Ang likas na katangian ng maraming problema sa negosyo ay nangangahulugan na ang mga koponan, sa halip na mga indibidwal, ay dapat magawa ang ilang mga layunin. Sa mga kasong ito, kinakailangan upang magdala ng isang grupo kasama ang oras, kasanayan at kadalubhasaan upang maisagawa ang iba't ibang mga gawain na kinakailangan upang makamit ang mga layuning iyon. Ang epektibong pagtutulungan ng magkakasama ay nangangailangan ng mga kasapi ng koponan na magbahagi ng mga partikular na katangian, kabilang ang isang pangako sa mga ibinahaging layunin at isang pakiramdam ng pananagutan para sa pagganap ng koponan.
$config[code] not foundKomposisyon ng Koponan
Ang epektibong pagtutulungan ng magkakasama ay nakasalalay sa mga kasanayan ng mga miyembro ng koponan, na nagbibigay-daan sa kanila na gumawa ng direktang kontribusyon sa pagtupad ng mga layunin. Sa kadahilanang ito, ang lingguhang iskedyul ng isang empleyado, mga kasanayan sa pagsusulat, pagganap na tungkulin at teknikal na kasanayan ay isinasaalang-alang bago siya itinalaga sa isang pangkat. Bilang karagdagan, ang mga pinuno ng matagumpay na mga koponan ay nagpapaalam sa mga miyembro ng koponan ng kanilang mga partikular na tungkulin at mga inaasahan tungkol sa kanilang mga personal na kontribusyon sa mga proseso ng koponan. Pinapatibay din ng pamumuno ang tamang pag-uugali sa pamamagitan ng pagtataguyod ng mga empleyado na nagpapakita ng mga pag-uugali na mahalaga sa tagumpay ng koponan.
Pangako
Ang isang matagumpay na koponan ay motivated at nakatuon upang makamit sa pinakamataas na antas. Ang mga pinuno ng koponan ay nagtatakda at nagpapatupad ng mga layunin ng mataas na pagganap at umaakit sa mga manggagawa sa paggawa ng desisyon. Gayunpaman, ang mga miyembro ng koponan ay nagpapatibay ng mga ibinahaging layunin at nakatuon sa tagumpay ng pangkat. Bilang resulta, ang mga miyembro ng koponan ay naging mas nakatuon sa mga proseso ng trabaho at paglutas ng mga problema, at mas masigasig tungkol sa kanilang gawain.
Video ng Araw
Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni SaplingInterpersonal Communication
Ang mga miyembro ng epektibong mga koponan ay makakapili ng angkop na paraan upang makapagsalita ng mga ideya, pag-iisip at damdamin sa ibang mga miyembro ng koponan. Ang mga miyembro ay mahilig sa paggamit ng komunikasyon sa salita at nonverbal upang makinig, hikayatin, at ipahayag at ipagtanggol ang mga ideya. Ang mga indibidwal na miyembro ng koponan ay nagpapatibay din ng bukas na komunikasyon sa pamamagitan ng pagiging mapagkakatiwalaan at magalang sa iba pang mga miyembro ng grupo, at naghahanap ng mga pagkakataon upang magkaloob ng isa pang suporta. Halimbawa, ang mga lider ng mga epektibong koponan ay nagsasagawa ng pamamahala ng "maglakad-lakad" na naghahanap at nagbibigay ng tunay na puna at pagtanggap ng nakabubuo na pintas.
Pananagutan
Ang mga miyembro ng mahahalagang koponan ay nagpapatunay sa mga proseso ng koponan at nananagot para sa kanilang personal na kontribusyon sa tagumpay ng mga layunin ng pangkat. Ang mga lider ay malinaw, tuloy-tuloy at repetitively nakapagsasalita ng halaga ng mga indibidwal na kontribusyon sa mga layunin ng tiyak na koponan. Ang mga pinuno din ay nagtutugma ng mga gantimpala at mga programa sa pagkilala sa mga pangangailangan sa pagganyak ng mga indibidwal na empleyado. Sinasabi rin ng mga lider ang mga miyembro ng koponan kung ano ang inaasahan at kung paano sila gumaganap. Ang mga miyembro ng koponan ay natututo ng mga proseso ng grupo, nagpapatupad ng mga pinakamahusay na kasanayan at tumatanggap ng mga bagong ideya. Ang mga miyembro ng team na may pananagutan ay aktibong nakikilahok sa nakabahaging paggawa ng desisyon at paglutas ng problema.
Pagkakaisa
Para sa mga koponan upang gumana nang epektibo, ang pamumuno ay lumilikha ng isang positibo at matulungin na kapaligiran kung saan ang mga miyembro ng koponan ay nakikipagtulungan upang makamit ang mga layunin sa trabaho nang mas epektibo at mahusay kaysa sa magiging posible kung ang mga indibidwal ay nagtrabaho nang nag-iisa. Upang ipatupad ang kapaligiran ng kooperatiba, ang mga lider ay nagpapakita ng empatiya at pagmamalasakit sa mga miyembro ng pangkat. Ang mga miyembro ng koponan pagkatapos ay magtrabaho kasama at hikayatin ang isa't isa na mag-ambag at matuto. Halimbawa, hinihiling ng mga manggagawa ang mga miyembro ng koponan kung ano ang kanilang iniisip at ang mga lider ay nagpapatupad ng patakaran ng "bukas na pinto".
