Ang pamamahala ng proyekto ay nagsasangkot ng anumang aktibidad upang makabuo ng isang tiyak na produkto, serbisyo o kinalabasan. Kabilang sa mga halimbawa ng mga proyekto ang pagpapalawak sa isang bagong merkado, paglulunsad ng isang bagong produkto o pagdisenyo ng isang bagong proseso ng pagmamanupaktura. Sa bawat kaso, pinamunuan ng mga tagapamahala ng proyekto ang pagsisikap upang makamit ang mga layunin ng organisasyon sa oras at sa badyet. Ang sertipikasyon sa pamamahala ng proyekto ay hindi kinakailangan, ngunit maaari itong palakasin ang iyong mga kasanayan at matutulungan kang tumayo sa merkado ng trabaho. Iba't ibang mga sertipikasyon ang magagamit, ngunit ang kredensyal ng Project Management Professional ay "ang pinakamahalagang sertipiko na kinikilala ng industriya para sa mga tagapamahala ng proyekto," ayon sa Project Management Institute.
$config[code] not foundKredibilidad
Maaaring mapahusay ng kredensyal ng PMP ang iyong kredibilidad sa mga umiiral at umaasa na mga tagapag-empleyo. Ang pagpasa sa pagsusulit ng PMP at pagiging sertipikado ay nagpapahiwatig ng iyong antas ng karanasan sa trabaho at natanggap mo ang pormal na pagtuturo sa pamamahala ng proyekto. Ang kredensyal ay nagtatatag din sa iyong pagsunod sa mataas na etika at propesyonal na mga pamantayan. Upang mag-apply, dapat mayroon ka sa pagitan ng tatlo at limang taon ng karanasan sa pamamahala ng proyekto, gumastos 4,500 hanggang 7,500 oras na nagtutulak ng mga proyekto at nakumpleto ang 35 oras ng pagsasanay depende sa iyong edukasyon.
Mga kita
Ang kredensyal ng PMP ay nagreresulta sa mas mataas na kakayahang magamit at kakayahang kumita, ayon sa "Project Management Survey" na isinagawa ng PMI. Ang mga empleyado ay nagkakahalaga ng mga sertipikadong propesyonal na mas mataas kaysa sa iba, ayon sa pananaliksik ng The Standish Group na iniulat ng CIO noong 2010. Bukod dito, ang bilang ng mga punong opisyal ng impormasyon na nangangailangan ng kanilang mga empleyado ng proyekto manager na maging certified ay lumago mula 21 hanggang 31 porsiyento sa pagitan ng 2005 at 2009. Ang ilang mga tagapag-empleyo ay naglalagay ng higit na halaga sa sertipikasyon kaysa sa iba, tulad ng IBM, na naglalagay ng humigit-kumulang 25,000 na sertipikadong proyektong pamamahala ng proyekto noong 2010.
Tagumpay
Ang sertipikasyon ay maaaring humantong sa mas personal na tagumpay sa pamamahala ng mga proyekto. Ang mga tagapamahala ng proyekto na walang sertipikasyon ng PMP ay may mas kaunting mga proyekto na nakumpleto sa oras at sa badyet, ayon sa pananaliksik na "Pulse of the Profession" na iniulat ng CIO noong 2010. Gayunpaman, hindi lahat ay sumang-ayon dahil maraming mga salik na nakakaapekto sa tagumpay ng isang proyekto tulad ng corporate governance, pagpopondo at pagbili ng end-user. Walang garantiya na mapahusay ng kredensyal ng PMP ang iyong tagumpay, bagaman tiyak na hindi ito saktan ang iyong mga pagkakataon at maaaring magkaroon ng positibong epekto.
Networking
Tulad ng anumang kredensyal, nilagyan ka ng sertipiko ng PMP sa isang mahalagang network ng mga propesyonal. Habang naghahanda para sa at pagkuha ng mga pagsusulit, magkakaroon ka ng pagkakataon na mag-network sa iyong mga kapwa pagsusulit; mamaya, kapag nakuha mo ang kredensyal, ikaw ay magiging isang ganap na miyembro ng isang propesyonal na lipunan. Magkakaroon ka ng pagkakataong makilala ang mga miyembro ng lokal na kabanata, kumpletuhin ang karagdagang pagsasanay at makilahok sa iba pang mga aktibidad ng miyembro. Magagamit mo ang networking sa iba pang mga may hawak ng PMP sa loob ng iyong samahan upang isulong ang iyong karera.
