Ang mga kumpanya ay madalas na nagbibigay ng ilang mga form ng on-the-job training para sa mga bagong empleyado. Ito ay kinakailangan upang makakuha ng mga bagong hires upang mapabilis ang kanilang mga tungkulin sa trabaho at nagtatrabaho relasyon. Kasama sa pormal na pagsasanay ang malinaw na istraktura, oras at layunin. Ang impormal na pagsasanay ay may isang hanay ng mga alituntunin ng mas mahaba, mas bukas sa interpretasyon at mayroong ilang mga disadvantages.
Mga Sangkap na Nalagpasan
Ang isang pangunahing isyu na may mas kaunting pormal na pagsasanay ay isang mas malaking potensyal para sa pangangasiwa o mga pagkakamali. Ito ay halos imposible para sa isang tagapamahala na tandaan ang bawat solong hakbang sa pagsasanay at ang proseso na kinakailangan sa isang bagong empleyado sa isang naibigay na posisyon. Ito ay maaaring humantong sa isang empleyado na ilagay sa isang sitwasyon sa isang client o customer na siya ay ganap na hindi handa para sa. Ito ay maaaring magkaroon ng mga negatibong kahihinatnan sa mga relasyon sa negosyo at moral na empleyado.
$config[code] not foundKawalan ng kakayahan
Ang impormal na pagsasanay ay hindi masyadong mabisa. Ang mga tagapamahala ay maaaring gumugol ng panahon na sinusubukang maalala ang mga kinakailangan sa pagsasanay at pamamaraan. Bukod pa rito, nang walang malinaw na tinukoy na mga hakbang, ang manager ay maaaring makalimutan ang isang bagay sa pagpapaliwanag ng isang proseso at kailangang magsimula. Ang mga empleyado ay malamang na magkaroon ng higit pang mga tanong sa impormal na pagsasanay, dahil kinikilala nila ang mga puwang sa pagsasanay at nais na maging komportable sa kanilang kakayahang gawin ang kanilang mga trabaho nang epektibo.
Video ng Araw
Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni SaplingWalang Mga Layunin o Pagsusuri
Ang pormal na pagsasanay ay likas na nangangahulugang walang tiyak at masusukat na mga layunin ang nakabalangkas. Nililimitahan nito ang pagiging epektibo ng pagsasanay, dahil ang tagapamahala ay walang konkretong pag-unawa sa mga inaasahang resulta, maliban sa karaniwang pagtulong sa isang empleyado na matutunan ang trabaho. Sa dakong huli, walang sinabing mga layunin, ang pagsukat ng mga resulta ng pagsasanay ay mahirap. Kung ang iyong layunin ay upang bumuo ng isang empleyado sa isang punto kung saan maaari niyang makumpleto ang isang tiyak na bilang ng mga benta sa isang buwan, halimbawa, maaari mong masukat ang mga resulta. Walang mga layunin, magkakaroon ka ng kahirapan sa pagsukat ng progreso o tagumpay.
Employee Perception
Maaaring malasahan ng mga empleyado ang isang impormal na proseso ng pagsasanay bilang mas mababa intensyonal, kagila at dedikado. Ito ay maaaring humantong sa isang interpretasyon na ang trabaho ng empleyado ay may limitadong halaga para sa samahan. Kahit na hindi sinasadya, ang mensaheng ito ay maaaring negatibong epekto sa pagganyak ng empleyado upang matuto at magamit ang natutunan niya sa pagganap ng trabaho. Bukod pa rito, ang tuluy-tuloy na impormal na pagsasanay ay maaaring magbigay ng kontribusyon sa isang negatibong kultura ng trabaho at mababang pangkalahatang moral na empleyado.
