Ang mga kompanya ay nangangailangan ng mga mahuhusay na empleyado, ngunit kung minsan mas madaling sabihin kaysa sa tapos na. Kung wala ang mga tamang tao sa mga tungkulin na ang mga ito ay pinaka-angkop para sa, walang negosyo ay maaaring magtagumpay. Ang pamamahala ng talento ay isang mahalagang bahagi ng palaisipan ng yaman ng tao at isang bagay na kailangan ng mga kumpanya ng lahat ng sukat na unahin. Maraming malaman ang tungkol sa mahiwagang mundo ng pamamahala ng talento at ang kahalagahan nito sa mga negosyo.
Ano ang Pamamahala ng Talent?
Kung kailan ka naghanap ng isang bagong trabaho, narinig mo ang pagkuha ng talento. Ito ay ang proseso ng pag-recruit at pagsasabuhay ng mga pinakamahusay na kandidato upang punan ang mga bukas na posisyon sa isang kumpanya. Ang pagkuha ng talent ay katulad sa pagba-brand, siguraduhing ang tatak ng kumpanya ay nasa punto upang maakit ang mga tamang aplikante at pag-aalaga ng mga relasyon sa mga malakas na aplikante kung sakaling sila ay angkop para sa mga openings sa hinaharap.
$config[code] not foundAng pag-akit sa tamang talento sa isang kumpanya ay napakahalaga, ngunit kapag mayroon ka na sa kanila sa fold, kailangan mong panatilihin ang mga ito. Iyan ay kung saan ang pamamahala ng talento ay dumating. Ang pamamahala ng talento ay tungkol sa pagtuon sa talento na nasa isang kumpanya at siguraduhin na ang mga taong ito ay umunlad sa kanilang mga tungkulin. Maaaring ibig sabihin nito na kilalanin ang lahat ng mga empleyado sa buong bituin upang mag-alaga para sa mga promosyon, magtuturo sa mga kasalukuyang empleyado upang tulungan silang maabot ang kanilang buong potensyal o lamang tiyakin ang moral ay malakas upang ang talento ay hindi mawawala sa mga katunggali.
Bakit Mahalaga ang Pamamahala ng Talento?
Mahalaga ang pamamahala ng talento sa paglago at patuloy na tagumpay ng isang kumpanya. Kapag nagdadala ka sa mga empleyado ng entry-and-midlevel, mamuhunan ka sa kanilang paglago. Sa isang perpektong mundo, ang mga empleyado ay nananatili sa samahan na lumilipat ang mga hanay habang ang mga posisyon ng mas mataas na ranggo ay magagamit. Kung ang talento ay umalis para sa ibang kompanya, ang iyong kakumpitensya ay nakakakuha ng benepisyo ng puhunan na ginawa ng iyong kumpanya sa empleyado na iyon.
Ngunit sa isang mas agarang antas, ang pagpapanatili ng talento ay mahalaga sa ilalim ng linya ng isang kumpanya. Ang karaniwang gastos ng pagkuha ng isang bagong empleyado ay $ 4,129, at ang karamihan sa mga posisyon ay tumagal ng isang average ng 42 araw upang punan. Sa panahong iyon, ang isang kagawaran ay hindi tumatakbo sa itaas na kahusayan at dapat na kunin ng iba pang mga empleyado ang malubay. Sa pamamagitan ng epektibong pamamahala ng talento, ang mga high-caliber na empleyado ay mananatili sa kumpanya na, na nag-aambag sa pinansiyal na tagumpay ng negosyo.
Video ng Araw
Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni SaplingPaano Magtagumpay sa Pamamahala ng Talent
Maraming napupunta sa pamamahala ng talento, at isang mahusay na programa sa pamamahala ng talento ay kapwa kapaki-pakinabang sa mga employer at empleyado. Magsimula sa pamamagitan ng pagkuha ng stock ng kasalukuyang talento pool at ang kasalukuyang at hinaharap ng mga pangangailangan ng kumpanya. Pag-aralan kung ano ang kailangan ng kasalukuyang talento upang maihanda sila para sa mga promosyon at mas responsibilidad.
Bilang karagdagan sa pagiging handa para sa mga pag-promote, ang mga empleyado ay nangangailangan ng feedback tungkol sa kanilang pagganap sa kanilang mga kasalukuyang trabaho. Ang mga tagapamahala ng talent ay nagsasagawa ng mga kasanayan-puwang na pinag-aaralan at nagpapatupad ng mga programa sa pagsasanay upang matulungan ang mga empleyado na punan ang mga puwang. Gumagana rin ang mga ito sa mga tagapamahala upang mag-set up ng isang regular na iskedyul ng feedback at matiyak na ang mga tagapamahala ay kinikilala ang mga panalo ng mga empleyado pati na rin ang pagkilala at pagtugon sa anumang mga pagkukulang.
Ang mga pangkat ng pamamahala ng talento ay dapat gumawa ng moralidad ng kumpanya na isang priority na tinitiyak na ang lahat ng mga empleyado ay manatiling nakikibahagi at motivated.
