Ang isang lider ng nars ay isang nars practitioner (NP) na maaaring magbigay ng inspirasyon sa iba upang gumana nang magkasama sa pagtugis ng isang karaniwang layunin, tulad ng pinahusay na pag-aalaga ng pasyente. Ang pamunuan ay maaaring maging pormal, kung saan ang awtoridad ay ibinibigay ng organisasyon ng pangangalagang pangkalusugan; o maaari itong maging impormal, at pinaninindigan ng NP ang "kahusayan ng daloy ng trabaho," ayon sa aklat, Epektibong Pamumuno at Pamamahala sa Nursing ".
Mga tungkulin sa pamumuno
Ang isang lider ng nars ay maaaring kasangkot sa pagdisenyo ng isang bagong pamamaraan, o paghamon sa etika ng isang bagong patakaran sa institutional. Maaari din niyang konsultahin ang pasyente, o ang pamilya ng pasyente tungkol sa pinakamabisang paraan upang mangasiwa ng mga paggagamot. Ang pamumuno ng nars ay kinakailangan sa mga hospisyo at mga emergency room, dahil sa matinding stress at matinding emosyon ng mga pasyente doon.
$config[code] not foundMga katangian ng pagiging lider
Ang isang nursing leader ay may natatanging katangian ng personalidad: integridad, lakas ng loob, inisyatiba, kakayahang pangasiwaan ang stress at masigasig na pagkilala sa sarili, ayon sa "Mga Mahahalagang Pamamalakad at Pangangasiwa ng Pag-aalaga". Ang mga katangiang ito ay tumutulong sa NP na hawakan ang mga sitwasyong dumating sa propesyonal na pag-aalaga.
Video ng Araw
Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni SaplingPag-uugali
Ang lider ng pag-aalaga ay dapat mag-isip ng critically, magtakda ng mga layunin at mahusay na makipag-usap. Kasama rito, ang lider ng nars ay dapat na mabait, makilala at makilahok sa emosyonal na kalagayan ng iba. Ayon sa "Handbook of Nursing Leadership," ang mga lider ng nursing sa kasalukuyan at sa hinaharap ay kailangang magpakita ng kakayahang kakayahang mag-interpersonal; ang kakayahang pagsamahin ang mga bagong ideya nang mabilis, maging collaborative, gamitin ang mga koponan ng interdisciplinary at pagpaplano at gawain ng delegado.
Mga Estilo
Mayroong apat na pangunahing mga estilo ng pamumuno, ayon sa "Epektibong Pamumuno at Pamamahala sa Pag-aalaga", at ang pinakamabisang lider ng pag-aalaga ay maaaring gumamit ng alinman sa mga estilo na ito, depende sa kasalukuyang kalagayan ng pasyente. Kasama sa mga istilo, "autokratiko," na may lider na gumagawa ng lahat ng mga desisyon at nagdidirekta sa lahat ng pag-uugali; "demokratiko," kung saan hinihimok ng pinuno ang paglahok ng kawani at gumagamit ng isang kasunduan para sa paggawa ng desisyon; "laissez-faire," ang pinuno ay nag-iiwan ng kawani na mag-isa upang magtrabaho nang walang direksyon o pasulungin; "bureaucratic," kung saan ang lider ay nakasalalay lamang sa mga patakaran at panuntunan ng samahan para sa paggawa ng desisyon.
Mga pagsasaalang-alang
Ang mga pinuno at tagapangasiwa ng nars ay madalas na dapat balansehin ang dalawang aspeto ng pamumuno: ang aspeto na kailangang magsimula ng istraktura, at isang pananaw na nakasentro sa empleyado. Ang lider ng nars, sa pagpapasimula ng istraktura, ay dapat ayusin at tukuyin ang mga layunin sa trabaho, mga pattern ng trabaho, pamamaraan at mga channel ng komunikasyon. Ang lider ay dapat ding maging mapagbigay sa empleyado at itaguyod ang kapwa tiwala at kaugnayan.
