Sinusubukang simulan ang isang negosyo na paraan sa labas ng pangunahing sentro ng iyong industriya at ang layo mula sa mga potensyal na mamumuhunan, kasosyo, incubators o isang handa na pool ng mga bihasang empleyado?
Maaaring mukhang tulad ng pagiging malayo mula sa lahat ng mga potensyal na pagkakataon networking ay isang negatibong para sa isang lumalagong kumpanya. Ngunit maaaring maging kamangha-mangha positibo sa paglulunsad ng isang kumpanya sa malayo sa labas ng pagsiksik at pagmamadalian na nauugnay sa hub ng iyong partikular na industriya, maging sa tech o ibang field.
$config[code] not foundSure, sa paglipas ng mga taon maraming mga kumpanya ay natagpuan tagumpay sa pamamagitan ng paghahanap sa kanilang sarili sa loob ng kumpol ng kanilang partikular na industriya malapit sa mga mapagkukunan at networking pagkakataon. Halimbawa, ang mga kompanya ng tech ay nagpupulong sa Silicon Valley upang maging bahagi ng pinangyarihan na iyon. At ang mga kumpanya sa ibang mga industriya ay madalas na nagsisikap na makahanap ng komunidad kung saan matatagpuan ang iba sa kanilang industriya.
Ngunit sina Shawn Liu at Danny Wen, ang mga tagapagtatag ng oras na pagsubaybay at pag-invoice program Harvest, ay kailangang hindi sumasang-ayon sa diskarteng ito. Sinabi ni Liu kay Walter Chen ng iDoneThis:
"Ang bagay ay, noong nagsimula kami noong 2003 sa New York, wala nang nangyayari."
Ngunit ayon kay Liu, ang kakulangan ng aktibidad sa industriya ay ang kanyang nararamdaman na humantong sa tagumpay ng kanyang kumpanya. Pero bakit?
Gayunpaman, sinabi ni Liu na ang kakulangan ng iba pang mga kaugnay na aktibidad sa industriya ay pinilit na ang mga tagapagtatag ay magtuon lamang sa paglikha ng isang kalidad na produkto at nagiging isang kita. Ang lahat ng iba pang mga bagay sa networking, sinabi niya, ay maaari ring minsan ay magsisilbing kaguluhan.
Habang ang networking at partnering ay maaaring minsan humantong sa mga bagong pagkakataon na maaaring hindi mo pa nakita kung hindi man, mag-ingat. Ang isang may-ari ng negosyo na may maraming mga gawain sa salamangkahin sa buong araw, dapat ding manatiling nakatuon.
Ang pag-aani ay nagkaroon ng isang matatag na sampung taon ng tagumpay nang walang anumang labas ng pamumuhunan, mga high profile na fundraiser, o malaking pagkuha. Ang kakulangan ng mga distractions ay nagpapahintulot sa mga tagapagtatag ng startup na manatiling nakatutok sa kanilang pangunahing layunin at lumikha ng isang produkto na tunay na malulutas ng isang problema para sa mga customer.
Siyempre, hindi iyan sinasabi na dapat sundin ng lahat ng mga negosyo ang modelong ito. Ngunit ang mga negosyong operating sa labas ng pangunahing hub ng kanilang industriya ay maaari pa ring matagumpay sa pamamagitan ng pananatiling nakatutok at natutukoy.
Larawan: Harvest
