Internet Entrepreneur Smackdown: Ang mga 5 Mga Pagkakamali na Maaaring Iwaksi ang Iyong Negosyo

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Kapag nagpapatakbo ka ng isang negosyo, wala kang luho sa pilosopiya tungkol sa mga pagkakamali at matuto ng mga aralin mula sa kanila. Ang mga pagkakamali ay maaaring ang patunay na sinusubukan mo, ngunit ang pagsisikap lamang ay hindi sapat kapag ang isang solong pagkakamali ay makakapagdulot ng iyong negosyo sa isang kumpetisyon.

Gayunpaman, ang mga milenyo na negosyante na umaasa na makinabang sa Internet, ay nahirapan upang gumawa ng mga pagkakamali. Ano ang ilang karaniwang pagkakamali na ginagawa nila? Ano ang dapat nilang sundin upang maiwasan ang mga ito? Panatilihin ang pagbabasa upang mahanap ang mga sagot.

$config[code] not found

Pagkakamali ng Nagsisimula sa Negosyante

Ang pagiging sobrang Perfectionist

Nais ng isang perpeksiyonista na maging perpekto ang mga bagay. Tinitingnan niya ang pinakamaliit na mga detalye at tinatantya ang lahat ng bagay upang ang mga bagay ay hindi mapigilan. Ang isang labis na perfectionist, sa kabilang banda, ay naghihirap mula sa kawalan ng katiwasay dahil sa pagkabalisa at hindi na tumayo dahil sa kanyang ugali ng nitpicking.

Ang Hitesh Shah, ang co-founder ng KISSmetrics ay inilarawan kung paano hindi niya sinabotahe ang kanyang unang pagsisimula ng venture, kung saan siya namuhunan ng $ 1 milyon. Sa kanyang sariling mga salita, " Kami ay perfectionist kaya itinayo namin ang pinakamagandang bagay na maaari naming kahit na maunawaan kung ano ang inaalagaan ng aming mga customer.”

Ngayon ito ay maaaring tunog tulad ng isang walang-brainer dahil gusto ng mga customer ang lahat perpekto, tama? Hindi talaga. Karamihan sa mga customer ay ordinaryong tao, na hindi nahuhumaling sa pagiging perpekto. Ang mga Hitesh na labis na perfectionist ay walang bakas ng kanilang pagpili ng mga produkto.

Ang sobrang mga perpeksiyonista ay nakakaapekto sa sarili at madalas na hiwalay mula sa katotohanan. Hindi nila kinakailangang maliitin ang kanilang sariling potensyal. Ang panganib ng mga ito ay tulad ng Hitesh, gumastos sila ng malaking mga puno ng kapalaran sa mga mapagkukunan, na maaaring hindi kinakailangan. Ito ay kung paano sila mag-aaksaya ng pera pati na rin ang oras.

Hindi Namumuhunan sa Non-profit

Ang mga namumuko na negosyante ay nakatuon sa paggawa ng tubo na hindi nila lubos na ibinubukod mula sa kanilang marketing stratagem. Sa paggawa nito, nililimitahan nila ang kanilang kakayahang makita. Ang pamumuhunan sa non-profit ay maaaring maging isang mahusay na paraan para sa isang startup upang madagdagan ang abot nito sa mga customer.

Ang mga matagumpay na negosyante ay madalas na mamumuhunan sa di-kita. Ang Gurbaksh Chahal ay isa sa kanila. Itinatag niya ang isang bilang ng mga startup kabilang ang RadiumOne, ClickAgents, BlueLithium at Gravity4. Sa kabila ng pagiging isang profiteer, Gurbaksh kasangkot ang kanyang sarili sa kawanggawa at mga gawaing panlipunan sa pamamagitan ng kanyang sariling mga di-nagtutubong organisasyon.

Siya ang nagtatag ng The Chahal Foundation, isang nonprofit entity na itinatag noong Hulyo 2014. Bago iyon, itinatag niya ang isa pang hindi pangkalakal na tinatawag na BeProud. Ang pagpapalakas ng mga kababaihan, pagbibigay ng mentoring promising entrepreneurs, pagtatapos ng child labor ay kabilang sa pangunahing agenda ng The Chahal Foundation.

Ang Fractured Atlas ay isang hindi pangkalakal na organisasyon na nagpapatakbo mula sa NYC. Ang tagapagtatag nito na si Adam Huttler ay may sariling kumpanya sa pamumuhunan ng anghel. Ang Fractured Atlas ay malulutas ang mga problema para sa mga organisasyon at indibidwal sa visual at performing arts segment. Ayon sa Ginoong Huttler, ang mga di-nagtutubong organisasyon ay maaaring maliit, ngunit mas nababaluktot kaysa sa malakihan, nakikinabang sa negosyo. Bukod, mas madaling makita ang mga tao.

Ang mga taong tulad ni Gurbaksh Chahal at Adam Huttler ay hindi mga eksepsiyon. Mayroong maraming iba pang mga sosyal na negosyante, na may isang pangitain na hindi natigil sa paggawa ng tubo.

Hindi Pagsasanay ng Pakikipag-ugnayan at Pakikinig sa Social

Ang makataong panahon sa pagba-brand ay nagbago ng kahulugan ng tagumpay ng entrepreneurial. Ang isang matagumpay na negosyante ay hindi isang taong nakakakuha ng maraming pera. Siya ay isang taong may sapat na kapital na panlipunan. Ang social capital ay hindi nasasalat. Ito ay ginawa ng pinalawak na network ng isang tao sa social media na nagbibigay sa kanya ng isang natatanging command sa kanyang domain.

Kaya nga, ang matatag na pakikipag-ugnayan sa mga tao sa social media ay mahalaga para sa namumuko na mga negosyante. Ang pakikinig sa panlipunan ay gumagawa ng makabuluhang pakikipag-ugnayan. Sa pamamagitan ng pakikinig sa lipunan, ang mga tatak ay maaaring subaybayan ang mga pag-uusap sa industriya Ang mga tip para sa pakikinig sa lipunan ay napakadaling sundin. Ang pakikinig sa panlipunan ay nagiging epektibo at hinihimok ng halaga kapag ang automation ay itatapon sa halo. Ang mga tool ng ORM ay ginagamit para sa pakikinig ng pag-uusap sa social media.

Ang mga solusyon sa pagputol-gilid ng software, na binuo lamang para sa panlipunang pakikinig ay nagtatampok ng mga kakulangan ng tradisyonal na mga tool ng ORM. Narito ang isang komprehensibong listahan ng mga bagong edad panlipunan mga tool sa pagmamanman. Ang mga tool na ito ay maaaring maghatid ng mga negosyante ng isang gilid sa kumpetisyon at gawing kapaki-pakinabang ang kanilang panlipunang paglalakbay. Ang mga batang negosyante, na sabik na bumuo ng base ay masidhing inirerekomenda na gamitin ang mga tool na ito.

Hindi Pagsasaayos ng Isinasagawa

Ito ay isang pangkaraniwang pagkakamali. Maraming mga kabataan na negosyante ang nagkasala ng paggawa pati na rin ang pag-uulit ng pagkakamaling ito. Ang dalawang pangunahing dahilan na hindi nila nabigyang halaga ay ang:

  • Hindi nila ginagamit ang mga pamamaraan at mga tool sa pagsubaybay sa pag-unlad.
  • Mamuhunan sila sa mga proyektong pang-matagalang at malaki-badyet.

Ang DFD (Data Flow Diagram), Gantt chart at mga template ng pamamahala ng proyekto ay cost-effective na mga paraan upang mabilang ang progreso ng proyekto. Ang paglikha ng isang baseline goal para sa isang proyekto ay isang nararapat. Ang paggamit ng tagaplano ng koponan ay kinakailangan kung ang isang malaking koponan ay humahawak sa proyekto. Ang dokumentasyon ng pakikipag-ugnayan sa intra-team ay susi sa pagbibigay-halaga sa pag-unlad.

Maaaring kapaki-pakinabang ang mga proyektong malaki-badyet, ngunit ang mga proyektong ito ay kadalasang kakulangan ng agility at labis na katagal ang kanilang mga siklo sa buhay. Inilarawan ni Rand Fishkin, ang CEO ng Moz kung paano ang kanyang koponan ay hindi nakakakita ng kakayahang makita ang pag-unlad nang sila ay nagsagawa ng isang proyekto sa ika-apat na quarter ng 2011. Ang kanilang proyekto ay unang naka-iskedyul na lumabas sa Hulyo 2012, ngunit sa halip ay pinagsama ang higit sa isang taon mamaya.

Samakatuwid, ang paglikha ng maliksi na kapaligiran sa pag-unlad sa loob ng enterprise ay mahalaga, upang tumpak na mabilang ang pag-unlad ng mga proyekto.

Hindi Pag-aaral sa Unlearn

Ang pagiging posible ay isang pasimula sa pagiging matagumpay bilang isang negosyante. Kung ikaw ay naghahanap ng tagumpay sa entrepreneurial, maging madaling ibagay. Kung ang pagbagay ay isang barya, ang dalawang panig nito ay ang pag-aaral at pag-unawa. Ang namumulaklak na negosyante ay inuuna ang dating, ngunit huwag pansinin ang huli. Iyon ay isang malubhang pagkakamali.

Paliwanagin ko ito sa isang halimbawa:

Imagine na ang iyong negosyo ay hindi bukas sa BYOD at ang iyong mga patakaran sa enterprise ay inayos ayon dito. Kung ipinakilala mo ang IoT para sa mas mahusay na pagkakakonekta ng enterprise, kailangan mong baguhin ang mga patakarang iyon dahil pinapakita ng IoT ang mga user na may higit pang mga opsyon sa device. Kapag binago mo ang mga umiiral nang patakaran, hindi mo sinubukan ang ilang umiiral nang mga kinakailangan sa patakaran.

Alam ko mula sa unang karanasan sa karanasan na ang ilang oras ng trabaho ay ginugol at maraming mga mapagkukunan ng enterprise ay namuhunan para sa mas mahusay na pag-aaral ng empleyado. Sa aking tapat na opinyon, ang mga organisasyon ay dapat mag-alala sa pag-aaral at lumikha ng mga pagkakataon para sa hindi pag-unawa. Ito ay magiging mas adaptive at mas mabilis.

Konklusyon

Ang limang tip na tinalakay dito ay hindi magdudulot ng tagumpay sa magdamag, walang pagkakamali tungkol dito. Gayunpaman, kung ang mga kabataan, masigasig na mga negosyante sa Internet ay sumusunod sa mga tip na ito nang masigasig, tiyak na makakakuha sila ng lasa ng tagumpay sa isang araw.

Double Facepalm Larawan sa pamamagitan ng Shutterstock

1