Ang mga empleyado ay walang direksyon sa kanilang mga trabaho nang walang mga tagapamahala upang mag-coordinate at magtalaga ng mga gawain. Ang mga tagapamahala ay nagtataglay ng kaalaman upang ipaliwanag ang mga layunin para sa mga proyekto at ang kahalagahan ng pagkumpleto sa mga ito sa oras. Kasabay nito, ang mga tagapamahala ay dapat na makipag-usap sa mga tagapangasiwa ng mas mataas na antas tungkol sa pagganap at mga resulta. Asahan ang ilang mga katangian sa mga tagapangasiwa upang matulungan ang lahat ng mga empleyado na maisagawa sa kanilang makakaya.
$config[code] not foundPagkamakatarungan
Ang mga tagapamahala ay dapat maging patas sa lahat ng kanilang mga empleyado. Hindi lamang nila dapat ituring na pantay ang lahat, kundi iwasan din ang paglalaro ng mga paborito. Kasama sa katapatan ang pagtatalaga ng mga katulad na gawain at proyekto sa mga empleyado sa parehong antas ng grado, at sinusuri ang mga ito sa parehong mga pamantayan. Ang mga empleyado na medyo tratuhin ay mas malamang na matamasa ang kanilang mga trabaho at nais na magtrabaho para sa kanilang mga bosses.
Kagalingan
Ang lahat ng mga tagapamahala ay inaasahan na maging karapat-dapat sa trabaho. Ang mga ito ay tinanggap dahil sa mga tiyak na kasanayan at mga kabutihan na malapit na nauugnay sa mga pagtutukoy ng kanilang mga trabaho. Dapat silang magkaroon ng kakayahan na maisagawa ang kanilang sariling mga trabaho nang epektibo bago umaasa ang mga empleyado na gawin ang parehong. Ang mga may kakayahang tagapamahala ay may paggalang sa kanilang mga tagapamahala at sa kanilang mga empleyado. Bilang karagdagan, ang mga empleyado na nagtatrabaho para sa mga may kakayahang tagapamahala ay nakikinabang mula sa malakas na pamumuno at dahil dito ay maaaring gumaganap sa mas mataas na antas.
Video ng Araw
Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni SaplingMagandang Komunikasyon
Ang komunikasyon ay mahalaga sa negosyo ngunit lalo na sa mga tagapamahala ng kumpanya. Kabilang sa komunikasyon ang kakayahan sa pagsasalita, pakikinig at pagsulat. Ang mga tagapamahala ay dapat makipag-usap sa mga tagubilin upang maintindihan sila ng kanilang mga empleyado. Kasabay nito, dapat na maipahayag nila ang mga resulta nang mahusay sa itaas na pamamahala. Ang mga tagapamahala ay dapat na sanay sa pagsulat ng mga email, mga panukala at mga ulat na tahasang at nagbibigay-kaalaman.
Leads sa Halimbawa
Ang mga tagapamahala ay karaniwang kinakailangan upang humantong sa pamamagitan ng halimbawa. Kapag ang isang bagong kliyente ay may isang malaking proyekto na nangangailangan ng overtime, inaasahan mong ang mga tagapamahala ay gumana nang hindi bababa sa parehong halaga ng oras bilang kanilang mga empleyado. Ang mga tagapangasiwa ay humantong sa pamamagitan ng halimbawa kapag ang mga empleyado ng pagsasanay Halimbawa, maaaring ipamalas ng isang tagapamahala kung paano batiin ang mga mamimili na mamimili sa tindahan ng kasangkapan. Dapat obserbahan ng mga empleyado kung paano sila nakikipag-ugnayan sa mga customer at sundin ang kanilang lead. Ang mga tagapamahala na humantong sa pamamagitan ng halimbawa ay maaaring mas mahusay na matiyak na ang mga empleyado ay nakakatugon sa mga pamantayan ng kumpanya sa kalidad, serbisyo, mabuting pakikitungo at iba pang mga operasyon. Ang mga hindi namumuno sa pamamagitan ng halimbawa ay maaaring makapinsala sa moral na empleyado, ayon sa Mind Tools.
2016 Salary Information for Food Service Managers
Ang mga tagapamahala ng pagkain ay nakakuha ng median taunang suweldo na $ 50,820 sa 2016, ayon sa U.S. Bureau of Labor Statistics. Sa mababang dulo, ang mga tagapamahala ng pagkain ay nakakuha ng 25 porsyento na suweldo na $ 38,260, ibig sabihin ay 75 porsiyento ang nakakuha ng higit sa halagang ito. Ang 75 porsyento na suweldo ay $ 66,990, ibig sabihin ay 25 porsiyento ang kumita. Noong 2016, 308,700 katao ang nagtatrabaho sa U.S. bilang mga tagapangasiwa ng serbisyo sa pagkain.
