3 Mga Bagay na Dapat Mong Hanapin sa Mga Empleyado

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Madalas akong tinanong kung ano ang hinahanap ko sa mga empleyado - hindi isang hindi karaniwang tanong.

Ang sagot ay maaaring matagal at dinala rin. Nag-deal ako sa daan-daang empleyado sa loob ng mga taon na nagpapatakbo ako sa aking negosyo at, kung tinanong, maaari kong sabihin ng maraming tungkol dito. Ang hinahanap ko sa isang empleyado ay bumababa sa tatlong bagay na ito:

1. Sabihin sa Akin ang Katotohanan - Laging - At Mabilis

Ang mga karaniwang pakikipag-ugnayan ng empleyado ng boss-(sa kasamaang-palad) ay nakakatulong sa mga taong nagsasabi sa akin kung ano ang iniisip nila na gusto kong marinig sa halip na ang katotohanan. Nagsisimula ito nang maaga, sa panahon ng pakikipanayam sa trabaho. Sa palagay mo ay dapat mong mapabilib ako sa lahat ng mga tamang sagot. Sinisikap kong malaman kung ang iyong mga kakayahan at kagustuhan ay tumutugma sa kung ano ang kailangan kong gawin. Siguro kapag wala kang trabaho, ikaw ay desperado na makakuha ng trabaho na nais mong sabihin o gawin ang halos anumang bagay, ngunit tiwala ka sa akin. Hindi ito tumutulong sa alinman sa atin.

$config[code] not found

Ang problemang ito ay nagpapatakbo ng malalim, masyadong.Tanungin ang anumang recruiter, anumang naghahanap ng trabaho, o anumang "dalubhasa" na pagkakalagay, maging sa HR o sa upuan ng amo ng kanilang sariling kumpanya. Ang mga screen ng usok ay karaniwan na ngayon na ang pinakasimpleng mga paksa sa mga pinagmumulan ng karera o mga boards ng trabaho ay alinman sa kung paano gawin silang gumagana para sa iyo o kung paano i-cut sa pamamagitan ng mga ito!

Hindi sorpresa na ang iyong pag-aatubili tungkol sa mga dapat na sagot sa mga tornilyo ay nagtatrabaho magkasama araw-araw, masyadong. Ito ay humahantong sa mga katotohanang tulad ng, "Tumawag ako at nakakuha ng voicemail" o "Nagpadala ako ng isang email," kung kailan mo talaga nakalimutan ang tungkol dito at umaasa kang bumili ng oras na may puting kasinungalingan. Ayaw din akong makarinig, "Hindi ito magagawa" kapag, sa totoo lang, hindi mo pa rin sinubukan na malaman ito.

Hindi ko gusto ang empleyado na matakot sa akin. Gusto kong magtiwala ka sa akin sa katotohanan. Kung ikaw ay may screwed up ng isang bagay, o ikaw ay huli, o nakalimutan mo, pagkatapos, sigurado, na masama … ngunit ito ay mas masahol sa tambalan na error sa pamamagitan ng hindi pagtitiwala sa akin. Gusto kong makipagtulungan sa iyo upang malutas ang problema, kaya huwag subukang pamahalaan ako.

Pinakamahalaga … Gusto ko ng masamang balita FAST. Ang absolute worst communication blunder sa mga relasyon ng boss-worker ay nagsisikap na itago o maantala ang masamang balita. Hindi namin maiayos kung ano ang hindi namin alam ay sinira, kaya "lunukin ang palaka" at makuha ito sa.

$config[code] not found

2. Pagmamay-ari ang Trabaho

Ang "pagmamay-ari" ay maaaring isang walang silbi buzzword maliban kung nauunawaan namin kung ano ang ibig sabihin dito - at iyon ay, na mahalaga sa iyo. Kapag ang iyong pag-andar ay hindi gumagana nang tama, gusto ko iyon upang masaktan. Kapag ito ay mabuti, gusto ko iyan upang maging mabuti. Nangangahulugan ito sa halip na pamahalaan ang bawat hakbang, nais ko na magsalita ang iyong mga resulta para sa kanilang sarili. Kung pagmamay-ari mo ang iyong trabaho, pagkatapos ay masama ang iyong mga resulta:

  • Alam mo ito
  • Iyong pinag-uusapan kung ano ang nangyayari sa mali at kung ano ang kinakailangan upang ayusin ito, at
  • Dumating ka sa akin na humihingi ng tulong, input, mapagkukunan, o pakikipagtulungan.

Tandaan: Ang paggawa ng mga dahilan ay HINDI pagmamay-ari ng trabaho. Ang aking unang boss, mga 40 taon na ang nakakaraan, ay malinaw na: "Huwag kang bumalik bukas na may dahilan para hindi ito ginagawa," sabi niya. "Wala akong pakialam sa dahilan. Kung hindi tapos na, huwag kang bumalik. "

Masakit? Siguro. Blunt? Tiyak. Epektibo? Walang duda.

Upang maisaysay ang dalubhasang eksperto sa negosyo na ito, Yoda, "Do. O huwag. Walang dahilan. "

Mayroong isang dahilan "Ang aso ay kumain ng aking araling-bahay" ay hindi lumipad sa iyong guro sa Ingles. Ito ay dahil hindi ito lumipad sa tunay na mundo, alinman. At ang isa sa pinakamahihirap na boss-empleado na snafus ay tungkol sa kung ang mga empleyado ay nakakuha ng paniwala na ang pagtatanghal ng dahilan para sa hindi paggawa ng trabaho ay kasing ganda ng pagkakaroon ng trabaho. Flash ng balita: hindi.

Sa kabilang kamay…

Gustung-gusto ko ito kapag ang empleyado ay nagmamay-ari ng sapat na trabaho upang ipagtanggol ito, kampanya para sa higit pang mga mapagkukunan at pagbutihin ito. Para sa akin, ang perpektong pakikipagtulungan ay tulad ng isang orkestra o pinuno ng band na may isang indibidwal na manlalaro. Nagsasagawa ako ng operasyon ngunit ginagampanan mo ang sarili mong instrumento. May nagmamay-ari ako sa koponan ng baseball. Ito ang iyong trabaho upang maging isang mahusay na infielder.

Kapag nangyayari ang gayong uri ng pakikipagtulungan, nanalo ka, nanalo ako, at nanalo ang kumpanya.

$config[code] not found

3. Mga katugmang Mga Layunin

Ano ang ibig sabihin ng "tugmang"? Hindi ito kasingkahulugan para sa "magkatulad" dahil walang dalawang tao ang may magkaparehong mga layunin. Ngunit kung ang iyong mga layunin ay tumutugma sa kung ano ang kailangan ng kumpanya, at kung tumutugma ang paglago ng iyong karera sa aking paglalarawan ng iyong trabaho, kami ay ginintuang.

Ito ay nangangahulugan na ang trabaho sa akin ay mabuti para sa iyo, masyadong - hindi bababa sa para sa mahabang sapat upang gumawa ng hiring ka nagkakahalaga ng aking oras at pera!

Ang paggawa para sa akin ay dapat maging mabuti para sa iyo. Kung hindi, ang aming mga hangarin ay hindi lamang mataanan. Hindi ka tama para sa akin, at ang aking inaalok ay hindi tama para sa iyo. Ang pagsisikap na pilitin ang mga bagay sa puntong iyon ay isang pagkawala-mawala.

At iyon ay hindi lamang nalalapat sa ngayon at sa susunod na linggo, alinman. Kung lumalaki ka sa iyong trabaho, mabuti para sa iyo - at kung hindi ako makahanap ng isang paraan upang matulungan kang lumago sa aking koponan, masama para sa akin. Hindi ko maiiwasan na umalis ka kung hindi binibigyan ka ng kumpanya sa landas na gusto mo at nararapat. Sa katunayan, gagawin ko kung ano ang magagawa ko upang matulungan kang magpatuloy, at hilingin mo na rin.

Naghahanap sa Mirror

Siyempre, may isang pitik sa lahat ng mga puntong ito, masyadong. Bilang tagapag-empleyo, maaari kong masira ang mga ito bilang masama bilang mga empleyado ko.

  • Kung tumugon ako sa "tuwid na maglimas" nang masama sa pamamagitan ng pagbuo ng pagkakasala o pagkatakot, pagbibigay ng sisihin, o hindi pagtulong sa iyo, kung gayon ay hindi ko kayang mali ka sa hindi pagbibigay sa akin ng katotohanan.
  • Kung micromanage o ikalawang-hulaan ang iyong pagganap, pagkatapos ay hindi mo talaga maaaring pagmamay-ari ang iyong trabaho. Malalaman mo kung nangyayari ito kung nakita mo ang iyong sarili na nagtatanong sa akin tungkol sa bawat maliit na detalye sa halip na magkaroon ng inisyatiba. Iyan sa akin, hindi mo.
  • At kung hindi ako malinaw sa sarili ko sa sarili kong mga layunin, kaya hindi ko masisi sa iyo para sa iyo na hindi tugma.

Nakakatawa kung paano ang mga bagay-bagay na ito ng boss-work napupunta sa parehong paraan!

Mataas na Limang Larawan sa pamamagitan ng Shutterstock

2 Mga Puna ▼