Sa isang maliit na negosyo, ang mga tagapamahala ng opisina ay malamang na hahawakan ang pagbili, mga mapagkukunan ng tao at maging ang teknolohiya ng impormasyon.
Sa maraming mga kaso, maliban kung ituturo mo ang iyong mga benta at marketing diskarte sa manager ng opisina, maaari kang makipag-usap sa maling tao. O, sa pamamagitan ng pagwawalang-bahala sa tagapangasiwa ng opisina, maaari mong maiiwasan ang isang taong nakakaimpluwensya sa desisyon sa pagbili.
Ang isang pinakahuling survey ng Staples ay nagpapakita kung gaano kahalaga na maunawaan ang papel ng tagapangasiwa ng opisina. Higit sa 8,000 mga manager ng opisina ang tumugon sa survey ng Staples na naglilista ng mga pag-andar ng trabaho na kanilang ginawa. Ang mga pag-andar na iyon ay higit pa sa mga di-pangkaraniwang di-pangkaraniwang gawain ng klerikal.
$config[code] not foundBilang halimbawa: halos 75% ng survey respondents ang nagsabi na bilang karagdagan sa pagiging tagapangasiwa ng opisina, kumilos sila bilang tagapamahala ng human resources ng kanilang opisina. Kaya kung mayroon kang mga produkto o serbisyo na may kaugnayan sa human resources - tulad ng mga pansamantalang serbisyo sa trabaho, mga benepisyo, mga tseke sa background, software ng HR, mga serbisyo sa payroll - ang manager ng opisina ay maaaring gumaganap ng isang maimpluwensiyang papel sa anumang mga desisyon sa pagbili. Sa katunayan, ang tagapangasiwa ng opisina ay maaaring ang pangunahing tagapagbigay ng desisyon.
Ang resulta ng survey ay parisukat sa isang bagay na sinabi sa akin ng maliit na eksperto sa negosyo na si Andy Birol sa isang pakikipanayam ilang buwan na ang nakalilipas. Inilista niya ang "hindi papansin ang manager ng opisina" bilang isa sa mga nangungunang limang pagkakamali kapag nagbebenta sa mga maliliit na negosyo.
Tingnan ang mga resulta ng survey ng manager ng Staples office dito.
11 Mga Puna ▼
