Ang pagkakaroon ng kamalayan sa pakikipagtulungan sa lugar ng trabaho ay maaaring hikayatin ang mas mataas na antas ng pagiging produktibo, pagtutulungan ng magkakasama at pakikipagtulungan. Para sa iyong mga empleyado na pakiramdam tulad ng isang epektibong koponan, dapat silang magkaroon ng paggalang at pag-unawa sa isa't isa, pati na rin ang suporta at pagpapalakas ng pamamahala.
Magtatag ng Mga Inisyatibo ng Grupo
Itakda ang mga layunin ng koponan bilang karagdagan sa mga indibidwal na layunin. Ang mga kasamahan ay sasagutin na magtrabaho nang sama-sama sa isa't isa patungo sa kolektibong mga kinalabasan, pagbuo ng isang pakiramdam ng pagkakaisa. Maging tiyak sa pagbalangkas kung paano matutugunan at masusukat ang mga layunin, at tukuyin ang mga tungkulin sa pangkat upang matiyak na walang nararamdaman na may labis na di-pantay na bahagi ng workload.
$config[code] not foundMakipag-usap at Maghikayat
Itaguyod ang bukas na komunikasyon sa pagitan ng mga miyembro ng koponan sa pamamagitan ng mga sesyon ng brainstorming, mga grupo ng pokus ng grupo at mga sesyon ng feedback. Hikayatin ang mga miyembro ng koponan sa problema-malutas nang sama-sama at mamagitan sa mga alitan sa loob ng grupo. Itinutulak ang mga miyembro ng kawani bilang mga kasamahan sa koponan, gamit ang wika na tumutukoy sa grupo bilang isang kolektibong entity sa halip na mga indibidwal. Halimbawa, "Alam ko ang grupong ito kung ano ang kinakailangan," o, "Mayroon akong maraming pananampalataya sa aming koponan."
Tanggalin ang Kumpetisyon
Habang ang kumpetisyon ay maaaring maging malusog sa isang organisasyon, maaari itong maging mapanganib sa pagtutulungan ng magkakasama. Huwag magtapon ng mga miyembro ng koponan laban sa isa't isa, bagkus, hikayatin sila na magtiwala sa isa't isa, magbahagi ng mga mapagkukunan at gamitin ang pinakamahusay na mga talento ng bawat miyembro ng grupo. Iwasan ang paglikha ng mga sitwasyon na maaaring maging sanhi ng alitan sa panloob na grupo, tulad ng pagpapakita ng paborismo sa loob ng koponan.
Buuin ang Camaraderie
Magsagawa ng mga pagsasanay sa paggawa ng koponan sa loob at labas ng lugar ng trabaho. Halimbawa, hawakan ang regular na mga pulong ng pangkat, mag-host ng isang buwanang pananghalian na pananghalian, at i-pair ang mas maliit na mga koponan mula sa grupo upang magtrabaho sa mga gawain at proyekto. Makilahok sa aktwal na mga aktibidad ng koponan, tulad ng pagbabalangkas ng isang bowling liga, paglikha ng isang pangkat para sa isang kawanggawa na masaya sa paglilingkod o kung hindi man ay nakikilahok sa mga aktibidad ng grupo na maaaring magtataas ng bonding.
Kilalanin at Gantimpala
Kilalanin at gantimpalaan ang mga empleyado sa mga koponan. Halimbawa, sa halip na "empleyado ng buwan," ay may isang "koponan ng buwan" na parangal. Kapag nagpatakbo ka ng mga paligsahan o mga plano ng insentibo, magkaroon ng isang koponan pati na rin ang mga indibidwal na kategorya upang hikayatin ang kolektibong pagsisikap sa trabaho. Suriin ang pagtutulungan ng magkakasama bilang bahagi ng mga review ng pagganap at nag-aalok ng nakakatawang payo kung paano mas mahusay na mapadali ang pagsisikap ng grupo.
Solicit Feedback
Patuloy na humingi ng feedback mula sa mga miyembro ng koponan tungkol sa kung paano nila tinitingnan ang grupo na pabago-bago. Alagaan ang mga tauhan na nagsisikap na manakot ng mga miyembro ng koponan o makontrol ang grupo. Gayundin, subaybayan ang koponan para sa pag-uugali ng pag-iingat kung saan sinubukan ng isang empleyado na iwasan ang mga pananagutan sa pag-aakala na ang iba ay hahawakan ang kanyang mga tungkulin. Talakayin ang mga sitwasyong ito kapag lumabas sila upang mapanatiling malakas at nakatuon ang iyong koponan.
