Ang bawat tao'y nagsasalita tungkol sa balanse sa trabaho-buhay, ngunit ang Millennials ay ang mga talagang gawin ito?
Natuklasan ng isang bagong pag-aaral ng EY na ang Millennials - partikular na Millennial na mga magulang - ay napakaseryoso sa paghahanap ng balanse sa trabaho-buhay, handa silang magpalipat kung nangangahulugan ito ng paghahanap ng trabaho na nag-aalok nito.
Ang mga millennial ay isang maimpluwensyang henerasyon, marahil ay maimpluwensyang sa kanilang panahon habang nasa kanila ang mga Baby Boomer. At tulad ng binago ng Baby Boomers sa mukha ng lugar ng trabaho isang henerasyon na ang nakalipas, ang Millennials ay maaaring gawin ang parehong sa mga darating na taon.
$config[code] not foundNgunit ano ang ibig sabihin nito para sa iyong maliit na negosyo?
Una, narito ang isang masusing pagtingin sa nakita ng EY. Nais ng mga millennial na balanse sa trabaho-buhay, lalo na ang mga magulang ng Milenya, at sinasabi na ang paghahanap ng balanse sa trabaho-buhay ay mas nakuha sa nakalipas na limang taon. Tungkol sa kalahati sabihin ito ay dahil sa pagtaas ng mga responsibilidad sa trabaho - edad 25 hanggang 29 ay kapag ang karamihan sa mga empleyado ng U.S. ay lumipat sa mga tungkulin sa pamamahala, kaya ang Millennials ay tumatagal ng higit pang mga tungkulin sa trabaho.
Gayunpaman, edad 25 hanggang 29 ay edad din kapag ang karamihan sa mga Amerikano ay naging mga magulang, kaya ang Millennials ay nakaharap sa isang double-whammy.
Sa katunayan, ang ilang 44 porsiyento ng Millennials sa survey ay nagsasabi na ang balanse ng trabaho-buhay ay mas matagal na nakamit sa huling limang taon dahil sa mas maraming responsibilidad sa tahanan. Hindi madali ang paggawa ng mga bagay, 78 porsiyento ng Millennials ay may asawa o kapareha na nagtatrabaho rin ng buong panahon, kumpara sa 73 porsyento ng Gen X at 47 porsiyento lang ng Baby Boomers.
Mula pa nang ang pamilya ng isang-pasahod na nakakamit ng mga 1950 ay naging lalong isang bagay ng nakaraan, ang bawat henerasyon ay nakuha ng sandwiched sa pagitan ng mga pangangailangan ng trabaho at pamilya. Ngunit ang Millennials ay namumunga tungkol dito, at nangangahulugan ito na mas malamang kaysa sa iba pang mga henerasyon upang makakuha ng mga resulta.
Narito kung magkano ang Millennials na gusto ang balanse sa work-life: Mahigit sa isang-ikatlo (38 porsiyento) ang nais na lumipat sa isa pa bansa kung ito ay nangangahulugan na magkakaroon sila ng mas mahusay na benepisyo ng mag-iwan ng magulang.
Ang mga millennial sa survey ay mas gusto pa kaysa sa iba pang mga henerasyon upang makapasa ng promosyon, baguhin ang mga trabaho, kumuha ng pay cut, o kahit na baguhin ang mga karera upang makamit ang higit na kakayahang umangkop.
Siyempre, maaari mong sabihin na ito ay dahil lamang sa mas bata sila at mas nababaluktot - ngunit kahit na ang Millennial na mga magulang ay handang gumawa ng mga pagbabagong ito. At kamangha-mangha, ang mga taong Milenyo ay mas malamang kaysa sa mga kababaihan na sasabihin nilang gagawin nila ang lahat ng mga bagay na ito upang matamo ang balanse sa trabaho-buhay.
Tila ang pangitain ng Millennial bilang ang perpektong empleyado na handang magtrabaho 7 araw sa isang linggo dahil wala siyang relasyon sa pamilya ay nagbabago habang ang Millennials ay nananatili at nagsisimula ng mga pamilya (o iniisip na gawin ito). Kung gayon, paano mo maakit ang mga empleyado at panatilihin ang mga ito sa iyong negosyo?
Una, ang pag-aaral ay may ilang mabuting balita: Ang mga empleyado ng milenyo ay medyo madaling nasiyahan. Ang survey ay nag-uulat na ang mga nababaluktot na oras ng trabaho at ang pagpipilian upang mag-telecommute ng isa o dalawang araw sa isang linggo ay sapat na upang panatilihin ang karamihan sa kanila masaya.
Gayunpaman, ang susi ay talagang maglakad sa lakad, hindi lamang makipag-usap sa usapan, pagdating sa kakayahang umangkop.
Ang isang-ikaanim ng Millennials ay nagsasabing nakaranas sila ng mantsa kung talagang sinasamantala nila ang mga patakaran sa pamilya. Halimbawa, maaaring maipasa sila para sa promosyon o hindi makakuha ng inaasahang pagtaas.
Ang tatlong-ikaapat (74 porsiyento) ay nagsasabi na nais nilang magawang magtrabaho nang may kakayahang umangkop, subalit patuloy pa ring sumubaybay sa mga pag-promote at pakiramdam na sinusuportahan sila ng kanilang boss at mga tagapamahala.
Ang EY ay nag-aalok ng apat na mungkahi para sa paggawa ng kultura ng iyong kumpanya na higit na magiliw sa Millennials (at lahat ng mga manggagawa):
- Isaalang-alang ang iyong kabayaran at mga benepisyo sa kabuuan upang matiyak na sinusuportahan nila ang trabaho at mga pangangailangan ng mga empleyado.
- Aktibong gumana upang maiwasan ang mga stigmas na maaaring nauugnay sa leave ng magulang at kakayahang umangkop.
- Tumutok sa at mga resulta ng gantimpala, hindi 'pagsuntok ng orasan' o "oras ng mukha."
- Para sa bawat aktibidad, tanungin ang iyong sarili kung ito ay isang kagustuhan, tradisyon o kinakailangan. Halimbawa, ang pisikal na naroroon sa lingguhang pagpupulong ay isang tunay na pangangailangan, o sa simpleng "paraan na lagi nating ginagawa ito"? Kung ang huli, marahil isang virtual na pulong ay maaaring makakuha ng parehong mga resulta.
Nasa sa amin na tulungan ang mga empleyado ng Millennial na makuha ang kailangan nila mula sa trabaho at buhay - o panganib na mawala ang mga ito sa mga kakumpitensya na ginagawa.
Milenyong Larawan sa pamamagitan ng Shutterstock
Higit pa sa: Maliit na Paglago ng Negosyo 7 Mga Puna ▼
