Ang mga mabisang tagapamahala ay nakatuon sa mga empleyado sa pamamagitan ng paghikayat sa kanila na magkaroon ng pagmamay-ari sa kanilang mga responsibilidad sa trabaho Sila ay humantong sa pamamagitan ng halimbawa at patuloy na mapalakas ang mga halaga ng kumpanya. Upang maging isang mahusay na tagapamahala, dapat kang manatiling kasalukuyang sa mga bagong makabagong at teknolohikal na pagpapabuti at ibigay ang iyong mga empleyado sa mga mapagkukunang kailangan nila upang magawa ang mga layunin sa trabaho. Ang mga matatag na tagapangasiwa ay nagpapanatili ng personal na integridad habang nagsisikap na tulungan ang kanilang mga empleyado na maging ang pinakamahusay na maaari nilang maging.
$config[code] not foundPanatilihin ang Madalas na Propesyonalismo
Panatilihin ang propesyonalismo sa lahat ng sitwasyon. Ang mga tagapangasiwa ng top-notch ay maaasahan, mapagkakatiwalaan at pare-pareho na hindi pinahihintulutan ang kanilang mga emosyon na makagambala sa paggawa ng desisyon. Ang pabagu-bago ng isip, hindi matatag na mga tagapamahala ay nagmumula sa mga nabigong empleyado, sabi ng dating tagapangasiwa at marketing expert Victor Lipman sa "Psychology Today." Huwag mawalan ng pagkasubo; makatwiran; at mapanatili ang isang antas ng ulo, kahit na kapag ang mga mahirap na sitwasyon o salungatan ay lumitaw. Ang mga empleyado ay umuunlad sa mga setting ng trabaho kung saan ang pamumuno ay maaasahan at ang kalagayan sa trabaho ay maaaring mahulaan.
Empower Employees
Magbigay ng kapangyarihan sa iyong mga empleyado. Huwag subukan na kontrolin ang mga ito nang may takot o pagmamanipula at nagsisikap na itaguyod ang mga layunin ng nakatuon sa koponan. Ginagawa ng magagandang tagapamahala ang lahat ng makakaya nila upang tulungan ang kanilang mga empleyado na magtagumpay, sabi ng consultant ng negosyo na si Jacob Morgan sa Forbes. Kabilang sa mga lakas ang komunikasyon, pag-uusap at pagiging mapagkakatiwalaan, upang malaman ng iyong mga empleyado na nasa isip mo ang kanilang mga pinakamahusay na interes. Konsultahin ang iyong mga empleyado ng madalas; magbigay ng patuloy na feedback; at balanseng pagpuna sa isang mabigat na supply ng positibong dagdag na mga kagamitan, ayon sa "Harvard Business Review."
Video ng Araw
Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni SaplingHikayatin ang Pananagutan
Gumawa ng isang sistema ng pananagutan na may malinaw na tinukoy na mga inaasahan. Siguraduhin na ang bawat empleyado ay nagdadala ng kanyang load sa trabaho, kaya ang iba ay hindi kailangang punan ang mga puwang o takip para sa mga insufficiencies. Ang mga mahusay na tagapamahala ay nagbibigay ng masusing pagsasanay at nag-aalok ng mga oryentasyong pangkalikasan, kaya ang mga empleyado ay mahusay na nakapag-aral sa mga patakaran ng kumpanya at mga tungkulin sa trabaho bago magsimula ang pagtatrabaho. Magbigay ng mga kurso sa patuloy na edukasyon at karagdagang pagsasanay kung kinakailangan. Tatalakayin ang tardiness, katamaran, katapatan at kawalan ng paggalang mabilis, at sundin ang mga kinakailangang mga kahihinatnan para sa hindi katanggap-tanggap na pag-uugali.
Unawain ang Teknolohiya
Manatiling kasalukuyang sa mga teknolohikal na pagpapabuti at mga pagsulong ng computer sa iyong larangan o industriya. Hindi mo kailangang maging isang dalubhasa sa teknolohiya ng impormasyon, ngunit kailangan mong maunawaan kung paano nakakaapekto ang teknolohiya sa iyong lugar ng trabaho, pinasisigpit ang mga gawain at nagpapabuti ng pagiging produktibo, sabi ni Morgan. Manatili sa mga computer na may kaugnayan sa industriya at mga pagpapahusay ng software, at mag-research ng mga modernong daan para sa social networking. Ang layunin ay upang manatiling napapanahon dahil hinihiling ito ng mga mamimili, at nais mong mapanatili ang isang mapagkumpitensya gilid.
