss ay magreresulta sa pagtaas ng iyong kaligayahan at tagumpay sa trabaho. Ang artikulong ito ay nagpapakita ng mga mungkahi kung paano bubuo ang relasyon na ito. Main ST
$config[code] not foundKey management key sa pagpapanatiling buhay ng negosyo (at may-ari). Ang pagmamay-ari ng isang maliit na negosyo ay nakasalalay upang lumikha ng higit pang stress kaysa sa kung nagtrabaho ka para sa ibang tao. Nagtatrabaho ka ng mas maraming oras, nakakakuha ng mas kaunting pahinga, at marami pang iba at iba't ibang responsibilidad. Ang paghahanap ng tamang balanse sa pagitan ng trabaho at buhay ay mahalaga para sa iyo negosyo at para sa iyo nang personal. Ang artikulo ay naglilista ng mga suhestiyon sa pagbawas at pagkontrol sa stress sa iyong buhay. Upang mabawasan ang stress ng trabaho, ang isang epektibong istraktura ng pamamahala at paghahanap ng kwalipikadong tulong ay maaaring ang dalawang pinakaepektibong solusyon. Daily News ng Negosyo
Mga diskarte
Paano magsimula ang isang maliit na negosyo na pagbalik. Ang iyong negosyo ay lumulutang. Nagkakaroon ka ng mga problema sa daloy ng pera. Ang unang bagay na kailangan mong tingnan ay ang dahilan ng problema. Ito ba ang tamad na ekonomiya? Ito ba ang iyong modelo ng negosyo o ang iyong plano sa pagmemerkado? Nawala mo ba ang pag-iibigan na mayroon ka noong nagsimula ka? Ang artikulong ito ay nagpapahiwatig ng pangangailangan na maaaring tumingin sa labas ng iyong organisasyon para sa tulong at patnubay, pagkuha ng isang sariwang pagtingin sa pagputol ng mga gastos at / o pagsasaayos ng mga presyo, at muling pagtukoy ng iyong negosyo upang iba-iba ang iyong sarili mula sa iyong kompetisyon. Negosyante
Mga lider ng maliit na negosyo: Kakulangan ng sinanay na manggagawa ang isang pangunahing problema. Ang mga maliliit na negosyo ay kung saan ang paglikha ng bagong trabaho ay magaganap. Hindi ito nangyari. Bakit? Ang pakikipag-usap sa mga maliliit na may-ari ng negosyo ay binabanggit nila ang kakulangan ng mga sinanay na manggagawa sa halos lahat ng uri ng negosyo. Inaangkin nila na ang pampasigla ay hindi nagdagdag ng anumang mga trabaho. Napakaraming burukrasya at regulasyon para sa mga tao na makatanggap ng pagsasanay. Maraming mga maliliit na negosyo ang kailangang gawin ang kanilang pagsasanay habang tumatakbo pa rin ang kanilang negosyo. Ito ay karagdagang naantala ang pagkakaroon ng mga sinanay na bagong empleyado. sctimes.com
Mga Kuwento ng Tagumpay
Mula sa kabiguan ng negosyo sa multimilyong dolyar na "green" na angkop na lugar. Kung minsan ay nangangailangan ng isang mahirap na kwento ng tagumpay upang hikayatin ang mga negosyante at maliliit na may-ari ng negosyo na patuloy na ituloy ang kanilang mga pangarap at mga ideya. Ang account ng Marty Metro ay dapat magkasya sa kuwenta. Ipinakikita nito ang oras at ang mga pagkabigo at ang mga pagkabigo na sinisikap ng isang tao na magsimula at magpatakbo ng isang maliit na negosyo ay dapat magtiis minsan. Gayunpaman, mas mahalaga rin ito ay nagpapakita kung ano ang maaaring makamit ng inspirasyon, pagbabago, at tiyaga. Negosyante
Mga diskarte sa negosyo mula sa isang bilyunaryo. Ang artikulo ay isang pakikipanayam sa bilyunaryo na si Ted Leonsis. Tinatalakay niya ang kahalagahan ng pagiging masaya at matagumpay. Ipinaliliwanag niya ang modelo ng negosyo ng double-bottom line at kung paano ito nakakatulong sa isang organisasyon at mga tao sa personal. Inc.com
Pagpapalawak
Pagbabagsak sa takot na kadahilanan sa pagpepresyo. Paano mo ginagastos ang iyong produkto o serbisyo? Kapag una mong sinimulan ang iyong negosyo, naniniwala ka na nakabuo ka ng isang mahusay na produkto o serbisyo at ang isang bagay na dapat mong gawin ay akitin ang mga customer. Ito ay mas art kaysa sa agham. Habang lumalaki ang iyong negosyo at nagdaragdag ka ng mas maraming empleyado, dapat mong maging mas tiyak ang kaugnayan sa pagitan ng presyo at mga gastos. Ang presyo ay nagiging higit pa sa isang agham kaysa sa sining. Depende sa uri ng negosyo na mayroon ka at ang antas ng kumpetisyon na umiiral ay makakatulong matukoy kung paano mo pinapahalagahan ang iyong produkto o serbisyo. Dapat kang mag-isip ng ilang uri ng formula sa pagpepresyo at pinuhin ito sa paglipas ng panahon. Ang paggawa ng wala o paghula ay hindi sapat. Maaaring makatulong ang mahusay na gastos sa accounting. Ikaw ang boss
Pag-iwas sa bitag ng paglago. Kailan mo pinalawak? Bakit mo pinalawak? Pinapalawak mo ba? Ang mga negosyante ay mukhang may hangaring ito na lumago at lumago nang mabilis hangga't magagawa nila. Minsan nalimutan nilang suriin kung ano ang epekto ng mabilis na pag-unlad sa kanilang kakayahang kumita. Ano ang iyong mga priyoridad? Ang pag-unlad ba ay nagkakahalaga ng mga bagay tulad ng impluwensiya ng kapital sa labas, ang mga karagdagang panganib, ang pagsasanay ng mga bagong empleyado, ang potensyal na paglalakbay, higit na diin, at higit na paglala? Bilang karagdagan sa pag-alam sa iyong mga priyoridad, alam mo ba ang iyong mga limitasyon? Ikaw ang boss
Pagpapabuti sa sarili
Ang 3 mga lihim sa labis na matapat na empleyado. Ang katapatan ng iyong mga empleyado ay mahalaga rin bilang katapatan ng iyong mga customer. Ang iyong mga empleyado ay magdudulot ng iyong mga layunin para sa iyong negosyo sa katuparan o sila ay siguruhin ang kapamilya o kabiguan. Dapat kang magtrabaho sa pagtatatag ng katapatan. Suriin ang iyong mga tao at alisan ang iyong sarili ng mga taong hindi o hindi nagpakita ng katapatan. Dapat kang magpakita ng katapatan sa iyong mga empleyado kung umaasa kang matanggap ito mula sa kanila. Ipinapakita mo sa iyo ang pag-aalaga kung nagtatrabaho ka sa paggawa ng kanilang mga trabaho na mas madali. Sa wakas dapat kang magtrabaho sa pagpapanatili ng mga linya ng komunikasyon sa at mula sa iyong mga empleyado bukas. Buksan ang Forum
Nais mong Gumawa ng Higit pang Pera? Gawing Masaya ang Iyong Mga Empleyado Mayroong tiyak na ugnayan sa pagitan ng mga saloobin at moral ng mga empleyado ng isang kumpanya at ang pagganap sa pananalapi, pagpapanatili ng empleyado, at katapatan ng customer ng kumpanya. Ang isa sa mga pinakamalaking problema ngayon ay ang karamihan sa mga empleyado ay hindi masaya. Anong gagawin natin? Ayon sa isang mas malawak na pag-aaral, ang isang bagay na gusto ng mga empleyado ay ang magagawa kung ano ang kanilang pinakamainam. Nais din nila ang pagkakataon para sa pag-unlad sa karera. Naghahanap din sila ng ilang mga bagay mula sa mga tagapangasiwa at mga pangsamahang ulo. Buksan ang Forum
2 Mga Puna ▼
