New York, NY (Pahayag ng Paglabas - Setyembre 16, 2009) - Dapat na isipin ng mga tagapangasiwa kung paano panatilihin ang kanilang mga star performers na nakikibahagi ngayon upang hindi sila tumingin sa iba pang lugar sa sandaling ang pang-ekonomiyang klima ay nagpapabuti. Si Lori Dernavich, ng Lori Dernavich LLC, ay isang tagapayagang tagapayo sa negosyo na nagtatrabaho sa mga tagapangasiwa ng C-level, mga direktor ng HR at mga board upang magbigay ng mahahalagang mga solusyon sa pagganap sa lugar ng trabaho na humantong sa pananagutan, pinahusay na komunikasyon at mas mataas na kakayahang kumita.
$config[code] not found"Kapag ang ekonomiya ay lumiliko sa paligid, ang mga nasisiyahan na empleyado ay tiyak na magsisimulang isaalang-alang ang pagbabago ng trabaho," sabi ni Dernavich. "Ang susi sa pagpapanatili ng mga empleyado sa bituin ay upang mapanatili ang mga linya ng komunikasyon bukas sa kanila upang makakuha ng pag-unawa sa kung ano ang kanilang hinaharap at upang ipakita sa kanila na kinikilala mo ang kanilang pagsusumikap. Habang ang mga tagapamahala ay dapat na tiyakin na ang mga empleyado ay hinamon, dapat din silang maging nalalaman sa kanilang pagkarga ng trabaho, lalo na kung may naunang mga lay-off at ang mga empleyado ay gumagawa ng mga trabaho ng iba bukod sa kanilang sariling gawain. "
Dernavich ay nagpapahiwatig din na ngayon ay isang magandang panahon upang magkaroon ng lingguhang check-in, hindi lamang upang i-verify kung ano ang sa mga empleyado 'plates, ngunit din upang magtanong mahalagang katanungan tungkol sa kanilang kasiyahan sa kanilang posisyon at mga layunin sa hinaharap. Dapat malaman ng mga tagapamahala kung saan nakikita ng kanilang mga pangunahing empleyado ang kanilang sarili sa loob ng samahan sa sandaling mag-hire ng resume.
Pagtaas ng pagganap at pagiging produktibo kapag pinagkakatiwalaan ng mga empleyado ang kanilang mga tagapag-empleyo, kaya ang mga tagapamahala ay dapat magkaroon ng isang plano sa aksyon para sa mga sandalan at ibahagi ang plano na iyon sa mga empleyado. "Pamamahala dapat hayagang talakayin ang estado ng kumpanya sa mga empleyado," sabi ni Dernavich. "Ang mga empleyado ay may interes sa kung paano ginagawa ng kumpanya. Kung hindi nila naririnig ang anumang bagay mula sa pamamahala, gagawin nila ang kanilang sarili - at ang mga alingawngaw ay karaniwang mas masama kaysa sa katotohanan. "
Nag-aalok ang Dernavich ng mga mabilisang takeaway tip para sa mga tagapamahala na naghahanap upang mapanatili ang mga performer ng star na nakatuon:
1. Ibahagi ang pangmatagalang pangmatagalang pananaw ng kumpanya, na nagbibigay sa mga empleyado ng isang roadmap sa pagbawi. 2. Maging matapat sa mga empleyado tungkol sa kung paano nakakaapekto ang ekonomiya sa kumpanya. 3. Humingi ng mga input at opinyon ng mga empleyado at bigyan sila ng pagmamay-ari ng kanilang trabaho. Magagamit, ngunit huwag mag-micro-pamahalaan. 4. Siguraduhing ang mga empleyado ay may lahat ng impormasyon, kagamitan, at mga mapagkukunan upang makuha ang kanilang gawain. 5. Madali at purihin ang mga empleyado. Kung kailangan mong maghatid ng mga negatibong feedback, panatilihin ito tungkol sa mga katotohanan at talakayin kung paano magkakaiba ang mga bagay sa hinaharap. 6. Huwag ipagpalagay na alam mo ang mga landas sa karera na nais ng iyong mga empleyado. Makipagtulungan sa kanila upang lumikha ng isang plano na hinihikayat ang kanilang pag-unlad na angkop sa mga layunin ng kumpanya. 7. Gumawa ng gantimpala na nangangahulugang isang bagay sa mga empleyado. Makipag-usap sa kanila upang malaman kung ano talaga ang kanilang pinahahalagahan: Mas gusto ba nila ang dagdag na araw? isang sertipiko ng regalo? ang pagkakataon na kumuha ng isang klase? 8. Hikayatin ang pakikipag-ugnayan ng koponan; ang mas positibong relasyon ng mga empleyado ay may sa trabaho, mas malamang na sila ay umalis. 9. Magbigay ng mga pagkakataon upang matuto at lumago. 10. Magbigay ng patuloy na feedback at siguraduhin na sundin sa pamamagitan ng mga pangako.
Tungkol sa Lori Dernavich, LLC Ang isang lubos na hinahangad at mapagkakatiwalaang tagapayo sa negosyo, tinutulungan ni Lori Dernavich ang mga negosyo at ang kanilang mga empleyado na maging mas matagumpay sa pamamagitan ng pagbibigay ng mga ito sa mga kasanayan na kinakailangan upang mapabuti ang komunikasyon at pananagutan. Ang kanyang natatanging kadalubhasaan at layunin na tinig ay gumagawa ng mga kumpanya na mas kapaki-pakinabang sa pamamagitan ng paghahatid ng mga na-customize na solusyon at ang mga tool upang ipatupad ang mga diskarte para sa patuloy na tagumpay sa pagganap ng empleyado. Ang Lori Dernavich, LLC ay itinatag noong 2002.
