Magtatayo ba ang Mga Numero ng Pag-aalaga ng mga Senior Franchise Owner?

Anonim

Nakakakuha ako ng kaunting pag-aalala. Nagsisimula akong magtaka kung magkakaroon ng sapat na matatandang mamamayan upang magpatuloy.

Kamakailan lamang, nag-ambag ako ng isang post sa Business.Gov kung saan tinalakay ko ang katanyagan ng senior care segment ng franchising. Sinabi ko na "Mayroong higit sa 30 iba't ibang mga konsepto ng home health care franchise na aktibong naghahangad ng mga franchise." Isa iyon sa aking mga alalahanin.

$config[code] not found

Ang pag-aalala ay maaaring balanse sa katotohanang may malaking bilang ng mga tao sa buong Estados Unidos na papalapit sa edad ng pagreretiro, at kakailanganin nila ang parehong pangangalagang medikal at hindi medikal.

Sinasabi ni William Frey ng Brookings Institute na "Sa pamamagitan ng 2030, ang isang talaan ng isang-ikalima ng kabuuang populasyon ay higit sa 65. Iyon ay mapapataas ang pangangailangan para sa lahat ng bagay mula sa mga serbisyong pangkalusugan sa mga tinatawag na aktibong mga komunidad sa mga adult."

Karamihan sa mga tao na isinasaalang-alang ang pagmamay-ari ng franchise ay pamilyar sa mga senior franchise sa pangangalaga, kahit na ito ay hindi isang bahagi ng franchising na interesado sila. Ito ay isang kategorya sa franchising na mahirap huwag pansinin, at ito ang mangyayari na maging isa sa mga Top Franchise Trends Para sa 2010.

Nakikipag-ugnay ako sa mga ehekutibo sa industriya ng senior care franchise sa isang pagsisikap upang makakuha ng isang mas mahusay na pakiramdam ng mga uso na humuhubog sa kanilang segment ng franchising.

Eric Little, Senior Vice President ng Franchise Development for Right at Home Inc., ay nagsabi sa akin, "Sa pag-aalaga sa bahay, ang mga kumpanya na umaasa lamang sa mga tradisyunal na mapagkukunang referral ay magdurusa. Hindi lihim na ito ay isang magandang negosyo. Ang pag-aalaga sa senior ay may dokumentado, solidong paglago ng demograpiko na itinayo para sa susunod na 25 taon. At ang karamihan sa mga senior franchise ng pangangalaga ay tapos na hanggang sa ngayon, para sa pinaka-bahagi. Subalit, tulad ng kaso para sa karamihan ng mga negosyo, ang mga mahusay sa paglipas ng mahabang panahon ay ang mga na nagbabago ang kanilang mga negosyo bilang mga kondisyon baguhin. Sinusubukan nila ang mga bagong paraan ng paghahanap at pagtuturo sa mga customer. "

Nagkaroon ako ng kakaibang pakiramdam na ang mga salitang "social media" ay paparating na. Tama ako. Nagpapatuloy siya sa:

"Bilang halimbawa, kamakailan naming tinanggap ang isang full-time na social media specialist sa Right at Home. Ang social media ay may maraming mga tao scratching kanilang ulo sa ngayon, tulad ng Internet ay ilang taon na ang nakaraan. Naniniwala kami na ito ay magiging kritikal para sa tagumpay, kaya't nakatuon kami sa isang antas ng korporasyon. Ang mga franchisee ay maaaring maging aktibo o bilang passive hangga't gusto nila.Ang paggawa ng desisyon sa pag-aalaga sa bahay ay pa rin ang isang napaka-personal na isa - ngunit kung mayroon tayong pagkakataong gumawa ng isang positibong unang impression sa isang tao sa Facebook, LinkedIn o Twitter, mapupunta tayo sa laro sa oras ng ring ng telepono. "

Ang Shelley Sun, ang CEO ng Brightstar Healthcare, ay isang Chicago powerhouse na nagdagdag ng mga parangal sa kanyang manta sa nakalipas na ilang taon. Narito ang ibinahagi niya sa akin:

"Sa 30 milyong mas maraming tao ang inaasahang papasok sa sistema ng pangangalagang pangkalusugan sa 2013-2014, ang pag-aalaga ng mga may sapat na gulang na may kapansanan at pag-aalaga ng mga bata na may mga medikal na pangangailangan ay lalong lalago. Ang mga kumpanya ng franchise na gumagawa ng malalaking pamumuhunan ngayon sa teknolohiya, kalidad ng pag-aalaga at mga resulta ng pag-aalaga pati na rin ang accreditation ay magiging handa para sa paggulong na ito. Ang epekto sa potensyal ng kita para sa mga franchisee ay maaaring malaki. "

Kaya, ayon kay Shelley, may mas maraming potensyal sa mga darating na taon. Idinagdag din niya iyon "Ang reporma sa pangangalagang pangkalusugan ay bahagyang pinondohan sa pamamagitan ng mga pagbawas sa Medicare, na magdudulot ng higit pang mga serbisyo na babayaran para sa pribado o sa pamamagitan ng mga programa ng Medicaid-waiver. Ang BrightStar ay nagpapalakas ng mga pagkukusa sa kalidad, teknolohiya, Medicaid-waiver at higit pa, upang matiyak na ang aming mga franchise ay nakuha ang bahagi ng leon ng pagkakataon. "

Ang pag-aalaga sa bahay ay tiyak na isang nangingibabaw na bahagi ng industriya, ngunit huwag kalimutan ang isa pang lumalagong segment ng senior care: senior mobility. Ang senior mobility ay isang bagay na pinag-uusapan ng maraming kamakailan, at para sa mabuting dahilan. Gusto ng mga nakatatandang ngayon na maging mobile. Talaga mobile.

Sinabi ni Dr. Stephen Stricker, espesyalista sa rehabilitasyon sa University of Miami ng Jackson Memorial Hospital, "Mga wheelchairs at iba pang mga produkto ng kadaliang mapakilos ay may matagal na paraan upang matulungan ang mga pasyente na makamit ang kalayaan. Mga produkto ng Mobility ay susi sa paggawa nito. "

Ang isang kumpanya ng franchise na nagsisikap na gawing malaking titik ang senior trend na kadaliang mapakilos (na kung saan ay isang lumalagong bahagi ng senior health care market) ay 101 Mobility, na nakabase sa Wilmington, NC, na kamakailan ay nakumberte na nitong matagumpay at lumalaki na negosyo sa isang franchise.

Ayon kay CEO Dave Pazgan, "Ang populasyon ay aging sa isang mabilis na bilis at ang pagtaas ng bilang ng mga nakatatanda ay kumakatawan sa isang pagkakataon ng paglago para sa mga negosyo ng lahat ng uri - lalo na ang mga kagamitan sa pag-access. Dahil sa kasalukuyang ekonomiya, ang lumalaking bilang ng matatandang kamag-anak at ang nag-iipon na populasyon ng Baby Boom ay nagpasyang manatili sa bahay o lumipat sa mga miyembro ng pamilya, na lumilikha ng napakalaking demand para sa mga produkto ng kadaliang kumilos. "

Sa ngayon, hindi masyadong maraming mga senior care mobility franchise, ngunit maaaring magbago ito.

Ito ay kagiliw-giliw na upang makita kung paano ang lahat ng mga bagay na nabanggit sa itaas, tulad ng teknolohiya, accreditation, pagmemerkado sa social media at kadaliang mapakilos, ay maglalaro sa reporma sa pangangalagang pangkalusugan.

Nagsisimula akong kumbinsido na ang pangangailangan para sa mga senior care services at mga produkto ay patuloy na patuloy na lumalaki. Ikaw ba?

23 Mga Puna ▼