Ang iyong mga empleyado ang pinakamalaking asset ng iyong kumpanya.
Iyon ay isang truism kaya halata ito ay katumbas ng sinasabi Ang Sun ay nagdudulot ng liwanag at init. Gayunpaman, lahat tayo ay maaaring gumamit ng mga paalala ng halata sa ating buhay sa pana-panahon. At sa pamamahala ng mga empleyado, mahalaga na panatilihing masigla ang paalala sa iyong memorya.
Ang truism na ito, ang mga empleyado ang iyong pinakadakilang mga ari-arian, mga singsing na mas matalinong at mas malakas at mas malinaw, sa mga maliliit na kumpanya kaysa sa kanilang mas malaking kakumpitensya. Ang bawat bagong empleyado sa isang maliit na kumpanya ay garantisadong magkaroon ng agarang epekto mula sa sandaling dumating sila.
$config[code] not foundAng ratio ng panganib / gantimpala ay mas mataas sa mga bagong hires sa maliliit na kumpanya. Ang gastos ng isang maling-upa ay itinuturing na, sa karaniwan, 3-4 beses ang kanilang taunang suweldo. Ang gastos ng maling pag-upa sa isang maliit na kumpanya ay maaaring lumampas na at mabilis na maabot ang … buong kumpanya.
Sa kabilang banda, ang gantimpala mula sa isang mahusay na bagong upa sa isang maliit na kumpanya ay maaaring … ang buong kumpanya, muli. Ang isang pagdodoble ng mga kita o mga customer o pagputol ng mga gastos sa kalahati ay ang epekto ng isang mahusay na upa ay maaaring magdala ng mabilis sa isang maliit na kumpanya.
Anong mga mapagkukunan ang magagamit upang siguruhin ka, mga maliliit na lider ng negosyo, umuupa ng pinakamainam? (I-comma-t makipag-usap recruiting kandidato at pinapanatili ang iyong mga pinakamahusay na empleyado sa isa pang post.)
Ipagpalagay namin sa iyo at sa iyong mga empleyado na nakakuha ng 3-4 nangungunang mga kandidato upang pakikipanayam. Ibabahagi ko sa iyo ang mga hakbang at mga mapagkukunan na ginamit ko sa 100% na tagumpay bilang CEO: 3 mahusay na hires at 1 masamang pag-upa na iwasan.
Nandito na sila:
1) Basahin Nangungunang Mga Pangunahing Kategorya: Paano Nagtatagumpay ang Mga Nangungunang Kumpanya sa pamamagitan ng Pag-hire, Pagtuturo, at Pagpapanatiling Mga Pinakamahusay na Tao. Basta basahin ito. Hindi na kailangang basahin ang LAHAT nito. Ngunit basahin ang unang 2-3 kabanata BAGO simulan mo ang pakikipanayam.
2) Basahin Ang Smart Interviewer: Tools and Techniques for Hiring the Best.
3) Ipasadya ang " Panayam ng CIDS “. Nakabalangkas ito nang mahusay Ang Smart Interviewer. Gusto mong i-customize ito nang bahagya para sa posisyon sa iyong kumpanya.
Bakit ginagamit ang Panayam ng CIDS ? CIDS ibig sabihin Kronolohikal na In-Depth Survey. Ang CIDS Interview ay isang napatunayang pamamaraan para sa pagtukoy ng mga pattern ng pag-uugali sa iyong kandidato sa kurso ng kanilang edukasyon at karera, hanggang sa puntong iyon.
Ang aklat ay binabalangkas ng mahusay na detalye ng mga tanong na gagamitin mo upang magsagawa ng sunud-sunod na malalim na survey ng background ng iyong kandidato. Ang iyong layunin ay upang makilala ang mga pattern ng pag-uugali ng iyong kandidato habang nahaharap sila sa mga pagkakataon at hamon, tagumpay at kabiguan, mula sa paaralan hanggang sa kanilang pinakabagong posisyon.
Wala trick question of the month kasangkot dito.
Walang karaniwang mga tanong sa interbyu ang alam ng lahat ngayon kung paano sasagutin.
Ito ay isang patuloy na pagsasaling survey sa kanilang mga tugon sa stress at pagbabago, pagkakataon at mga pag-aalis, tagumpay at 'pag-aaral ng pagkakataon' habang nahaharap sila sa buong kanilang karampatang gulang.
4) Ilakip ang iyong kumpanya sa interbyu. Magtalaga ng ibang departamento / koponan / grupo upang magsagawa ng Panayam ng CIDS na may kandidato para sa ibang panahon ng kanilang karera o edukasyon:
* Sales interbyuhin sila tungkol sa kanilang mga taon sa kolehiyo;
* Operations tumatagal ng kanilang unang trabaho post-kolehiyo;
* Customer Service interbyu sila tungkol sa kanilang ika-2 trabaho, atbp.
Mahalaga ang pagsali sa lahat sa isang maliit na kumpanya sa interbyu at pagkuha ng proseso. Ito ay malinaw kung bakit. Ngunit … ang mga malinaw na katotohanan ay kailangang magpapaalala.
A. Mayroon kang mga blind spot. Namin ang lahat ng mga blind spot. Nakakatulong ito sa iyo na protektahan ka mula sa iyong sarili, sa bisa. Maraming mga kamay ang gumagawa ng liwanag na gawain. Maraming mata ang nakikita ng lahat.
B. Ang kanilang paglahok ay nagdaragdag ng kanilang pakikipag-ugnayan at pag-endorso ng desisyon. Naiintindihan nila kung bakit. Lumahok sila. At may karapatang ganyan. Walang nagnanais ng pag-upa, lalo na sa isang masamang upa, ay bumaba sa kanilang panahon.
C. Ginagawa ito para sa isang welcoming reception para sa bagong upa. Nakilala na nila ang lahat. Binabati sila sa mga ngiti. Ang kanilang mesa ay inihanda. Ang bawat tao'y handa na gawing tagumpay ang taong ito.
5) Magtapat sa oras na kinakailangan. Mga Panayam ng CIDS maaaring tumagal ng 4-6 na oras bawat kandidato. Natagpuan ko na 8 oras ang kailangan.
Ihambing ito sa oras na kailangan upang pamahalaan ang isang masamang upa at ang kanilang mga resulta. Ay isang oras ng iyong oras, o kahit na 2-3 na oras sa isang kandidato pakikipanayam, nagkakahalaga ng pagkawala ng iyong kumpanya para sa?
Sige.
6) Mag-alok sa kanila ng $ 1000 upang umalis pagkatapos ng 30 araw. OK, hindi ko nagawa iyon. Ngunit isinasaalang-alang ko ang paggawa nito sa hinaharap.
Zappos ginagawa ito. Nalaman ko ito ilang linggo na ang nakararaan. Nag-aalok sila ng bawat bagong upa, sa pagtatapos ng kanilang unang 30 araw, $ 1000 na umalis.
Pack up, makita ka mamaya, salamat para sa mga alaala, walang pinsala.
At Zappos ay lumago mula sa $ 70 milyon sa kita 5 taon na ang nakakaraan sa … isang inaasahang $ 1 bilyon sa mga kita para sa taong ito.
Mga link para sa kuwento tungkol sa Zappos '$ 1000 makita ka mamaya bonus:
* BrandAutopsy ni John Moore, * Game Changer ni Bill Taylor.
At kung gagawin mo ito, mag-alok ng iyong (mga) bagong ($) na $ 1000 upang umalis kaagad, ipaalam sa amin ang mga resulta.
Ang aking pag-iisip ay hindi mo na kailangang gawin ito sa iyong pamumuhunan sa Panayam ng CIDS.
Sa kabilang banda, ito ay isang napaka-una paraan upang matiyak na ang iyong bagong upa ay isang tagapag-ingat.
At ito ay isang murang paraan upang ayusin ito kung hindi sila.
Good luck.
* * * * *
Tungkol sa May-akda: Ang pag-iibigan ni Zane Safrit ay maliit na negosyo at ang kahusayan ng mga operasyon na kinakailangan upang makapaghatid ng isang produkto na lumilikha ng word-of-mouth, mga referral ng customer at nakapagtatakang pagmamapuri sa mga naitaguyod nito. Dati siyang naglingkod bilang CEO ng Conference Calls Unlimited. Ang blog ni Zane ay matatagpuan sa Zane Safrit.
11 Mga Puna ▼
