Magagawa ba ang isang Paid na Direktor ng Executive sa Lupon ng Mga Direktor ng isang Nonprofit?

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Ang ilang mga nonprofit ay nag-aalala sa kung papayagan ang binabayaran na pinuno ng samahan upang maglingkod sa board nito. Nauunawaan ng mga miyembro ng lupon na ang tila isang magandang ideya sa pagpaplano ay madalas na nagiging isang malaking problema sa pagsasagawa. Ang IRS ay nangangailangan ng mga boluntaryong hindi pangkalakal na mga miyembro ng board - na umarkila at magtatakda ng suweldo para sa ehekutibong direktor ng samahan - upang mamamahala sa samahan at pamahalaan ang mga ari-arian nito sa paraang nagtataguyod ng misyon nito at sumusunod sa hindi pangkalakal na batas sa buwis. Bagaman maaaring hindi legal na hadlang sa isang binayarang direktor na naglilingkod sa board, ang mga etikal na pagsasaalang-alang at pagpapakita ay madalas na nakakaimpluwensya sa desisyon.

$config[code] not found

Bayad na Serbisyo ng Lupon ng CEO

Walang mga pederal na batas, kabilang ang mga batas ng IRS tax-exempt na organisasyon, na nagbabawal sa binayarang ehekutibong direktor o punong ehekutibong opisyal ng hindi pangkalakal mula sa paghahatid sa board ng organisasyon. Gayunpaman, dapat mong suriin sa iyong di-nagtutubong abogado o sa iyong ahensiya ng regulasyon ng estado tungkol sa mga batas ng estado para sa hindi pangkalakal na pagiging miyembro ng board. Maraming mga estado ang may mga batas na nagtakda ng isang porsyento, tulad ng 50 porsiyento o mas mababa, ng mga binayarang kawani o mga kamag-anak na maaaring magsilbi sa isang di-nagtutubong lupon.

Serbisyo at Mga Opsyon sa Pagboto

Maraming mga hindi pangkalakal ang nagbabawal sa serbisyo sa board para sa mga bayad na kawani, kabilang ang direktor ng ehekutibo, habang ang iba ay naglalagay ng limitadong mga tungkulin sa board para sa mga binayarang kawani. Ang mga Bayad na CEO ay madalas na naglilingkod sa mga di-nagtutubong boards bilang mga miyembro ng ex-officio na ang appointment ay awtomatiko at hindi napapailalim sa mga normal na pamamaraan ng pagpili. Ang iyong hindi pangkalakal ay maaaring pumili na mag-imbita ng CEO upang magsanay ng mga pagpupulong bilang isang bisita na hindi nagboto o tagapayo. Ang isa pang pagpipilian ay upang payagan ang binabayarang CEO na maglingkod sa board, ngunit limitahan ang kanyang kapangyarihan sa pagboto upang ibukod ang pagboto sa mga badyet, kompensasyon at mga isyu sa pagsusuri ng pagganap.

Mga Isyu na Pag-isipan

Ang papel ng pamamahala ng hindi pangkalakal na board ay nakakaapekto sa katayuan ng tax-exempt ng samahan bilang 501 (c) charity sa ilalim ng IRS tax codes. Mas gusto ng maraming boards na paghiwalayin ang pamamahala ng samahan mula sa pamamahala nito. Gayunpaman, sa wastong mga kontrol ang binabayarang CEO ay maaaring makamit ang mga positibong resulta, tulad ng isang mas mahusay na kaalaman board at pinahusay na mga board-kawani relasyon, sa pamamagitan ng board service. Ang mga karaniwang alalahanin tungkol sa serbisyo sa board ng CEO ay ang salungat ng interes at ang mga relasyon ng mga miyembro ng lupon. Gayundin, ang pagsasanay ay maaaring maging sanhi ng pagmamalasakit sa mga tagalabas, tulad ng mga donor. Ang IRS ay nangangailangan ng mga nonprofit upang mag-ulat ng kompensasyon ng miyembro ng board sa taunang mga form ng buwis. Ang hindi pangkalakal sa isang bayad na CEO na nagsisilbi bilang isang miyembro ng lupon ay dapat mag-ulat ng suweldo ng CEO bilang kabayaran ng miyembro ng lupon.

Paggawa ng mga Desisyon

Ang mga boards na hindi pangkalakal ay kadalasang gumagawa ng desisyon upang payagan ang serbisyo ng board ng CEO bago magsampa para sa pagsasama o pag-aaplay para sa katayuan ng exempt sa buwis. Ang mga dokumento ng pag-organisa ng di-nagtutubong, na mga artikulo ng pagsasama at mga tuntunin, ay tumutukoy kung ang tagapaglingkod ng ehekutibo ay maaaring maglingkod sa board at, kung gayon, kung siya ay may kapangyarihan sa pagboto at anumang mga limitasyon. Ang isang hindi pangkalakal na board na nagpasya pagkatapos ng pagbuo upang simulan o itigil ang pagsasanay ay dapat bumoto at magdagdag ng isang susog sa mga dokumentong nag-aayos nito. Dapat i-file ng board ang susog sa ahensiya ng estado na nagreregula ng mga korporasyon.