Ang mga taong mas bata sa edad na 30 ay mas mahusay na sumisipsip ng impormasyon at mabilis na pagpapasya kaysa sa anumang naunang henerasyon na nagsasabing Marc Prensky sa artikulong Nakukuha ang Halaga ng mga Generation Tech Employees. Patuloy niyang kilalanin ang mga kabataang ito bilang digital natives dahil sila ang unang henerasyon na lumaki sa digital na kapaligiran.
Tinatantiya ni Richard Saul Wurman sa kanyang aklat na Information Anxiety 2 na ang mga nagtapos sa kolehiyo ngayon ay gumugol ng 10,000 oras sa paglalaro ng mga laro ng video at hindi mabilang na mga oras na nag-surf sa Web at gumagamit ng Instant Messenger, chat room, at email.
$config[code] not foundTinutukoy ng Prensky ang natitira sa atin bilang mga digital na imigrante - isang mas lumang henerasyon na lumipat sa digital na mundo. Ayon kay Prensky, ang mga imigrante namin ay hindi magiging matatas sa bagong teknolohiya bilang mga katutubo. Pagdating sa negosyo, ipinahihiwatig niya na ang mas matandang mga ehekutibo, kahit na ang mga matagumpay na digital na imigrante, ay kailangang ituring ng mga mas bata na digital na mga katutubo.
Tama ang Prensky. Walang mas malaking kalakaran sa negosyo kaysa sa pag-digitize ng halos lahat ng bagay sa ikadalawampu't-isang siglo. Si Jack Welch noong siya ay nasa timon ng GE ay nagkaroon ng kanyang nangungunang 1,000 na tagapamahala na pumasok sa isang mentoring relationship sa mga batang empleyado ng GE.
Subalit ang mga tagapamahala ay ang mentored, hindi ang mentors. Tinitingnan nila ang bunso sa mga multitudes ng GE para sa pag-unawa na kailangan upang humantong sa mga negosyo. Walang organisasyon sa maliit na pamilihan sa negosyo na hindi maganda ang kumuha ng isang pahina mula sa aklat ni Welch.
