Isipin ito - kailangan mong umarkila para sa isang posisyon sa iyong kumpanya dahil ang isa sa iyong mga empleyado ay nagretiro.
Ano ang gagawin mo kapag nagtatrabaho ng mga bagong empleyado? Sa palagay mo ba kung ano ang mag-iiba sa mga ito o isinasaalang-alang mo kung ano ang kailangan mo para sa posisyon? Sa palagay mo ba ang kultura ng iyong kumpanya at naghahanap ng isang mahusay na akma?
Maraming talakayan tungkol kay Hillary Clinton ay umiikot sa ideya na siya ang magiging unang babaeng Pangulo. Sige. Iyon ay maaaring totoo. Ngunit ang dahilan ba sa pag-upa sa kanya? O kaya ay isang pahayag na gusto ng mga tao na gawin? Tinanong ko dahil, sa palagay ko, ito ay gagana lamang kung siya ang pinakamahusay na babae na maging Pangulo. Ang pagiging babae, nag-iisa, ay hindi isang pamantayan.
$config[code] not foundKaya paano ito nalalapat sa negosyo?
Ito ay nagsasalita sa kung paano namin gumawa ng desisyon hiring. Maraming mga beses namin upa ng mga tao na gusto namin, lamang upang malaman na ang mga ito ay walang gamit na gumanap upang maisagawa. Naniniwala ako na ito ay dahil sa kung ano ang tinitingnan namin patungo sa pagpapasya.
Kapag nag-hire ng mga bagong empleyado dapat nating ilapat ang tatlong prinsipyong ito:
- Pagkakatugma sa kultura: Ito ang pinakamahalagang bahagi ng proseso ng pagkuha. Ang bagong tao ay dapat magkasya sa iyong kultura o hindi nila ito gagawin. At hindi ka na magiging masaya sa kanila. Unawain kung ano ang kultura ng iyong kumpanya, kung ano ang mahalaga sa iyo, at kung paano mo inaasahan ang iyong mga empleyado na mag-ambag sa pagpapanatili ng kultura na iyon. Pagkatapos - at ito ay kritikal - pumili ng isang pakikipanayam na tanong o dalawa na tutulong sa iyo na matukoy kung ang tao ay tugma ang iyong kultura. Ang pagtatanong sa mga prospective na empleyado upang ibahagi kung paano nila pakikitungo sa isang sitwasyon ay maaaring magbigay-liwanag sa kung sino talaga sila.
- Itakda ang kasanayan: Siguraduhin na ang tao ay may hindi bababa sa pundasyon para sa kakayahan na kailangan mo sa posisyon. Kapag ang isang tao ay may tamang saloobin maaari mong sanayin ang mga ito para sa pag-andar. Gayunpaman, para sa pinakamabilis na karanasan sa onboarding dapat silang magkaroon ng ilang kakayahan sa lugar ng pangangailangan. At tandaan na mayroong ilang mga posisyon kung saan ang tao ay kailangang magkaroon ng kaalaman at karanasan, pati na rin ang mga tamang sertipikasyon.
- Mga Layunin: Iyo at kanila. Mahalaga, sa palagay ko, upang matiyak na malinaw ka tungkol sa kung ano ang mga layunin ng kumpanya at kung ano ang mga layunin ng kandidato. Ang pinakamahusay na posibleng kaso ay kapag ang mga layuning iyon ay nag-tutugma. Mahalaga rin na maunawaan ng kandidato ang mga layunin ng kumpanya at kung paano ito makakaapekto sa kanya.
Maaari mong makita na ang pag-hire ay tungkol sa kung sino ang tao ay may kaugnayan sa posisyon at kumpanya, hindi bilang isang isahan na bagay. Pinaglilingkuran mo nang mabuti ang iyong kumpanya kapag lumayo ka mula sa pamantayan na talagang walang anumang kinalaman sa kakayahan ng tao na gawin ang trabaho. Tumutok sa halip kung ang tao ay tama para sa posisyon at magbigay ng kontribusyon sa kumpanya bilang isang buo.
Pampulitika Convention Larawan sa pamamagitan ng Shutterstock
4 Mga Puna ▼
