Ang iyong maliit na negosyo ay may programa ng pagkilala sa empleyado? Kung hindi, maaari itong maging oras upang isaalang-alang ang isa. Ang digmaan para sa talento ay na-waged mas mahirap kaysa kailanman, ulat ng isang pag-aaral ng HR mga propesyonal mula sa SHRM / Globoforce. Halos kalahati ng mga sumasagot sa survey ang nagsasabi na ang kanilang pinakamalaking hamon sa pamamahala ay pagpapanatili ng empleyado at paglilipat ng tungkulin.
Upang mapagtagumpayan ang mga hamon na ito, ang mga kumpanya sa survey ay nagiging mga programa ng pagkilala sa empleyado upang matulungan ang mga empleyado na mapansin ang halaga. Ang paggawa ng iyong kumpanya ng isang magandang lugar upang magtrabaho ay hindi lamang nakakatulong na panatilihin ang iyong mga umiiral na empleyado, kundi pati na rin ay ginagawang mas malamang na kapag kailangan mo upang umarkila, ang iyong kasalukuyang mga empleyado ay sumangguni sa mga kaibigan at kasamahan. Ito ay maaaring magbigay sa iyong kumpanya ng isang gilid sa mas malaking kakumpitensya para sa mga kwalipikadong empleyado.
$config[code] not foundMga Lihim ng Mga Programa sa Pagkilala ng Empleyado na Nagtatrabaho
Ngunit mayroong ilang mahahalagang bagay na dapat tandaan kapag nagpapaunlad ng isang programa ng pagkilala. Narito ang kailangan mong malaman.
- Ang programa ng pagkilala sa iyong empleyado ay dapat makatulong upang makamit ang mga layunin sa negosyo. Ang pagkilala sa empleyado ay hindi lamang pakiramdam-magandang mumbo-jumbo. Sa pamamagitan ng pagbawas ng paglilipat ng tungkulin, pagtaas ng pakikipag-ugnayan sa empleyado at pagtulong upang lumikha ng isang mas positibong kapaligiran sa trabaho, ang isang mahusay na programa ng pagkilala sa empleyado ay nag-aalok ng maraming benepisyo sa negosyo Binabawasan nito ang mga gastos sa pag-recruit at pag-hire, tumutulong na alisin ang oras at gastos ng pagsasanay ng mga bagong empleyado, at nagpapabuti sa pagiging produktibo ng kumpanya.
- Dapat mong itali ang iyong programa sa pagkilala ng empleyado sa mga halaga ng iyong kumpanya. Ang mga tagapamahala na may ganitong uri ng programa ng pagkilala ay mas malamang na pakiramdam na ang kanilang mga programa ay gumagana nang maayos o napakahusay. Higit pa rito, ang mga programa sa pagkilala sa mga empleyado na nakabatay sa halaga ay halos dalawang beses na malamang na makatutulong sa pagsulong ng mga layunin sa negosyo. Bilang paghahambing, natuklasan na ang pag-aaral, mga programa ng pagkilala na hindi nauugnay sa mga halaga ng negosyo ay mas malamang na magsimula para sa mga kadahilanan sa paggastos ng gastos, at sa kakulangan ng malinaw na layunin at direksyon.
- Maging handa na gumastos ng pera para sa pagkilala sa empleyado. Kung nagpapadala ka ng iyong mga empleyado ng mga empleyado ng pagbati o mga e-card, o kung hindi man ay nakikilala sa pagkilala, oras na upang ante up. Ang mga programa ng pagkilala na pinondohan sa isang porsyento o higit pa sa payroll ng isang kumpanya ay 86 porsiyento na mas malamang na magtagumpay kaysa sa mga proyekto na may maliit o walang badyet. Hindi ito kumukuha ng maraming pera upang mabigyan ang mga pinahahalagahang empleyado.
- Hindi rin mahalaga ang mga bagay sa pagkilala. Bilang karagdagan sa isang opisyal na programa ng pagkilala sa empleyado, ang ulat ay nagpapatibay sa kahalagahan ng madalas, impormal na reinforcement sa pagpapabuti ng kasiyahan ng empleyado. Kung isang tagapamahala man ang pumupuri sa isang empleyado para sa mahusay na pagtatrabaho, o isang empleyado na pumupuri sa isa pa para sa pagsali sa isang proyekto, ang mga maliliit na sandali ng pagkilala ay maaaring gumawa ng isang malaking pagkakaiba sa pangkalahatang kultura ng iyong kumpanya.
- Kilalanin ang mga pangyayari sa buhay. May isa pang uri ng pagkilala na walang kinalaman sa pagganap ng trabaho, ngunit mahalaga din sa kasiyahan ng empleyado. Tatlo sa limang kumpanya (60 porsiyento) ang tumutulong sa mga empleyado na ipagdiwang ang mga pangyayari sa buhay - tulad ng pagpapakasal, mga kaarawan, pagbili ng kanilang unang bahay o pagkakaroon ng sanggol. Kapag nasiyahan ang mga empleyado sa kung paano ipinagdiriwang ang mga pangyayari sa buhay sa kanilang lugar ng trabaho, halos dalawang beses silang malamang na sabihin na ito ay isang magandang lugar para magtrabaho.
Sa pangkalahatan, ang ulat ay nagtatapos, kami ay nagpapasok ng isang panahon na may higit pang "nakaturo sa tao" na diskarte sa kasiyahan ng empleyado, pagpapanatili at pangangalap. Iyan ay walang bago para sa maliliit na may-ari ng negosyo. Kapag mayroon kang isang maliit na kumpanya kung saan alam mo ang bawat empleyado, walang dahilan na huwag ituring ang iyong mga empleyado bilang mga tao
Larawan sa pamamagitan ng Shutterstock
4 Mga Puna ▼
