Ano ang pinakamahalaga kapag tumatanggap ng mga empleyado - karanasan o saloobin?
Ayon sa isang survey ng Futurestep, ito ay hindi.
Tinanong ng poll ang mga ehekutibo kung ano ang pinakamahalagang mga salik sa pag-hire ng mga empleyado.
- 16 porsiyento ang nagsasabi na ang saloobin ng isang kandidato sa trabaho (tulad ng kumpiyansa o pagtataguyod) ay mahalaga.
- 24 porsiyento ang nagsasabi na ang naunang karanasan sa trabaho ay mahalaga.
- 27 porsiyento ang nagsasabi na ang mga kasanayan sa kandidato ng trabaho ay mahalaga.
- 33 porsiyento ang nagsasabi na ang pinakamahuhusay na motivations at driver ng kandidato.
Ano ang eksaktong ibig sabihin ng mga sumasagot sa pamamagitan ng "motivations and drivers?"
Halimbawa, ang mga tala sa pag-aaral, ang ilang mga empleyado ay maaaring motivated sa pamamagitan ng kapangyarihan, tulad ng paghimok upang makamit ang mas malaking pananagutan, impluwensiya at katayuan sa trabaho. Kung ang iyong lugar ng trabaho ay mapagkumpitensya, ang pagganyak na ito ay magiging mahusay para sa mga bagong empleyado upang magkaroon, dahil makakatulong ito sa kanila na magtagumpay.
Sa kabilang panig, kung ang iyong lugar ng trabaho ay mas collaborative at relaxed, ang isang empleyado na may kapangyarihan ng kapangyarihan ay malamang na hindi magiging angkop na angkop at hindi maganda.
Paano mo mapapansin ang motivations ng kandidato sa trabaho?
Karaniwang ito ay hindi isang bagay na iyong itinuturing kapag kinikilala ang mga empleyado, at ang paghanap ng sagot ay mangangailangan ng kaunti pang pag-aaral kaysa sa karaniwang mga tanong na iyong hinihiling. Habang maaari mong malaman ang tungkol sa karanasan ng isang tao at mga kasanayan mula sa kanilang resume o application ng trabaho, ang paghahanap kung ano ang nag-mamaneho sa kanila upang gawin kung ano ang ginagawa nila ay isang maliit na mas kumplikado.
Narito ang ilang mga mungkahi upang gawin iyon:
I-tap Sa iyong Network
Nakita ng survey na higit sa kalahati ng mga employer ang unang bumaling sa kanilang mga propesyonal na network ng mga contact kapag naghahanap upang punan ang mga bukas na posisyon. Bahagi ng iyong paghahanap ay maaaring humihiling sa iyong mga contact na ipaliwanag nang kaunti pa tungkol sa kung ano ang palagay nila ang mga kandidato na inirerekumenda nila. Lalo na kung nagtrabaho sila sa taong bago, ang iyong mga contact ay maaaring magkaroon ng ilang mga mahusay na pananaw sa kung ang taong ito ay hinihimok ng pera, pagkilala, katayuan, pakikipagtulungan, mga aksyon na responsable sa lipunan o iba pang kumbinasyon ng mga kadahilanan.
Subaybayan ang kanilang Social Media Persona
Ang LinkedIn ay ang bilang-dalawang lugar kung saan ang mga employer sa survey ay naghahanap ng mga kandidato sa trabaho. Ang LinkedIn at iba pang mga social network ay maaaring maging isang mahusay na mapagkukunan para sa mga recruiting at din sa pagkuha ng pananaw sa isang potensyal na kandidato ng motivators at driver. Isaalang-alang:
- Siya ba ay patuloy na nagbabahagi ng kapaki-pakinabang na impormasyon sa iba? Ang taong ito ay maaaring mapadali ng pagnanais na maging kapaki-pakinabang (collaborative), o maaaring naisin nilang maging perceived bilang isang dalubhasa (status-driven).
- Siya ba ay madalas na mag-post tungkol sa kanyang sariling mga kabutihan? Ang tao ay maaaring maging lubhang mapagkumpitensya, ngunit isang maliit na tono-bingi sa mga pakikipag-ugnayan sa lipunan.
- Kadalasan ay nakikipagtulungan siya upang sagutin ang mga tanong o gabayan ang iba? Ang tao ay maaaring maging lubhang collaborative at isang "tao tao."
- Nagpapakita ba siya ng pagkamausisa tungkol sa mga bagong trend, mga pagbabago o mga pagpapaunlad sa industriya? Ang tao ay maaaring isang innovator at motivated ng pagnanais na matuto.
Ang pagmamasid sa mga tao sa social media ay maaari ring maging isang mahusay na paraan upang matuklasan ang mga "naghahanap ng mga naghahanap ng pasyente" - ang mga hindi aktibong naghahanap ng mga bagong trabaho, ngunit maaaring hinikayat kung inaalok ang tamang pagkakataon. Halos isang-katlo ng survey respondents sinabi na passive trabaho naghahanap ay madalas na ang pinakamahusay na mga kandidato.
Tanungin ang mga Karapatang Tanong
Sa isang pakikipanayam, kakailanganin mong mag-aral ng mas malalim upang maipakita ang mga motivation. Ang pagtatanong sa mga sumusunod na katanungan ay makakatulong sa:
- Ano ang nag-udyok sa iyo na umalis sa iyong naunang trabaho / s?
- Ano ang pinaka-kapaki-pakinabang para sa iyo tungkol sa isang kabutihan na nakamit nila?
- Ano ang pinakamadali sa iyong trabaho?
- Ano ang hinahanap mo sa isang kapaligiran sa trabaho?
- Bakit mo nais na makakuha ng isang kasanayan na natutunan nila, tulad ng isang sertipikasyon?
Maaaring sabihin ng mga tao na gumawa sila ng isang aksyon dahil sila ay hindi natanggap, nais na umakyat nang mas mabilis, mausisa tungkol sa isang bagay, nais na dagdagan ang kanilang suweldo o nais ng higit pang mga pagkakataon. Sa pamamagitan ng paghuhukay ng mas malalim sa mga sagot sa mga follow-up na tanong, makakagawa ka ng isang larawan ng kung ano ang nag-uudyok sa indibidwal kapag nag-hire ng mga empleyado.
Bilang isang tagapamahala, nalaman ko na ang mga pang-unawa sa motivations at driver ay natural kapag nagtatrabaho ka sa mga tao nang ilang sandali, at ang kaalaman na ito ay kapaki-pakinabang kapag ikaw ay bumubuo at nagpapanatili ng mga empleyado. Halimbawa, kung alam mo ang isang tao ay motivated sa pamamagitan ng katayuan, nag-aalok sa kanila ng pag-promote ay maaaring panatilihin ang mga ito mula sa pag-alis, ngunit kung ang mga ito ay motivated sa pamamagitan ng pera, ang isang pagtaas ay magiging mas mahalaga.
Hindi ko pa naisip ang tungkol sa paggamit ng pagganyak bilang bahagi ng pagkuha. Ito ay hindi lamang ang kadahilanan na dapat mong isaalang-alang kapag hiring, siyempre - ngunit ito ay tiyak na isang bagay na dapat ay bahagi ng package.
Job Interview Photo sa pamamagitan ng Shutterstock
1
