Ang pagsali sa mga hindi pangkalakal na organisasyon ay isang epektibong paraan upang mapabuti ang iyong mga kasanayan sa negosyo, mapalawak ang iyong karanasan sa trabaho, bumuo ng iyong network at palakasin ang iyong profile sa iyong industriya o propesyon. Ang pag-unawa sa iba't ibang mga tungkulin at responsibilidad ng mga di-nagtutubong boluntaryo, mga miyembro ng board at kawani ng negosyo ay tutulong sa iyo na matukoy ang pinakamabisang paraan upang maging kasangkot sa mahalagang sektor ng lipunan.
$config[code] not foundMga boluntaryo
Maraming mga nonprofit ang umaasa sa mga boluntaryo na magtrabaho sa mga panandaliang proyekto, tulad ng isang beses o taunang mga pangyayari, o kumuha ng pangmatagalang tungkulin at mga responsibilidad tulad ng paghawak ng isang function ng negosyo. Ang pagsasama sa isang di-nagtutubong bilang isang boluntaryo ay nagbibigay-daan sa iyo upang malaman ang tungkol sa samahan, kung paano ito gumagana at kung sino ang susi tao bago mo ipagkatiwala sa pagkuha sa isang board o iba pang pang-matagalang posisyon. Maghanap para sa mga lokal na nonprofits na nangangailangan ng kasanayan na mayroon ka, tulad ng disenyo ng website o programming, marketing, accounting o pamamahala ng kaganapan.
Mga komite
Ang mga komite ay gumanap ng mga hands-on na trabaho para sa mga nonprofit o direktang bayad na kawani ng isang organisasyon sa isang partikular na lugar. Halimbawa, bilang isang boluntaryo, maaari kang maglingkod sa isang komite sa pangangalap ng pondo at tipunin ang taunang piging ng samahan, ginagawa ang karamihan o lahat ng gawain sa iyong mga kapwa miyembro ng komite. Kung miyembro ka ng isang asosasyon ng kalakalan, maaari kang maghatid sa taunang pagpupulong ng piging, pagtatakda ng mga layunin, pagbibigay ng bayad na kawani ng kanilang mga order at pagsubaybay sa kanilang gawain.
Video ng Araw
Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni SaplingLupon ng Mga Direktor
Ang isang lupon ng mga direktor ay may pananagutan sa pagtiyak na ang isang hindi pangkalakal ay magtataguyod ng misyon nito, mananatiling matatag sa pananalapi at nakakatugon sa lahat ng mga legal na obligasyon nito. Ang board ay nagsasagawa ng trabaho na kinakailangan upang patakbuhin ang samahan, o, kung ito ay isang mas malaking hindi pangkalakal, namamahala ng mga bayad na kawani upang mahawakan ang pang-araw-araw na operasyon. Ang tagapangasiwa ng lupon ay tumatawag at nagpapatakbo ng mga pulong sa board at gumagawa ng mga appointment, batay sa mga batas ng organisasyon, na nagbigay ng mga tungkulin sa board member. Gumaganap ang vice chair para sa upuan kapag wala siya sa mga opisyal na tungkulin. Ang treasurer ay nangangasiwa sa mga responsibilidad sa pananalapi ng samahan, samantalang pinananatili ng sekretarya ang makasaysayang mga rekord ng organisasyon at kumukuha ng mga minuto ng mga opisyal na pagpupulong nito. Ang iba pang mga miyembro ng lupon ay lumahok sa mga pulong ng lupon, bumoto sa mga opisyal na usapin at naglingkod sa mga komite.
Executive Director / CEO
Ang executive director o chief executive officer ay ang business manager ng isang nonprofit. Maaaring siya ay isang empleyado o isang kontratista. Ang ehekutibong direktor ay may marami sa mga parehong responsibilidad ng isang chief executive officer para sa kinikita o may-ari ng negosyo, ngunit mga ulat sa isang board of directors at dapat magkaroon ng kaalaman sa mga hindi pangkalakal na mga patakaran at regulasyon.
Staff Development
Ang mga natatanging nonprofit ay ang papel na ginagampanan ng pag-unlad, na kinabibilangan ng mga aktibidad tulad ng fundraising, lobbying pampulitika, kampanya sa kamalayan ng publiko, pamamahala ng donor at pagpaplano ng kaganapan. Ang isang direktor ng pag-unlad ay naghahandog at nangangasiwa sa mga miyembro ng kawani na nagsasagawa ng mga tungkulin na ito, na nakikipagtulungan sa board ng organisasyon, ehekutibong direktor at kagawaran ng pananalapi. Sa maraming mga nonprofit, ang mga responsibilidad ng isang direktor ng pag-unlad ay kasama ang lahat ng mga tungkulin sa marketing.
Advisory Board
Maraming nonprofits ang lumikha ng mga advisory boards, na mga grupo ng mga eksperto na nagbibigay ng patnubay sa organisasyon sa mga tiyak na lugar. Halimbawa, maaaring kasama sa isang kapisanan ng kalakalan ang mga akademya, mga tagagawa ng industriya at mga pangunahing tagapangasiwa sa advisory board nito upang suriin ang mga nilalaman nito sa newsletter, magasin at website o upang makatulong na planuhin ang pang-edukasyon na bahagi ng taunang pagpupulong ng organisasyon.
