Ang isang punong opisyal ng punong ehekutibo (CEO) ay namamahala sa lahat ng aspeto ng mga operasyon at pamamaraan ng isang bangko. Ang kasalukuyang nanunungkulan sa trabaho ay mataas ang pinag-aralan at may maraming iba't ibang trabaho sa pagbabangko. Ang kanyang karanasan ay iba-iba sa punto na siya ay may isang pag-unawa sa kung paano ang lahat ng mga aspeto ng mga operasyon ay nakikipag-ugnayan. Ang mga magkakaibang karanasan na ito ay nagbibigay-daan sa CEO na gumawa ng mga desisyon sa pinakamahusay na interes ng lupon ng mga direktor, empleyado at mga customer.
$config[code] not foundMga Operasyon at Patakaran
Ang CEO ng isang bangko ay responsable para sa mga operasyon at patakaran. Kabilang sa mga operasyong ito kung paano pinangangasiwaan ng bangko ang negosyo. Ang mga tungkulin na ito ay tinukoy at kinokontrol ng Federal Reserve, ngunit ang mga bagay na hindi kinokontrol ay tinutukoy ng patakaran ng bangko na isinulat ng mga gumagawa ng desisyon sa pangkat ng pamamahala ng bangko, na pinangangasiwaan at inutusan ng CEO. Ang mga patakaran at pamamaraan na ito ay namamahala sa mga pagpapatakbo tulad ng mga kinakailangan sa pagpapautang, mga kinakailangan sa mortgage, pagbubukas ng account, mga panuntunan sa savings account, pagsuri sa mga tuntunin ng account, interes na binayaran sa mga customer at mga margin ng kita sa pera sa ilalim ng kontrol ng bangko. Ang CEO ay mananagot sa mga customer, shareholder at Federal Reserve Bank para sa mga paglabag sa mga patakarang ito. Ito ay hindi kinakailangan para sa CEO upang micromanage ang operasyon ng bangko. Ang CEO ay may ilang mga karagdagang antas ng pamamahala. Habang ang CEO ay ganap na responsable para sa pangkalahatang tagumpay ng mga operasyon at patakaran ng bangko, ang mga karagdagang tagapamahala ay hahawakan ang isang partikular na aspeto ng mga operasyon at direktang iulat sa CEO.
Tumpak na Pag-uulat ng Mga Pananalapi at Data
Ang mga regulasyon sa pananalapi ay nakatuon sa higit na diin sa katumpakan ng data at pananalapi na iniulat sa publiko bilang bahagi ng mga pahayag sa pananalapi ng bangko. Mula 2005 hanggang sa kasalukuyan mayroong maraming mga mataas na profile na mga kaso ng pandaraya na nakapalibot sa mga pahayag sa pananalapi. Upang labanan ang ganitong uri ng pandaraya, ang mga miyembro ng board of directors, ang CEO, CFO at mga tagapamahala ay personal na mananagot para sa mga kamalian sa mga financial statement. Ang CEO ng isang bangko ay may pananagutan sa pagtiyak na ang data na iniulat sa mga shareholder, board of directors at mga customer ay tumpak at sumusunod sa mga hinihingi ng Federal Reserve. Ang isang CFO na bukas at malinaw sa data ng pananalapi ng kanyang kumpanya ay mapalakas ang tiwala sa lahat ng partido na may interes sa tagumpay ng bangko.
Video ng Araw
Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni SaplingPlanuhin at Coordinate Araw sa Araw Operations
Ang CEO ng isang bangko ay dapat ding magtalaga ng mga responsibilidad at mag-follow up sa isang napapanahong paraan upang matiyak na ang mga pangunahing tungkulin ng bangko at negosyo ay isinasagawa upang matugunan ang mga pangangailangan ng mga customer. Maraming mga bangko ay may ilang mga organisasyon na nagsasagawa ng mga partikular na tungkulin ng operasyon ng pagbabangko. Ang CEO ay dapat subaybayan ang lahat ng kanyang mga subordinates upang tiyakin na ang bangko ay mahusay na gumaganap at ang lahat ng mga nagbalik sa mga pamumuhunan ay maximize. Ang CEO ay madalas na may mga karagdagang tungkulin na dapat niyang tuparin. Ang CEO ay maaaring isang miyembro ng board of directors para sa bangko.Maaari din siya maging bahagi ng mga komite sa pag-audit o mga komite sa pamamahala ng bangko na sinisingil na tiyakin na ang bangko ay mananatiling malinaw at may pananagutan sa mga namumuhunan. Ang isang CEO ay dapat ding gumawa ng mga pagbabago batay sa mga kondisyon ng ekonomiya. Network ng CEO ng Bank sa mga kasamahan mula sa iba pang mga bangko upang magbahagi ng mga ideya para sa pag-navigate sa mga pagbabago sa mga regulasyon o mga kondisyon sa ekonomiya.
