Gayunpaman, ang mas kawili-wiling kuwento ay ang pagtaas ng entrepreneurship sa Chennai, isang medyo bagong kababalaghan. Nasa ibaba ang tatlong na tapos na nang mahusay.
Dumalaw ako sa Chennai noong Marso 2011 bilang bahagi ng pagsasalita. Sa panahon ng pagdalaw na iyon, nag-host ng TiE Chennai ang isang 1M / 1M roundtable. Ang Freshdesk, isang lokal na kumpanya, ay bahagi ng pangkat na ipinakita. Kaya ang Innovation Labs. Ipaalam sa akin unang makipag-usap tungkol sa dalawang mga kumpanya.
Freshdesk
Ngayon Freshdesk ay naging isang uri ng Salesforce.Com para sa industriya ng serbisyo sa customer. Ito ay isang software-bilang-isang-serbisyo (SaaS) na kumpanya na nagbibigay ng maliliit at katamtamang mga negosyo na may on-demand na suporta sa customer na software na nag-aalok ng multi-channel na social support. Ang mga may-ari ng maliit at katamtamang-negosyo ay maaaring mag-set up ng mga online support platform ng customer na pagsamahin ang sistema ng backend help desk na ginagamit ng mga ahente sa isang online na portal ng customer sa front end.
Ang Freshdesk ay itinatag noong 2010 ng CEO, Girish Mathrubootham at CTO, Shan Krishnasamy. Bago magsimula ang Freshdesk, si Mathrubootham ay nagtrabaho bilang vice-president ng pamamahala ng produkto at si Krishnasamy bilang isang teknikal na arkitekto para sa Pamahalaan ng Division ng Zoho Corporation. Ang Zoho, sa pamamagitan ng ang paraan, ay isang pangunahing kwento ng tagumpay mula sa India na ngayon ay higit sa $ 100 milyon sa kita, at ang karamihan sa pagpapaunlad ng produkto nito sa Chennai.
Nakuha ni Mathrubootham ang ideya para sa Freshdesk mula sa isang post sa Hacker News ng Y Combinator, na nag-uusap tungkol sa kung paano ang isang pangunahing manlalaro sa puwang ay naging masyadong mahal para sa mga mas maliit na kumpanya. Iyon ay kapag siya ay nagpasya na samantalahin ang pagkakataon upang magbigay ng mga maliliit na negosyo na may kapani-paniwala na suporta sa customer na software. Pinondohan ng Mathrubootham ang kumpanya na may pera mula sa kanyang sariling savings. Bilang karagdagan, ang mga founder ay nakakuha ng $ 25,000 bawat isa mula sa dalawang kaibigan bilang isang mapapalitan na tala sa isa pang $ 25,000 pangako sa daan noong Hulyo 2011.
Sa loob ng dalawang taon mula pa noong ito ay nalikha, ang Freshdesk ay nagtataas ng dalawang malaking pondo ng pagpopondo. Noong Oktubre 2011, ang kumpanya ay nakakuha ng $ 1 milyon sa isang Series A round mula sa Accel Partners. Noong Abril, ang mga Kasosyo sa Accel ay muling nag-upo, nakikipagtulungan sa Tiger Global Management upang mag-alok ng Freshdesk $ 5 milyon sa pagpopondo ng Series B.
Habang ang Freshdesk ay nakikipagkumpitensya sa isang mature market sa buong mundo, ang pagdating ng cloud computing ay lumikha ng isang kayamanan ng pagkakataon. Ano ang nagtatakda ng Freshdesk bukod sa mga pangunahing kakumpitensya nito, si ZenDesk at Assistly, ay nagtaguyod ng Freshdesk ang isang mahusay na bilugan na solusyon na may maramihang mga papasok at papalabas na mga email ng suporta, maramihang mga portal ng suporta, iba't ibang grupo ng suporta para sa bawat tatak, suporta para sa magkahiwalay na mga forum, mga solusyon para sa bawat tatak, at isang hiwalay na kaalaman base at platform ng komunidad.
Invention Labs
Isa pang kumpanya mula sa Chennai na may ilaw ang high tech space ay Invention Labs. Gumawa sila ng isang app para sa mga tablet (iPad at Android) na tumutulong sa mga batang autistic na matuto ng wika at komunikasyon sa pamamagitan ng mga larawan.
Ang lokal na negosyante na si Ajit Narayanan ay nilapitan ni Vidya Sagar, isang malaking NGO sa India na nakikipagtulungan sa mga bata na may mga espesyal na pangangailangan. Sinunod ng NGO ang pagpapaunlad ng mga teknolohiyang pantulong para sa mga di-berbal na mga bata at napansin nila na may mga kagamitan na ginagamit sa US sa isang regular na batayan. Ang mga aparatong ito ay nagkakahalaga ng higit sa $ 5000, na hindi katumbas ng halaga para sa karamihan ng mga batang Indian. Nais nilang malaman kung maaari siyang gumawa ng isang bagay na gagawin ang parehong bagay sa isang mas mababang gastos.
Noong 2009, ipinakilala ng Invention Labs ang kanilang sariling tablet, na tinatawag na Avaz. Habang nakatanggap ito ng isang mahusay na komersyal at kritikal na tagumpay, nagdadala ng isang angkop na lugar produkto sa mababang volume sa isang mababang gastos ay isang hamon. Sa sandaling maabot ang iPad at Android sa merkado, agad na nalalaman ni Ajit na dapat siyang lumikha ng isang bersyon ng app ng Avaz.
Available na ngayon ang Avaz bilang isang app para sa mga platform ng iPad at Android, na presyo sa $ 99. Ang isang tipikal na paggamit para sa Avaz ay isang therapist na pag-aaral ng isang bata na may autism at tinutukoy na ang Avaz ay makakatulong sa pagsasalita at wika therapy. Pagkatapos ang mga magulang ng bata ay bumili ng Avaz (o, sa ilang kaso, binabayaran ito ng distrito ng paaralan). Ang app ay ginagamit sa mga sesyon ng therapy at unti-unting nagiging bahagi ng buhay ng bata.
Ang bata ay gumagamit ng Avaz upang makipag-usap sa labas ng klase, sa akademikong mga kapaligiran, at sa kalaunan sa lahat ng dako. Ang paggamit ng Avaz ay tumutulong din sa isang bata na may autism na bumuo ng mga kasanayan sa wika (ibig sabihin, nakakaunawa sila ng mga bagong salita at ginagamit ang mga ito sa mga kontekstong nobela), at ang kakayahang makipag-usap ay nag-aalis ng maraming kabiguan at mga isyu sa pag-uugali na kaugnay nito.
Ang Avaz ay ngayon ang numero ng isang speech assistive device / app sa Indya, at mabilis na naging isang paboritong app ng speech therapists sa USA, Australia at Europa pati na rin. Halos lahat ng mga therapist na nakakita kay Avaz ay inirerekumenda ito sa kanilang mga kliyente, at pagkatapos nito, nakikita nila ang tunay, nasasalat na pag-unlad sa kakayahan ng pagsasalita at wika ng mga anak na kanilang pinagtatrabahuhan. Nakatanggap ang Avaz ng mga positibong pagsusuri mula sa isang bilang ng mga eksperto sa apps para sa mga batang may kapansanan, at isa ring app sa segment nito na magkaroon ng 5-star na rating sa iTunes App Store.
Habang ang Chennai ay nasa likod ng Bangalore sa entrepreneurship, ito ay nasa unahan ng espesyal na edukasyon sa India, at may mga institusyon na nakikipagtulungan sa mga bata na may mga espesyal na pangangailangan na kilala internationally:
"Ito ay isang malaking kalamangan para sa amin, dahil ito ay tumutulong sa amin subukan ang aming mga produkto ay nagtatrabaho masyadong malapit sa aming target na merkado, bago dalhin namin ito sa isang mas malawak na patlang sa pamamagitan ng app store. Ang hindi kapani-paniwalang komunidad sa paligid ng kapansanan sa Chennai ay tumutulong sa amin na patunayan ang aming mga pagpapalagay at i-flag ang mga potensyal na problema. "
Si Ajit Narayanan ay pinangalanan sa listahan ng MIT ng TR35 ng mga transformative young inventors. Nakatanggap din si Avaz ng National Award para sa Empowerment of People with Disabilities mula sa Pangulo ng India noong 2010. Ito ang pinakamataas na award ng India sa puwang na ito.
OrangeScape
Ang isang platform-bilang-isang-serbisyo ng kumpanya, OrangeScape ay itinatag noong 2003 sa layunin ng pagpapasimple ng pag-unlad ng application ng negosyo. Nagkamit ang kumpanya ng traksyon sa tulong ng isang kumpanya sa pagmamanupaktura ng Chennai kung saan binuo ng OrangeScape ang isang HR application. Mabagal ngunit tiyak, ang kumpanya ay lumago, at noong 2009 ay nakuha ang unang $ 1 milyon sa kita.
Ano ang nahuli sa aking atensyon ay napatunayang kakayahan ng OrangeScape na mag-plug ng isang natatanging puwang sa enterprise solution ng Google. Tulad ng alam mo, ang portfolio ng produktibo ng apps ng Google ay nakakakuha ng napakahusay na traksyon sa loob ng enterprise, at narinig namin mula sa iba't ibang CIO na lumilipat mula sa Lotus Notes o Microsoft Exchange sa suite ng Google Office. Ang isa sa mga pangunahing driver ng switch ay nagkakahalaga. Ang pangalawa ay pakikipagtulungan.
Sa kasalukuyan, kapag lumipat ang negosyo sa suite ng pagiging produktibo ng Google, kailangan pa rin nilang gumawa ng mga probisyon upang ilipat ang malaking portfolio ng mga homegrown mahabang buntot na apps ng pagiging produktibo na binuo sa buong nakaraang system, tulad ng Lotus Notes o Microsoft Exchange. At sa pagdating ng Google App Engine bilang handog ng Google sa kontekstong ito.
Well, lumiliko out na ang pag-port ng mahabang buntot apps produktibo sa App Engine ng Google ay isang medyo masalimuot na trabaho, at nangangailangan ng maraming pasadyang pag-unlad. Ang paggawa ng mga bagong app ay hindi kasing simple.
Ilagay ang OrangeScape. Ang mga mahahabang apps sa buntot ay madaling ma-port sa o binuo sa Google App Engine sa isang third ng oras at gastos gamit OrangeScape bilang isang platform ng application. Voila, ang buong suite ng pagiging produktibo ng isang enterprise ay maaaring maging ulap-handa, mabilis, mahusay, at epektibong gastos!
Ang Orangescape ay nagtataas ng pagpopondo mula sa Indian Angel Network, at mula noon ay naglunsad ng karagdagang mga produktong SaaS.
CaratLane
Sa wakas, gusto kong talakayin ang isang kumpanya na mas malaki. Ang CaratLane ay isang lokal na negosyo ng alahas na nakapagpapalawak sa katangi-tanging eommerce upang lumago ang negosyo nito.
Si Mithun Sacheti ay ang tagapagtatag ng CaratLane, isang online na alahero sa India at isa sa mga nangungunang kumpanya ng ecommerce sa bansa. Lumaki siya sa industriya ng alahas at bago ang pagtukod ng CaratLane, nagbukas siya ng mga bagong tindahan para sa kanyang negosyo sa pamilya sa buong timog na rehiyon ng bansa. Lumipat siya sa Chennai at nagtayo ng isang tindahan na naging kilalang lokal na negosyo.
Ngunit ang mga tindahan ay may limitadong imbentaryo at maaari lamang magbenta nang labis. Nagsimula silang magbenta ng mga tao ng diamante batay sa soley sa mga detalye ng perlas:
"Napagtanto ko na handa na ang mga tao na maglagay ng ilang oras sa pag-unawa ng mga diamante upang makagawa sila ng mas mahusay na mga pagpipilian. Naisip ko, napunta ako sa aking kaibigan at kasamang tagapagtatag at sinabi sa kanya na naramdaman ko na may pagkakataon sa negosyo dito. "
(Kung ito ay nagpapaalala sa iyo ng BlueNile na nakabatay sa US, isang $ 300 milyon + na kumpanya, dapat ito.) Mabilis na pasulong ng ilang taon, at mayroon kaming Chennai e-commerce startup na gumagawa ng higit sa $ 15 milyon sa isang taon.
Ang apat na mga kumpanya ay lamang ang dulo ng malaking bato ng yelo sa paglago ng Chennai sa teknolohiya entrepreneurship sektor. Ang mga bagay ay umuunlad na mabuti, at kahit na sa gitna ng relatibong konserbatibong kultura ng lungsod, ang mga tao ay kumukuha ng mga panganib at kasunod. Ito ay isang nakapagpapatibay na kalakaran.
Kapaleeswarar Temple, Chennai Photo via Shutterstock
15 Mga Puna ▼
