Tinalakay ko dati ang pagpapanatiling masaya sa iyong mga empleyado sa mas mahusay na mga benepisyo Kaya ngayon na pinagkadalubhasaan mo ang katapatan sa pamamagitan ng mas mahusay na mga benepisyo, maaari kang maging handa upang kick up ito ng isang bingaw at maakit ang bagong talento pati na rin panatilihin ang iyong kasalukuyang talento.
Tanging isang piling pangkat ng mga negosyo ang kumita ng pamagat na "talent attractor." Ano ang isang talent attractor na maaari mong hilingin? Ang isang talento attractor ay isang kumpanya na pinakamahusay sa klase pagdating sa mga benepisyo ng packaging at paghahatid. Ang mga kagawaran ng yamang-tao sa mga kumpanyang ito ay mas malamang na maniwala na ang pangkalahatang kalusugan ng empleyado ay mahalaga sa pagiging produktibo ng manggagawa.
$config[code] not foundAlam ng mga taong ito ang pangangailangan ng kanilang mga manggagawa at nakapag-usap at nagbebenta nang epektibo ang mga opsyon sa mga benepisyo.
Apat na Karaniwang mga katangian ng isang Talent Attractor
Paunlarin ang Pag-unawa sa Repormang Pangangalagang Pangkalusugan
Sa 2014 sa paligid lamang ng sulok, napili ng mga empleyado kung aling mga benepisyo ang kailangan nila para sa susunod na taon ngunit maaari pa ring malito tungkol sa kanilang coverage.
Ayon sa aming kamakailang pananaliksik, humigit-kumulang 40 porsiyento ng mga kumpanya ng Talent Attractor ang nagsasabi na naiintindihan nila ang batas sa reporma sa pangangalagang pangkalusugan na labis o napakahusay (kumpara sa 27 porsiyento ng lahat ng mga kumpanyang U.S.). Tiyaking mahusay ka sa mga nuances ng batas upang masagot mo ang mga katanungan ng iyong mga empleyado.
Pagdating sa reporma Q & As, kung gusto mong maging mas komportable ang iyong mga manggagawa sa labas ng mga mapagkukunan para sa reporma sa pangangalagang pangkalusugan, maging handa upang magbigay ng mga mungkahi tulad ng US Small Business Administration, ng US Department of Health at Human Services at Kaiser sa Health Care Reporma.
I-link Mga Benepisyo sa kakayahang kumita
Mahigit sa 70 porsiyento ng mga mahuhusay na talento ang kusang-loob o labis na sumasang-ayon na ang pag-aalok ng isang mahusay na pakete ng mga benepisyo ay may papel sa kakayahang kumita ng kanilang kumpanya, kumpara sa 28 porsiyento lamang ng lahat ng iba pang mga kumpanya. Maaari kang gumawa ng mga desisyon tungkol sa kung paano pagbutihin ang mga benepisyo at kung ano ang mag-aalok batay sa dami ng data na iyong nakukuha.
Halimbawa, ang mga empleyado ng survey sa kung anong mga uri ng seguro na nais nilang matanggap. Maaari kang gumawa ng impormal na mga panayam, o papel na patlang o mga online na survey upang masukat ang iyong mga nais at pangangailangan ng iyong mga manggagawa. Gayunpaman, huwag kalimutang gawin ang dalawang hakbang na sumusunod sa mga survey:
- Kumilos sa feedback
- Sukatin ang mga resulta
Mapapahamak mo lamang ang iyong mga manggagawa kung hihilingin mo sa kanila kung ano ang gusto nilang makita at huwag gumawa ng mga pagbabago nang naaayon. Katulad nito, kailangan mong subaybayan ang tagumpay ng iyong mga pamumuhunan. Madalas ihambing ng mga kumpanya ang mga claim sa kompensasyon ng manggagawa, sick-days, absenteeism at attrition rate.
Gamitin ang impormasyong ito upang makita kung paano ka ihambing sa mga kumpanya na may mga programa ng benepisyo sa pinakamahusay na klase at pinakamainam na kasanayan sa HR.
Magbigay ng Mga Benepisyo
Ang mga benepisyo ay maliwanag na kinabibilangan ng seguro, ngunit ang isang mahusay na pag-aalok ay nagpapalawak sa mga ito upang isama rin ang higit pang mga kwalipikadong mga perks na nagbabayad sa mga spades, tulad ng mga programang pangkalusugan, Mga Programa sa Pagtulong sa Empleyado (EAP) at flextime.
Makipag-usap nang maaga at Madalas
Ang pagpapabuti ng mga komunikasyon sa benepisyo ay maaaring magkaroon ng mga kritikal na resulta ng negosyo para sa mga mas maliit na kumpanya. Ang Talent Attractors ay halos 1.5 beses na mas malamang na makipag-usap tungkol sa mga benepisyo sa buong taon kumpara sa lahat ng mga kompanya ng U.S.. Ang komunikasyon na ito ay nangyayari sa pagitan ng 3 at 10 beses kada taon. Sampung beses sa bawat taon ay maaaring maging isang napakalaki kung ikaw ay nakikipag-usap lamang tungkol sa mga benepisyo isang beses bawat taon sa ngayon, ngunit huwag mawalan ng pag-asa. Magsimula sa maliliit na hakbang.
Halimbawa:
- Makipag-usap tungkol sa mga benepisyo 3+ beses bawat taon: Markahan ito sa iyong kalendaryo at magplano upang aktibong makipag-usap tungkol sa mga benepisyo ng iyong kumpanya, workforce na kalusugan at mga alay na alay. Mag-isip tungkol sa paggawa nito isang beses bawat isang-kapat at taasan ang bawat taon habang ikaw at ang iyong workforce ay maging mas komportable at pamilyar sa mga benepisyo.
- Ihambing ang iyong mga komunikasyon at mga mapagkukunan: Ang mga benepisyo ay hindi magkasya sa isang sukat ng lahat, upang maiangkop ito nang naaayon. Alam mo pati na rin ang gagawin ko na ang isang indibidwal na malapit sa pagreretiro ay kailangan ng iba't ibang impormasyon tungkol sa 401 (k) na mga plano kaysa sa isang kamakailan na nagtapos sa kolehiyo.
- Talakayin ang kabuuang kabayaran: Kapag tinatalakay ang mga opsyon sa benepisyo, italaga ang mga ito bilang isang bahagi ng pangkalahatang pakete ng kabayaran. Isinulat ko kamakailan ang isang post sa blog tungkol sa kahalagahan ng dami ng halaga ng mas maraming mga mapagkatiwalaan na benepisyo, na bumagsak sa ideya ng "kabuuang kabayaran."
Gamitin ang iyong nakuha at huwag palitan ang iyong sarili ng maikli.
Makaakit ng Talent Photo sa pamamagitan ng Shutterstock
7 Mga Puna ▼
