Bagaman maraming mga empleyado ay nangangamba sa pag-iisip ng isang taunang pagsusuri ng trabaho, ang pagsusuri ay nagbibigay ng mahalagang feedback sa parehong positibo at negatibong mga aspeto ng iyong pagganap. Ang mga natapos na pagsusuri ay kadalasang kinakailangan bago maproseso ng isang tao ang mga mapagkukunan o payroll department. Kung ang iyong pagsusuri ay overdue, maaaring oras na mataktika mong kumbinsihin ang iyong boss upang mahanap ang oras upang suriin ang iyong pagganap.
$config[code] not foundMag-iskedyul ng Pagpupulong
Makipag-ugnay sa iyong superbisor at hilingin sa kanya na mag-iskedyul ng isang pulong upang talakayin ang iyong pagsusuri. Maaaring nakalimutan niya na ang iyong pagsusuri ay nararapat, at maaaring ipaalala sa kanya ng isang maliit na paalala upang simulan ang trabaho sa iyong pagsusuri. Gawin ang iyong kahilingan na mataktika at magalang, kahit na paalalahanan mo siya tungkol sa isyu sa nakaraan. Kung ang tono ng iyong kahilingan ay galit o nanunuya, ang pag-uugali ay maaaring maging pinakamataas sa kanyang isipan kapag nagsimula siyang magsulat ng pagsusuri.
Magkaloob ng Listahan ng mga Pagkamit
Ang mga pangyayari na nangyari sa mga pinakahuling buwan ay malamang na hindi malilimutan, kung mangyari ito sa iyong personal na buhay o sa trabaho. Ang tala ng ERC ay nagpapahiwatig na ang epekto ng "recency" ay maaaring makaapekto sa katumpakan ng iyong pagsusuri dahil ang iyong amo ay nakatuon lamang sa iyong kamakailang pagganap, hindi ang iyong pagganap sa buong taon. Ayaw mong kalimutan ng iyong amo ang tungkol sa iyong mahusay na unang quarter, lalo na kung ang huling quarter ay hindi pa masyadong kahanga-hanga. Bigyan ang iyong superbisor ng listahan na nagpapakita ng iyong mga nagawa sa nakaraang taon. Kapag siya ay may listahan na sa kamay, pagsulat ng pagsusuri ay maaaring hindi mukhang kaya daunting. Isumite ang iyong listahan nang maaga bago ang iyong pulong ng pagsusuri upang pahintulutan siya ng oras upang repasuhin ang iyong mga nagawa.
Video ng Araw
Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni SaplingMag-alok ng Tulong
Ang busy iskedyul ng iyong manager ay maaaring maging mahirap para sa kanya kahit na sa tingin tungkol sa mga review. Kung ganiyan ang kaso, ang pagsulat at pag-iiskedyul ng mga pagsusuri ay marahil sa ilalim ng kanyang "gawin" na listahan. Kung binanggit ng iyong tagapamahala na gustung-gusto niyang magtrabaho sa iyong pagsusuri ngunit wala na siyang oras, nag-aalok upang tulungan siya sa ilan sa kanyang mga proyekto. Matutulungan mo siya na palayain ang ilan sa kanyang oras at maaaring makakuha lamang ng mga dagdag na puntos para sa iyong pagpayag na ipahiram ang isang kamay kapag kinakailangan.
Itakda ang Mga Personal na Layunin
Ang setting ng layunin ay isang mahalagang bahagi ng proseso ng pagrerepaso. Ang iyong tagapamahala ay maaaring hindi o ayaw na gawin ang iyong pagsusuri, ngunit maaari ka pa ring magtakda ng ilang mga layunin para sa iyong sarili para sa taon. Halimbawa, maaari kang magpasya na kailangan mo upang mapabuti ang iyong mga kasanayan sa PowerPoint o nais mong dagdagan ang iyong mga benta 10 porsiyento sa kabuuan ng nakaraang taon. Maaari kang magsimulang magtrabaho sa mga layuning ito kahit na hindi ka binigyan ng pagsusuri.
