Ang negatibiti sa mga kasamahan ay nagpapababa ng produktibo at nakakaapekto sa pangkalahatang pagganap ng samahan. Sa isip, ang mga miyembro ng kawani ay dapat kumuha ng tapat at propesyonal na pag-uugali upang mapalakas ang kita ng kumpanya. Ang mga negatibong relasyon sa lugar ng trabaho ay maaaring, gayunpaman, lumitaw kapag ang mga empleyado ay nagiging mas mapagpalagay at walang paggalang sa bawat isa. Ang ilang mga miyembro ng koponan ay maaaring gumawa ng kanilang mga katrabaho na hindi mapakali at pagkabalisa sa pamamagitan ng paggamit ng mapanirang wika o sa pamamagitan ng pagpapadala ng labis na mga reklamo tungkol sa mga kasamahan sa senior management. Bukod sa mga ito, maraming iba pang mga dahilan ay maaaring maging maitim ang mga relasyon sa trabaho.
$config[code] not foundMahinang komunikasyon
Ang masamang komunikasyon ay lumilikha ng pagkabigo, hinala at hindi pagkakaunawaan sa pagitan ng mga kasamahan. Si John Schaefer, isang tagapayo sa pamamahala at may-akda ng "Ang Vocational Shrink - Isang Pagtatasa ng Sampung Antas ng Disillusionment sa Lugar ng Trabaho," ay nagsasaad sa website ng American Management Association na ang mahinang komunikasyon ay maaaring alisin sa pamamagitan ng pagtataguyod ng tiwala, katapatan at pagkakapare-pareho bilang isang organisasyon. Dapat hikayatin ng pamamahala ang mga miyembro ng kawani na itabi ang kanilang mga pagkakaiba at itutuon ang mga isyu na maaaring pumulupot ng paglago at humantong sa hinaharap na kasaganaan.
Hindi epektibong mga Patakaran
Si Gwen Morgan, may-akda ng "Ang Gabay sa Kumpletong Idiot sa Mga Plano sa Negosyo," ay nagbabala sa Entrepreneur.com na ang mga masasamang patakaran ng kumpanya ay nagpapalaki ng mga empleyado na hindi napapansin na maaaring masira ang kumpanya sa pamamagitan ng nakakahiyang mga kasamahan sa senior at mga kliyente. Ang mga hindi epektibong patakaran ng kumpanya ay maaaring, halimbawa, mag-apoy ng mga wrangles sa pagitan ng iba't ibang mga kagawaran ukol sa di-pantay na pamamahagi ng mga mapagkukunan sa loob ng kumpanya. Sa pagsisikap na maiwasan ang panahunan, hindi naaangkop, nakababahalang o di-makatarungang mga sitwasyon sa pagitan ng mga empleyado, mga patakaran ng kumpanya ay dapat na malinaw na tumutukoy sa mga katanggap-tanggap na mga code at etika ng kompanya.
Video ng Araw
Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni SaplingHindi Malusog na Kumpetisyon
Ang mga empleyado na nagpapatupad ng hindi malusog na mapagkumpitensya na saloobin sa halos lahat ng propesyonal na gawain ay maaaring maging confrontational, intimidating at agresibo. Ang paglipat ng (mga) empleyado na nagdudulot ng mga problema sa iba pang mga kagawaran ay maaaring isang magandang solusyon. Pamamahala ay maaari ding bale-walain o suspindihin ang mga empleyado, depende sa mga patakaran at regulasyon ng entidad.
Pag-iwas sa Tolerating
Ang pagkuha ng oras upang isipin bago tumugon sa mga isyu na may kontrobersiya ay maaaring kapuri-puri; gayunpaman, ito ay maaaring mapanganib kung ang problema ay hindi nalutas, dahil ito ay maaaring lutuin at sa huli ay sumabog, lumilikha ng mga kaaway at masamang dugo sa gitna ng mga empleyado. Ang "Forbes" na kontribyutor na si Mike Myatt, sa kanyang artikulong "5 Keys of Dealing With Conflict sa Lugar ng Trabaho," ay nagpapahiwatig na ang pagpapatakbo ng layo mula sa mga kontrahan sa lugar ng trabaho ay naghihikayat sa mga labanan upang mananaig sa mga manggagawa. Samakatuwid ay maipapayo na manatiling matatag at malutas ang problema sa lalong madaling panahon upang maiwasan ang mga pangyayari sa hinaharap.
