5 Mga gawi ng mga walang awa na negosyante

Ano ang dapat nating mawala?

Kung sa palagay mo na "simulan ang kahit anong" sindrom ang mangyayari lamang kapag lumaki ka, isipin muli.

Sinimulan ni Tyler Dikman ang pagbebenta ng limonada noong siya ay limang taong gulang lamang. Sa edad na 10, gumaganap siya ng magic sa mga partido ng kaarawan at pamumuhunan sa kanyang kita sa mga stock. Sa pamamagitan ng 15, sinimulan niya ang Cooltronics.com, isang malaking negosyo sa supply ng computer. Nakuha siya ng Cooltronics.com na higit sa $ 1 milyon sa kita noong siya ay 17 anyos.

Ang simula syndrome ay, sa katunayan, sa core ng maraming mga entrepreneurial na mga kuwento.Ang unang produkto ng Sony ay isang awtomatikong cooker ng bigas bago ito naging isang lider ng teknolohiya. Ang Microsoft, Apple, Google at maraming iba pang mga admired companies ngayon ay kumuha ng oras upang mahanap ang kanilang pangunahing produkto o serbisyo ngunit nagsimula pa rin.

Susunod na oras na makuha mo ang mapag-angil "kapag ako ilunsad" tanong, ang sagot ay "ngayon."

Ang ugali ng pagsiksik

Ang mga negosyante ay nagtataka ng mga benta. Ang mga ito ay ipinanganak hustlers. Habang ang ilang mga nahihiya mula sa pagbebenta, negosyante ay isaalang-alang ito ng isang sining. At para sa karamihan, ito ay isang ugali na binuo nang maaga. Ang ugali ng pagtutulak ay nakatanim sa napaka pag-iisip ng negosyante, alinman sa natural o sa pamamagitan ng pagpili.

Si John Paul DeJoria, ang nagtatag ng John Paul Mitchell Systems, isang branded na produkto ng pangangalaga ng buhok para sa mga salon, ay naninirahan sa kanyang kotse at nagbenta ng mga Christmas card at mga pahayagan noong nagsimula siya. Kahit na nagsimula na ang kanyang kumpanya, siya pa rin ang nagbebenta ng shampoo door-to-door. Ngayon siya ay nagkakahalaga ng $ 4 bilyon.

Sinimulan ni Sheldon Adelson ang pagbebenta ng mga pahayagan at sa kalaunan ay nagpapatakbo ng isang negosyo ng vending machine. Naka-pack na siya ng mga toiletry sa hotel, at nag-brokering ng mortgage. Sa ngayon, nagmamay-ari siya sa Sands Hotel & Casino at din sa The Venetian mega-resort.

Ang ugali ng Pagkabigo

Ang mga negosyante ay maaaring makaharap ng kabiguan. Sinabi ni Thomas Zurbuchen ng Center for Entrepreneurship, University of Michigan, "Ang entrepreneurship ay tungkol sa pag-asa." Makikita mo ang pag-asa na ito na nakikita sa buhay ng maraming negosyante at tagapagtatag na nagsimula ng mga negosyo laban sa lahat ng mga posibilidad at kahit na sa harap ng kabiguan.

Ito ang pag-asang ito na nagpapanatili sa buhay ng entrepreneurship at hinihikayat ang mga negosyante na magpabago, lumikha at gumawa ng kaibahan sa milyun-milyong buhay.

Narito ang ilang mga kuwento:

• Ang Harland David Sanders, tagapagtatag ng iconic Kentucky Fried Chicken na brand, ay tinanggihan ng kanyang manok sa pamamagitan ng higit sa 1,000 restaurant bago tuluyang ilunsad ang kanyang franchise business. Ngayon Kentucky Fried Chicken ay isang pangalan ng sambahayan.
• Ang R.H Macy ay nagkaroon ng isang kasaysayan ng mga nabigo na pakikipagsapalaran sa negosyo at pamumuhunan bago itatag ang Macy, na nakalaan na maging pinakamalaking department store sa buong mundo.
• Soichiro Honda ay tinanggihan para sa isang engineering trabaho sa Toyota bago pagpunta sa natagpuan Honda Motor Company.
• At ang Walt Disney ay pinaputok ng isang pahayagan para sa walang imahinasyon o magandang ideya bago itatag ang kanyang sikat na kumpanya sa mundo na nagdiriwang ng kapangyarihan ng imahinasyon.

Ang ugali ng pagharap sa kawalan ng katiyakan

Maaaring mahawakan ng mga negosyante ang kawalan ng katiyakan. Inilunsad nila ang mga negosyo kung saan walang umiiral na bago, gumawa ng mga produkto at serbisyo na walang ideya kung paano sila matatanggap, harapin ang kawalan ng katiyakan ng hindi regular na daloy ng salapi, makipagtulungan sa mga bagong tao at tuklasin at ipasok ang mga customer na hindi nila pamilyar.

Halos bawat tagumpay ng negosyo ay nagsisimula sa kawalan ng katiyakan. Tanging ang 80% ng mga negosyo ang talagang nagtagumpay at namamahala upang makamit ang kakayahang kumita. Kaya maaari nating isipin ang mga hindi tiyak na mukha ng mga negosyante.

Ang ugali ng Pamamahala at Delegasyon

Nagtatalaga ng mga negosyante. Para sa kanila, ito ay isang bagay ng kaligtasan. At ang paglalaan na iyon ay nagsasangkot din ng kagila-gilalas na pamumuno sa iba.

Ang mga negosyante ay humantong sa pamamagitan ng halimbawa. Alam nila kung ano ang dapat gawin dahil ginawa nila ito at dapat na ngayong ituro sa iba ang parehong mga kasanayan. Ang pamumuno ng isang negosyante ay mula sa kaalaman kung paano magtatayo at magpapanatili ng isang kapaki-pakinabang na negosyo. Karamihan ay walang pagpipilian ngunit upang makuha ang kanilang mga kamay marumi pagbuo ng kanilang mga negosyo.

Hindi tulad ng ilang mga tagapamahala, natuto sila mula sa karanasan at dapat na ngayong ibahagi ang karanasang iyon sa iba kung ang kanilang mga negosyo ay dapat na maging sustainable.

Nakikita mo ba ang iyong sarili bilang isang negosyante? Kung gayon, anong mga gawi ang nais mong linangin sa iyong sarili?

Superhero Businessman Photo via Shutterstock