Ang kumpanya ng paghahanap sa Talent Caliper ay tinatantya na ang pagkuha ng maling tao ay maaaring gastos ng isang kumpanya hanggang sa $ 20,000 sa isang taon. Ilalagay ng ilan ang mas mataas na pagtatantya.
Palakihin ang iyong mga pagkakataon na gawin ang iyong susunod na pag-upa ng isang mahusay na tugma para sa iyong maliit na negosyo, sa pamamagitan ng pag-iwas sa mga 25 mga nagkakamali na pagkakamali:
Tala ng editor: panoorin ang isang video na nagtatampok ng mga nangungunang 10 mga pagkakamaling pagkuha para maiwasan.
Pagre-record ng mga Pagkakamali
1. Hindi Pagsusulat o Pag-update ng Paglalarawan sa Trabaho
Paano mo malalaman kung nakita mo kung ano ang iyong hinahanap sa isang kandidato, kung hindi mo ito malinaw na tinukoy? Isulat ang mga pangunahing tungkulin at ang mga kasanayan na kinakailangan. Ang pagkilos ng pagsulat nito ay nagpapaliwanag ng iyong sariling pag-iisip. Ang isang malinaw na paglalarawan ng trabaho ay tumutulong din sa kandidato na magpasiya kung ang tungkulin ay tama. At tinutulungan nito ang mga katrabaho na maunawaan kung ano ang kinakailangan sa papel (maaaring hindi nila alam ang lahat ng kailangan, at maaaring humantong sa mga tensyon sa lugar ng trabaho lalo na kung ang isang tao ay naipasa sa loob).
$config[code] not found2. Pagpaalam sa mga Nakaraang Pagkakamali
Kaya, ang huling empleyado ay hindi gumagana. Alamin kung ano ang nangyaring mali bago mag-hire muli. Ang huling tao ba ay hindi hanggang sa trabaho? Marahil kailangan mong maghanap ng higit pang karanasan. O ang problema ba ang kawalan ng kakayahang makasama ang mga katrabaho? Kung gayon, baka gusto mong bigyang-diin ang koponan na nakakainterbyu sa oras na ito. Anuman ang nangyari, iwasan ang pag-uulit ng parehong pagkakamali ng pag-hire.
3. Hindi Alam ang Kompensasyon sa Market
Ang pagrerekrisa ay magiging isang nakakabigo na ehersisyo kung ikaw ay lubusang lumabas sa balangkas sa sahod. Tanungin ang ibang mga may-ari ng negosyo kung ano ang kanilang babayaran. Tingnan ang mga survey sa suweldo at mga advertised na posisyon sa mga job boards.
4. Hindi "Ibenta" ang Iyong Mga Bentahe
Ang mga may-ari ng maliit na negosyo ay nararamdaman kung minsan ay hindi sila maaaring makikipagkumpitensya sa mas malaking mga employer Kumuha ng higit sa iyon. Ang mga mabubuting benepisyo tulad ng nababaluktot na mga oras o isang maayang kapaligiran ay maaaring gumawa ng pagkakaiba. Bigyang-diin ang bawat kalamangan.
5. Sugarcoating ang Job
Mapang-akit na "ibenta" ang iyong kumpanya at ang mga potensyal na karera - oo. Ngunit huwag sugarcoat ng mga hamon sa trabaho. Halimbawa, kung ang iyong startup ay may mga zero na pamamaraan sa lugar at inaasahan mong ang bagong upa ay lumikha ng mga iyon, ituro ito. Ang ilang mga tao ay hindi komportable sa tulad ng isang unstructured na kapaligiran. Mas mahusay na natutuklasan niya ang mga mahahalagang hamon bago pa man ang panahon.
6. Hindi isinasaalang-alang ang mga Panloob na Kandidato
Ang pinakamabilis na paraan upang mag-demotivate ng mga empleyado ay hindi dapat itaguyod mula sa loob. Ipinapalagay ng mga empleyado na wala silang landas sa karera. Kung kailangan mong pumunta sa labas upang mag-recruit para sa isang posisyon, maglaan ng oras upang ipaliwanag kung bakit. Bigyang-diin ang iyong pagpayag na itaguyod mula sa loob kapag tama ang sitwasyon.
7. Hindi Paghahagis ng Wide Sapat na Net
Ang mga online job boards, LinkedIn, kahit na luma na naka-print na mga anunsiyo ay maaaring hindi kapani-paniwala na paraan upang makahanap ng mga tao. Huwag pansinin ang iyong website, alinman. Magtanong sa iyong mga kontak sa mga pangkat ng industriya at sa kamara ng commerce. At isaalang-alang kung maaaring mas mabilis at mas madaling mag-hire ng isang recruiter upang makahanap ng mga mahusay na kandidato.
8. Tinatanaw ang Mga Referral ng Empleyado
Kumuha ng mga empleyado na nakikibahagi sa hinaharap ng kumpanya sa pamamagitan ng pag-imbita sa kanila na mag-refer ng mga kandidato. Ang mga empleyado na sumangguni sa isang bagong upa ay namumuhunan sa tagumpay ng taong iyon. Isaalang-alang ang pagbabayad ng mga empleyado ng isang bonus kung ang kanilang referral ay tinanggap. Ang karaniwang mga bonus sa referral sa isang maliit na negosyo ay ilang daang dolyar. Gawin ang bonus na pwedeng bayaran pagkatapos ng matagumpay na pagtatapos ng probationary period.
Pag-usapan ang mga Pagkakataon
9. Pagpapabaya sa Screen ng Telepono
Maghintay muna ng pakikipanayam sa telepono (o interbyu sa Skype). Nakakatipid ito ng oras sa pamamagitan ng pagpapaliit sa pool ng panayam. Gumugol ng 15 minuto ng pakikipag-usap at kung ang kandidato ay tila isang posibleng akma, anyayahan siya sa isang buong pakikipanayam.
10. Free-styling the Process Interview
Ipinagpapalagay na mayroon kang isang proseso ng pakikipanayam, siyempre. Mayroon bang nakasulat na nakasulat na mga kasanayan sa kasanayan? Magbibigay ka ba ng paglilibot? Gaano karaming mga tao mula sa iyong kumpanya ang gagawin ng interbyu at sa anong pagkakasunud-sunod? Magkakaroon ka ng pangalawang panayam? Maghanda sa pamamagitan ng muling pagrepaso sa resume ng kandidato bago simulan ang pakikipanayam. Isulat ang mga tanong sa pakikipanayam upang hindi mo malilimutan ang isang bagay na mahalaga.
11. Paggawa ng Lahat ng Pakikipag-usap
Kunin ang pinag-uusapan ng pakikipag-usap. Matututo ka ng higit pa at makakuha ng mga sulyap sa pagkatao at pagkatao. Ang tao ba ay nagpapahiwatig ng katinuan na may pananagutan? O siya ay isang complainer na may isang ugali na sisihin ang iba? Upang matulungan ang mga kandidato na magrelaks at magbukas, maghanap ng isang pag-uusap starter mula sa kanyang resume, tulad ng isang libangan. Magtanong ng mga bukas na tanong tulad ng "Ano ang gusto mo sa kahit na tungkol sa iyong huling trabaho, at bakit?" Hindi "Kaya nagtrabaho ka para sa XYZ Company para sa 3 taon, tama?".
12. Hindi Kasama ang Koponan
Ang huling desisyon sa pag-hire ay sa iyo. Ngunit magiging matalino ka upang isaalang-alang ang pag-input mula sa mga miyembro ng pangunahing koponan. Maaaring makita ng iba ang mga bagay na napalampas mo. Bukod, ang mga umiiral na empleyado ay maaaring labanan ang isang bagong upa na sa palagay nila ay napapaloob sa kanila na walang input.
13. Naghahanap ng Isa pang Ikaw
Ang taong kinakausap mo sa buong mesa ay nagpapaalala sa iyo ng mas bata sa iyo. Ito ang sinasabi ng mga eksperto, hindi ang tamang tao para sa iyong kumpanya. Maaari mong tawagan ang iyong sarili sa iyong pinakamamahal na kritiko, ngunit kapag siya ay nasa tapat mo mula sa iyo, mas malamang na ikaw ay isang maliit na kampi. Mas masahol pa, ang sabi ng JetBlue CEO at propesor ng Stanford University na si Joel Peterson, "Ang isang walang pagpipigil na pagkahilig sa pag-aarkila ng mga tao tulad mo ay maaaring maging diskriminasyon; kung nangangahulugan ito na hindi mo isinasama ang mga tao dahil iba ang mga ito, na maaaring ma-spell legal na problema. "
Mag-alok ng Mga Pagkakataon
14. Hindi Sinusuri ang Mga Sanggunian
Ang isa sa mga pinaka-karaniwang mga pagkakamali sa pag-hire ay pagbawas ng mga sanggunian. Totoo ngayon na ang ilang mga dating employer ay nag-aatubili na magkano dahil sa mga legal na dahilan. Ngunit ang iba pang mga sanggunian ay maaaring maging tapat - o ibunyag nang higit pa kaysa sa kanilang balak. Magtanong ng mga katanungan tungkol sa etika, mga nagawa, mga tungkulin at mga dahilan ng trabaho ng kandidato sa pag-alis ng mga naunang trabaho. Maaari kang makakuha lamang ng mga ibinubunyag na sagot.
15. Hindi Magagawa ang Pagsusuri sa Likod
Ang bawat tao'y nararapat ng isang panibagong panimula, sigurado. Ngunit alamin kung sino ang iyong dadalhin sa iyong kumpanya. At huwag pansinin ang mga pulang bandila dahil lamang sa kaaya-aya ang tao. Kung ang isang pag-check sa background ay nagtataas ng mga isyu tulad ng mahabang gaps sa kasaysayan ng trabaho, o mga pagkakaiba tungkol sa edukasyon at karanasan, humingi ng mga paliwanag hanggang nasiyahan ka.
16. Magsuot ng Social Blinders sa Media
Suriin ang mga social profile ng kandidato. Paano mo gustong matuklasan, na ang iyong makintab na bagong upa ay gumagawa ng mga pag-uusap tungkol sa mga customer sa Twitter, na halos hindi nakikita ang kanilang mga pagkakakilanlan? (Mga customer basahin ang social media, masyadong!)
17. Pagpili ng isang Paper Tiger
Ang isang kahanga-hangang resume ay hindi nangangahulugang katumbas ng isang mahusay na empleyado. Hindi mo inuupahan ang resume, inuupahan mo ang taong nagbibigay nito sa iyo. Sundin ang iyong gat. Ang isang niggling kawalan ng katiyakan ay maaaring ang iyong subconscious pagsasalita. Kung hindi ka sigurado, dalhin ang tao sa para sa isa pang pakikipanayam.
18. Pagtanggap ng mga Hindi Kwalipikadong Kamag-anak
Ang isang negosyo ng pamilya ay kapuri-puri. Ngunit para sa isang kritikal na papel, tulad ng mga benta, maaari itong maging magastos upang umupa ng isang kamag-anak na hindi kwalipikado. Maaari pa ring mapahamak ang iyong kumpanya. Hindi rin makatarungan sa mga kamag-anak na ilagay ang mga ito sa mga high-pressure na tungkulin na hindi nila handa. Kung nakatuon ka sa pagkuha ng berdeng mga miyembro ng pamilya, i-slot ang mga ito sa mas mahahalagang papel. Pagkatapos ay maaari nilang matutunan ang mga lubid sa paglipas ng panahon.
19. Pag-iisip na Maaari mong Sanayin ang sinuman
Ang pagkuha ng isang walang karanasan na kandidato ay maaaring makatipid ng pera malapit sa termino. Ngunit maaaring makapagbigay ang iyong kumpanya ng isang mahabang curve sa pagkatuto? Bukod, ang ilang mga tao ay hindi maaaring magsagawa ng kasiya-siya kahit gaano kalaki ang pagsasanay nila.
20. Nagtatrabaho ng Isang Walang-humpay Tungkol sa Trabaho
Ang iyong inaasam-asam ay dapat na gusto, talagang gusto, isang trabaho … ang iyong pinupuno. Sumulat si David Finkel, ang tagapagtatag at CEO ng Maui Mastermind para sa The Huffington Post, "Itanong sa kanila, 'Bago natin gawin ang huling pag-iiskedyul ng mga panayam sa aming tatlong pinakamataas na kandidato, nais kong protektahan ang iyong oras at oras, ito ay isang posisyon na Talagang gusto mo? '"
21. Pag-upa Masyadong Mabilis
Ang mga tagapamahala kung minsan ay nagmamadali upang umupa ng isang pakiramdam ng desperasyon. Sa katagalan ito ay mas mahusay na pumunta sa pansamantalang tulong o malata sa pamamagitan ng maikling kamay hanggang sa ikaw ay tiwala na iyong natagpuan ang tamang tao.
$config[code] not found22. Kumuha ng Masyadong Mahaba
Sa kabilang banda, ang isa sa mga pinakamalaking pagkakamali sa pag-hire ay kumukuha ng hindi makatwirang panahon upang magpasya. Huwag hayaan ang mga buwan na dumaan. Mawawala mo ang kandidato na iyon.
23. Hindi Nagbigay ng Paghahatid ng Trabaho sa Pagsusulat
Palaging ilagay ang alok ng trabaho sa pamamagitan ng pagsulat. Pinipigilan nito ang mga hindi pagkakaunawaan at legal na mga problema. Ang alok ng alok ay dapat na batay sa karaniwang wika na inaprubahan ng isang abogado na pamilyar sa batas sa pagtatrabaho sa iyong estado. Dapat ring sabihin ng alok ng trabaho ang anumang kinakailangang mga contingency tulad ng pagpasa ng isang tseke sa background o pagsusuri ng droga.
24. pagkakaroon ng isang mahinang proseso ng onboarding
Nag-invest ka ng maraming oras at pera upang magdala ng isang bagong tao (sa mga tuntunin ng mga recruiting fees, oras ng pakikipanayam, pay). Maglaan ng panahon upang magamit nang maayos ang tao. Ipakilala siya sa paligid. Huwag madaig sa HR paperwork sa unang araw. Huwag gumamit ng kumpanya-nagsasalita o panloob na pananalita nang hindi ipinapaliwanag ito. Hikayatin ang mga umiiral na empleyado upang matulungan ang tao na makilala sa kultura ng iyong kumpanya.
25. Hindi sapat ang Pakikipagkomunika
Ang iyong negosyo ay hindi katulad ng bawat iba pang negosyo. Huwag isipin na dahil ang isang tao ay may karanasan na hindi siya nangangailangan ng pagsasanay sa kung anong partikular na trabaho ang nasasangkot. Ang kalagayan ng iyong kumpanya ay maaaring maging pang-araw-araw na naiiba mula sa huling trabaho ng tao. Ang iyong bagong empleyado ay hindi maaaring magically basahin ang iyong isip upang maunawaan ang iyong mga inaasahan o mahalagang mga layunin ng kumpanya. Gumugol ng oras sa pakikipag-usap sa iyong bagong upa upang mapahusay ang daan patungo sa tagumpay.
Pitfall Vector sa pamamagitan ng Shutterstock
2 Mga Puna ▼
