Si Lavinsky ay co-founder ng Growthink, isang consultancy na tumutulong sa mga negosyante at may-ari ng negosyo na kilalanin at bumuo ng mga bagong estratehiya para sa paglago. Isang serial entrepreneur, Dave ay gumawa ng isang solid karera sa reengineering mga plano sa negosyo at mga diskarte sa pagtaas ng pondo.
At ang reengineering ay kung ano ang aklat na ito ay tungkol sa. Natuklasan ko ang libro habang sinusuri ang isang post ng site tungkol sa muling pagnenegosyo ng isang negosyo. Ang kanyang konsepto - upang isipin ang tungkol sa iyong huling araw sa negosyo, ito ay isang benta, isang IPO, o pagkakaroon ng mga anak na magmamana ng kumpanya - nagulat ako. Maraming nagmamay-ari ng negosyo ang mangarap ng simula at bihira na isaalang-alang ang isang exit ng negosyo.
Ang wastong Lavinsky ay walang oras sa pagkuha ng mga pangunahing kaisipan sa bawat kabanata. Ang ilan ay may mga nakakaintriga na mga pangalan tulad ng Paano Mag-market ng Mga Marketheet ng iyong Market upang i-download sa kanilang site, nilalayong magbigay ng bagong layered na pananaw sa mga taktika habang binabasa mo. Halimbawa, hinihikayat ni Lavinsky ang isang listahan ng pagpaplano na nasira sa 7 araw, 60 araw, at susunod na taon na mga gawain.
Ang unang kabanata ay nagsasaad na ang katapusan ng iyong negosyo ay naghihikayat sa isang pangitain mula sa perspektibo ng customer at isang pangitain mula sa pananaw ng negosyo. Nagbibigay siya ng ilang mga kapansin-pansin na halimbawa. Siya ay nagsisimula sa isang mahusay na tala para sa mga taong subukan upang makuha ang investment habang nagsisimula ng isang negosyo:
"Gayunpaman, ang iyong layunin ay upang makamit ang pinansiyal na tagumpay kahit walang mamumuhunan. Matapos ang lahat, ang isang negosyo ay hindi makamit ang paningin ng customer na nakatuon sa customer kung ito ay lumabas sa negosyo. Hindi ito maaaring maglingkod sa mga empleyado nito o matupad ang mga personal na pagnanasa na nagsimula sa pagsisimula o pagbili ng isang negosyo.
Dahil dito, kailangan mong lumikha ng iyong nakatalang pangitain na pangitain na pangitain upang ipakita:
1. Ang endgame na nais mong makamit.
2. Ang mga pinansyal na sukatan at mga ari-arian ng negosyo na kailangan mo upang makamit at magtayo upang mapagtanto na ang katapusan ng laro. "
Ipinaaalala ko sa akin ng mga negosyante na naghahanap ng tulong na batay sa Kickstarter pati na rin sa mga may mga pangarap sa Wall Street na kailangang maging mabubuhay ang modelo ng kanilang negosyo. Ang materyal ay mas magaan kumpara sa mga libro ng estratehiya tulad ng Data Driven Marketing. Ngunit ang Lavinsky ay gumagawa ng mga puntos na nagpapatibay sa mga ideya at diskarte sa pagbuo ng negosyo nang hindi palaging sinasabi ito. Binanggit ng kanyang quote ang isang modelo ng negosyo nang hindi ginagamit ang aktwal na pariralang "modelo ng negosyo."
Ngayon, maaari kang gumawa ng argumento na ang halaga ng quote ay kamag-anak kung binabasa ng reader ang ibang mga libro. Tunay na sapat. Ngunit ito ay isang workbook at mahusay na mga tao sa negosyo ay palaging nagbabasa upang pinuhin ang kanilang pananaw. Kaya bilang isang gabay sa workbook, ito ay nagbibigay ng mahusay na papuri sa iba pang mga madiskarteng mga libro tulad ng Islands of Profit sa isang Dagat ng Red Tinta.
Kabilang sa iba pang mga chapters of note ang:
- Financial Metrics: alam kung anu-anong gabay ang gagabay sa iyo sa iyong nakasaad na pangitain.
- Pag-aayos sa Iyong Negosyo: na kung saan ay maaaring ang pinaka-kapaki-pakinabang at maaaring papuri ng isang mas teknikal na gabay - binabalangkas kung paano pormalisahin ang isang plano para sa pagsuporta sa iyong produkto o pagbibigay ng iyong mga serbisyo.
- Paano Mag-Market sa Iyong Market: hinawakan ang higit pang mga sukatan, ang ilang pamilyar sa mga practitioner ng analytics tulad ng rate ng conversion.
Pinahahalagahan ko ang mga sukatan na binanggit sa aklat. Maaaring kailangan mong ayusin ang mga suhestiyon upang magkasya sa iyong sariling negosyo at maaaring kumuha ng isang mas malalim upang malaman kung paano mamahala sa mga sukatan sa susunod (ibig sabihin, ang pagpapanatili ng isang dashboard). Ngunit ang pagsasama ni Lavinsky sa pamamagitan ng mga chapters ay nagmamaneho sa bahay ng punto na maaaring maikukumpara ng mga sukatan ang iyong ideya kung gaano kahusay ang naisakatuparan nito.
Bigyan ang aklat na ito kung ikaw ay tunay na nakatuon sa iyong negosyo na lampas sa tubo at pagkawala ng sheet. Ang materyal ng libro ay gagana para sa mga startup at maaaring maging isang refresher para sa mga na ang negosyo ay dumating kasama, ngunit hindi malayo sapat. Pagdating sa mga review sa pagtatrabaho para sa maliit na negosyo, Magsimula Sa Ang Pagtatapos ay talagang perpektong lugar upang magsimula.
9 Mga Puna ▼
