Ang mga tagapangasiwa ng Logistics ay mga empleyado na kasangkot sa pagtutulungan ng paggalaw ng mga materyales sa isang supply chain. Sa negosyo, kabilang dito ang pagkuha ng mga raw na kalakal, pakikipag-ugnayan sa mga tagagawa at pangasiwaan ang mga pagpapadala ng mga natapos na produkto sa mga tagatingi at mga mamimili. Para sa iba pang, mga organisasyong hindi pangnegosyo, tulad ng militar o isang NGO (non-governmental organization), maaaring kasama ito ang paghawak sa kilusan ng mga tao o kagamitan.
$config[code] not foundInventory
Bago ang isang manager ng logistik ay maaaring magpasiya kung paano magpadala ng materyal, kailangan muna niyang malaman kung ano ang mayroon siya. Ang mga tagapangasiwa ng Logistics ay may pananagutan sa pagsubaybay sa kasalukuyang imbentaryo ng isang organisasyon, pati na rin ang pag-anticipate ng mga pangangailangan sa hinaharap ng samahan. Kung ang organisasyon ay mababa sa isang partikular na materyal, ito ay bumaba sa manager ng logistik upang mag-order nang higit pa.
Nagtatakda ng Mga Mapagkukunan
Alinsunod sa kanyang pagsubaybay sa imbentaryo ng isang organisasyon, ang isang logistics manager ay dapat na mahusay na magtalaga at hatiin ang kanyang mga mapagkukunan. Ang mga mapagkukunan ay dapat na ilaan sa isang paraan na magpapakinabang sa pagkumpleto ng parehong mga layunin sa kasalukuyan at sa hinaharap. Kinakailangan nito ang logistikyan upang mapanatili ang mga pangunahing layunin ng organisasyon.
Video ng Araw
Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni SaplingPag-iiskedyul ng mga Deliveries
Dapat tiyakin ng mga tagapamahala ng Logistics na ang lahat ng mga partido sa kahabaan ng supply chain ay handa upang ipadala at matanggap ang kanilang mga materyales sa itinalagang petsa at oras. Ang responsibilidad na ito ay kinabibilangan ng pagtiyak na ang lahat ng mga partido ay nasa iskedyul at, kung hindi, ang pagbabayad sa pagbabago.
Pakikipag-Negosasyon Gamit ang mga Carrier
Habang ang ilang mga organisasyon, tulad ng militar, ay maaaring magkaroon ng kanilang sariling transportasyon at sistema ng paghahatid, karamihan ay mapipilitang umasa sa mga serbisyo ng mga independiyenteng carrier. Ang tagapangasiwa ng logistik ay kinakailangang makipag-ugnayan sa mga carrier para sa pagpapadala ng mga tao at mga kalakal, kabilang ang pag-unawa sa mga kakayahan ng carrier at pakikipag-ayos ng pinakamahusay na rate.
Pangangasiwa ng Staff
Ang mga tagapamahala ng Logistics ay karaniwang may ilang mga administratibong kawani na dapat silang magmonitor. Kabilang dito ang maayos na kawani ng pagsasanay, pagtatakda ng malinaw na mga layunin, pagsubaybay sa kanilang pagganap at pagtiyak na sumusunod ang mga ito sa lahat ng may-katuturang batas at mga pamamaraan sa kaligtasan.
Pagpapanatili at Pag-aayos
Ang mga tagapangasiwa ng Logistics ay responsable din sa pagtiyak na ang mga materyales at kalakal na inililipat ay mananatiling nasa mabuting kalagayan. Kabilang dito ang pagtiyak na ang mga pamamaraan kung saan ang mga materyales ay ipinadala ay hindi makapinsala sa kanila at, kung nasira ang kagamitan, ayusin ito.
Pagtataya ng mga Obstacle
Ang isang mahusay na manager ng logistik ay magplano ayon sa pinakamainam na impormasyon na magagamit sa kanya, ngunit laging handa upang ayusin kung ang mga kondisyon ay nagbabago. Ang mga tagapamahala ay dapat na magkaroon ng iba't ibang mga plano ng contingency batay sa malamang na pagbabago.
Gastos sa Paggupit at Kahusayan
Ang mga tagapamahala ng Logistics ay dapat palaging nasa pagbabantay para sa mga pagkakataon para sa organisasyon na makatipid ng pera at madagdagan ang kahusayan sa pamamagitan ng paggamit ng iba't ibang mga pamamaraan o mga serbisyo, tulad ng mas murang carrier.
