Mga boses micromanage para sa maraming mga kadahilanan. Ang ilan ay hindi nababahala at nakakatagpo lamang ng aliw sa pag-check at muling pagsuri na ang isang proyekto ay nasa ilalim ng kontrol. Ang iba ay walang karanasan at hindi nauunawaan na ang kanilang pagpupunyaging ay hindi nakatulong. Anuman ang sitwasyon sa iyong boss, tumuon sa pagbuo ng iyong mga kasanayan at karanasan upang maging malinaw na hindi mo kailangan micromanaging. Sa pinakamadalas, ang pagtaas ng iyong kakayahan ay makakatulong sa iyo na makahanap ng isang mas mahusay na trabaho sa ibang lugar.
$config[code] not foundIpaliwanag ang Iyong Isyu
Maaaring hindi malaman ng iyong boss na micromanages niya ang kanyang mga empleyado. Sa kasong ito, ang kailangan mo lang gawin ay ipaalam sa kanya ang magalang na hindi mo kailangan ng hand-holding. Nag-aalok ng katibayan ng problema - halimbawa, sa pamamagitan ng pagpapaliwanag kung paano ikaw at ang iyong mga katrabaho ay nabigo sa kakulangan ng tiwala ng iyong boss - maaaring sapat na upang makakuha ng pagbabago. Ang susi ay maging propesyonal hangga't maaari, at mag-ingat na hindi mo inilagay ang iyong boss sa nagtatanggol. Ang isang mahusay na paraan upang magsimula ay upang ipaalam sa kanya na pinahahalagahan mo ang kanyang dedikasyon sa kanyang trabaho bago pumunta sa mga detalye tungkol sa kanyang pagkahilig sa micromanage.
Bumuo ng tiwala
Kung ang iyong boss ay naniniwala na ang tanging paraan upang maiwasan ang isang malaking sakuna ay ang kontrolin ang bawat huling detalye, kailangan mong makuha ang kanyang tiwala bago siya i-back off. Simulan ang maliit. Kumuha ng mga gawain na alam mong hayaan mong harapin mo ang nag-iisa, at tumuon sa pagbuo ng mga kasanayan at karanasan. Mag-alok ng regular na feedback upang muling magbigay-tiwala sa iyong boss na mayroon kang lahat ng bagay sa ilalim ng kontrol. Kapag handa ka na, humingi ng isang pribadong pulong. Magbigay ng katibayan ng iyong mga kakayahan at ipakita kung paano ang kanyang micromanagement ay ginagawang mahirap para sa iyo upang magbigay ng epektibo. Halimbawa, ipakita ang isang listahan ng mga proyekto na nakumpleto mo nang wala ang kanyang tulong.
Video ng Araw
Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni SaplingKawalan ng kakayahan
Ang posibilidad na ang iyong boss ay makakahanap ng mas mahalagang paggamit ng kanyang oras kaysa sa pagtulong sa iyo na hindi kinakailangan, kaya ang susunod na hakbang ay upang ipakita kung paano ang kanyang micromanagement Masakit ang negosyo. Ipakita sa kanya kung magkano ang oras na maaari niyang i-save sa pamamagitan ng pagtitiwala sa iyo upang tapusin ang mga gawain nag-iisa. Sa masarap na paraan hangga't maaari, ipaliwanag kung paano pinabagal ka ng kanyang paglahok sa isang kamakailang proyekto at ituro kung paano ang mga bagay ay maaaring maging mas mahusay kung nakatuon siya sa mas mataas na antas na aspeto ng proyekto.
Mga pagsasaalang-alang
Sa wakas, walang magbabago kung hindi mo gusto ito ng boss, iiwanan ka ng isang mahirap na desisyon. Kung manatili ka, kailangan mong ilagay sa micromanagement at ang mga negatibong epekto nito, kasama ang mahihirap na lugar ng trabaho na moral. Gayundin, kung ang iyong amo ay hindi regular na tataas ang iyong mga responsibilidad at tulungan kang bumuo ng mga bagong kasanayan, ang iyong paglago sa karera ay tumagas. Sa kasong ito, ang pag-alis ng iyong trabaho para sa isang mas mahusay na isa sa ibang lugar ay maaaring ang tanging solusyon.
