Ngunit karamihan sa tinatawag naming "kultura" ay tungkol sa pang-araw-araw na pakikipag-ugnayan sa pagitan ng mga tauhan at mga miyembro ng ehekutibong koponan, o mga customer at ang iyong serbisyo o mga kagawaran ng benta. At sa gayon ang mga aksyon na ginagawa mo (o hindi) ay kinukuha bilang isang pinuno ay ang tunay na impluwensya ng mga pananaw ng kultura ng iyong kumpanya, parehong sa loob at labas.
Hiniling namin ang mga miyembro ng Young Entrepreneur Council (YEC), isang organisasyong paanyaya lamang na binubuo ng pinakabantog na batang negosyante sa bansa, ang sumusunod na tanong:
"Paano ka nakikipag-usap sa kultura ng kumpanya araw-araw - isang corkboard? Email taglines? Standup meetings? "
Narito ang sinabi ng mga miyembro ng komunidad ng YEC:
1. Ipagdiwang ang Mga Alignment ng Halaga sa Pamamagitan ng Mga Pagkilos
"Kultura ay hindi ilang mga platitudes sa pader. Ang kultura ay dumadaloy mula sa mga tunay na halaga: kung ano ang ginugugol ng kumpanya sa oras at pera. Talakayin kung paano sumasalamin ang mga alternatibo (diskarte, pagkuha) ng mga halaga ng kumpanya. Isama ang pagkakahanay ng mga halaga sa pagtuturo ng pagganap. Ipagdiwang ang mga miyembro ng koponan kapag ang kanilang mga aksyon ay nagtataglay ng mga halaga ng kumpanya. "~ Kevon Saber, Fig
2. Lumikha ng Tradisyon
"Kumuha at lumikha ng mga tradisyon na sumusuporta sa iyong kultura. Nasa ilalim sila ng iyong ilong araw-araw; kailangan mo lang mahanap ang mga ito. Maghanap ng mga pagkakataon upang lumikha ng "rites of passage" para sa mga bagong empleyado, pasiglahin ang malusog na kumpetisyon, magantimpalaan ng mga premyo at ipagdiwang ang mga pangunahing mga nagawa. Ang lahat ng mga bagay na ito ay nagbibigay ng pagkatao ng iyong kumpanya at ang mga pinag-uusapan ng mga tao. "~ Christopher Kelly, Sentry Conference Centers
3. Maghintay ng mga Pulong sa Virtual
"Ang mga miting sa Virtual ay ang aming tool ng pagpili. Patakbuhin namin ang isang malaking koponan ng 50 + empleyado, at pagkuha ng isang buong dibisyon - pabayaan mag-isa ang buong kumpanya - pansin ay malapit imposible. Sa halip, gagawin namin ang virtual na mga pagpupulong sa pamamagitan ng Skype chat group at isang 'virtual na estado ng kumpanya' pulong kung saan namin pumunta sa pamamagitan ng aming mga benta at mga susunod na hakbang bilang isang address ng video, na record namin upang ang koponan ay maaaring tingnan ito kapag gusto nila. Martin, Staff.com
4. Ilagay ang Itlog sa Lahat
"Isama namin ang salitang" itlog "sa maraming salita. Ito ay talagang nakakahiya, ngunit ito ay gumagana: itlog-cellent, itlog-ceptional, itlog-stra. Kapag talagang nararamdaman namin ang TalentEgg-y, nagkakaroon kami ng higit pang mga creative line, tulad ng "hatch your career" o "omelette go you." "~ Lauren Friese, TalentEgg
5. Kumonekta sa Morning Meetings
"Bawat umaga, nakikipagtulungan kami para sa tanging ipinag-uutos na bahagi ng aming iskedyul: ang pulong ng umaga. Pumunta kami sa paligid ng pagsagot muna, kung ano ang aming pinaka-nasasabik tungkol sa paggawa ng araw na iyon at pagkatapos ay pangalawa, isang nakakatawa na tanong. (Kasama sa mga halimbawa ang mga paboritong aklat ng mga bata, pangalan ng unang alagang hayop at No. 1 Thanksgiving dinner staple.) Ito ay isang nakagiginhawang paraan upang simulan ang araw at tumawa ng maraming (isa sa aming mga pangunahing halaga). "~ Derek Flanzraich, Greatist
6. Magpadala ng Mga Email na Hinihikayat
"Bilang isang may-ari ng online na negosyo, sinusubukan kong magsulat ng isang mensahe sa bawat araw sa aking kawani na nagpapatibay sa kultura ng aking organisasyon. Maaaring ito ay isang sipi mula sa aming mga layunin at inisyatibo, o mga detalye sa isang proyekto kamakailan nakumpleto na naaayon sa aming kultura ng kumpanya. "~ Andrew Schrage, Money Crashers Personal na Pananalapi
7. Humantong sa pamamagitan ng Halimbawa
"Karamihan sa mga tao ay maaaring mag-alaga ng mas mababa sa kung ano ang iyong sinasabi - kung ano ang mahalaga ay kung ano ang gagawin mo kapag ang mga chips ay down. Sinisikap kong magtrabaho nang mas matigas kaysa sa sinumang iba pa, hindi kailanman magiging mabait na gawin ang mga trabaho na walang gustong gawin, at pinakamahalaga na ituring ang lahat nang may katapatan at paggalang. Ang kultura na nag-mamaneho ng mga desisyon mula sa kung paano tayo nagtatrabaho sa mga vendor, empleyado at lalong mga customer. "~ Erik Severinghaus, SimpleRelevance
8. Kumuha ng pumped para sa Oras ng Game
"Araw-araw, ang aking koponan at ako ay magkasama at nagsasalita tungkol sa aming mga layunin para sa araw at kung ano ang natutunan namin mula kahapon. Anong mga hamon, mga serbisyo sa customer at mga isyu sa produksyon ang mayroon kami? Pagkatapos ay nagbibigay ang kumpanya ng libreng almusal at sasabihin namin ang mga biro, isulat ang mga layunin para sa araw, maglaro ng malakas na musika, magpainit at magpatuloy sa aming araw upang maging isang mas mahusay na kumpanya ngayon. "~ Ak Kurji, Gennex Group
9. Ipakita ang Pagpapahalaga
"Gumawa ako ng isang punto ng paglalakad sa palibot ng opisina araw-araw at nagpapasalamat sa mga tao para sa kanilang mga kontribusyon. Maaaring ito ay isang maliit na bagay tulad ng, "Pinahahalagahan ko ang email announcement na ginawa mo," o isang bagay na mas matibay na tulad ng, "Salamat sa paghawak ng matigas na sitwasyon ng ilang araw na nakalipas." Nagpapasalamat sila sa kanila na pasalamatan ang iba at mapahalagahan mayroon kami. "~ Brent Beshore, AdVentures
10. Magtalaga ng isang Chief Officer ng Kultura
"Ang kultura ay nakipag-usap, kung subukan o hindi; nakatira ito sa lahat ng maliliit na pakikipag-ugnayan na mayroon kami at sa mga patakaran at pamamaraan na sinusunod namin. Ang layunin ay maging intensyonal tungkol sa paglikha ng isang mahusay na, nagbibigay ng buhay na kultura - at ang pinakamahusay na paraan upang gawin ito ay upang magkaroon ng isang tao na ang trabaho ay pagbuo ng mabuting kultura. Maliban kung ang isang tao (o isang koponan) ay partikular na binabayaran upang tumuon sa ito, ito ay malamang na hindi maging mabuti. "~ Josh Allan Dykstra, Mga Klinika ng Lakas
11. Magkaroon ng Pang-araw-araw na Huddle
"Bawat isa at isang araw sa 11:11 ng umaga, mayroon kaming 5 minutong, mataas na enerhiya na pulong na bukas sa bawat miyembro ng koponan mula sa bawat antas ng kumpanya. Sinusuri namin ang magandang balita at numero mula sa araw bago, ngunit isang mahalagang bahagi ng agenda ay magbahagi ng mga tiyak na halimbawa kung paano namin ipinakita ang isa sa apat na pangunahing halaga ng aming kumpanya sa huling 24 na oras. "~ Nick Friedman, College Hunks Hauling Junk
12. Ibahagi ang Tagumpay sa lahat ng dako
"Tinitiyak namin na ang lahat ay may isang channel upang ipahayag ang kanilang mga tagumpay at curiosities sa natitirang bahagi ng koponan.Ang Yammer ay nagpapahayag ng pang-araw-araw na pag-unlad ng bawat isa, ang isang benta gong singsing sa buong opisina tuwing nakakakuha kami ng isang bagong kliyente at whiteboard na pintura mula sa IdeaPaint na sumasakop sa marami sa aming mga pader kaya walang sinuman ang kailanman upang maglakbay sa malayo para sa isang brainstorming session. "~ Robert J. Moore, RJMetrics
Vision Wall Photo sa pamamagitan ng Shutterstock
Higit pa sa: Maliit na Paglago ng Negosyo 11 Mga Puna ▼
