Ang buhay ng maraming tao ay ginugol na sinusubukan upang malaman ang susi sa tagumpay. Ang ilan ay nagsasabi na may maraming, at ang sagot ng isang tao ay maaaring naiiba mula sa susunod. Ngunit isang gabi sa isang party dinner na inayos ng ina ni Bill Gates, parehong nagbigay ng parehong sagot si Bill Gates at Warren Buffet kapag tinanong tungkol sa "ang pinakamahalagang salik sa kanilang tagumpay sa buhay." Ang sagot ay hindi isang dramatikong pananalita o kahit isang antidotal na parirala; ang pinakamahalagang kadahilanan sa kanilang tagumpay ay isang salita - focus.
$config[code] not foundKahit na ang isang salita ay maaaring tila simple, maraming mga paraan upang mabigyang-kahulugan kung paano makatutulong ang pagtuon sa iyo na magtagumpay sa iyong lugar ng trabaho. Hindi mo kailangang maging isang tanyag na bilyunaryo na pilantropo upang makamit ang isang malalim na pakiramdam ng focus, alinman.
Tingnan ang Focus bilang isang Pandiwa, Hindi isang pangngalan
Ayon sa manunulat na si Greg McKeown, hindi mo maiisip ang focus bilang isang pangngalan sa kahulugan ng pagkakaroon ng isang isahan na layunin. Oo, maaari kang magkaroon ng isang mithiin sa isip, at kailangan mong magtuon ng pansin sa isang layuning iyon, ngunit hindi ka maaaring maging nakatuon na walang humpay na tumututok sa iyo lamang isang bagay. Kumuha ng Mga Laruan R Kami halimbawa. Ang pagkabangkarota ng U.S. division nito ang humantong sa pagbagsak ng Toys R Us, ngunit hindi dahil hindi nagbebenta ang mga tao ng mga regalo para sa kanilang mga anak. Ang tatak ay unilaterally nakatutok sa pagbebenta ng mga laruan sa tindahan at hindi mahulaan ang pagsabog ng mga online shopping at mga digital na mga laruan. Hindi nila plano na makipagkumpitensya sa mga tindahan tulad ng Walmart at Amazon hanggang sa huli na.
Ang parehong napupunta para sa paraan ng iyong operasyon sa trabaho. Kung ikaw ay nakatuon sa isang bagay, hindi mo makikita na ang iyong focus ay dapat na sa pag-aayos. Sabihin mo na gusto mong itaas o i-promote. Ikaw maaari Tumuon sa pag-upo sa iyong desk at lamenting ang katotohanan na ang iyong trabaho ay hindi nakikita, o nag-iisip na kung gumana ka ng mas mahirap, makakakuha ka ng pag-promote. O, sa halip, maaari kang tumuon sa paglago ng iyong negosyo at subukan na mahulaan ang mga pagbabago. Ang bawat isa ay hindi kinakailangan sa isang tiyak na antas, ngunit kung ituturo mo ang iyong pansin sa kung paano mo matutulungan ang iyong koponan na magtagumpay sa pamamagitan ng mga pagbabago, ikaw ay ituturing na isang pag-aari.
Huwag Maging Masyado Reactive
Kung nakatuon ka sa isang bagay kaya magkano, kung minsan baka gusto mong makita ang kinalabasan ay mas mabilis kaysa sa nararapat. Kung nagtatrabaho ka sa isang mahalagang proyekto sa trabaho at hindi tumututok sa mas malaking larawan bilang isang buo, maaari kang gumawa ng mga pagpapasya dali-dali at hadlangan ang anumang tunay na momentum mula sa nangyayari. Ang mga millennial ay tumatakbo sa isang mundo kung saan ang pagiging "abala" - palaging nagtatrabaho at may isang bagay na dapat gawin - ay nakikita bilang paitaas kadaliang kumilos, ngunit karamihan ng oras na ang ingay lamang. Lahat ng momentum ay hindi magandang momentum.
Hindi mahalaga kung gaano ka nagmamadali sa dulo ng layunin ng isang proyekto, pag-promote, o paglipat ng mga tungkulin, kung hindi ka tumututok sa gawain sa kamay, hindi mo maaaring kumpletuhin ito sa abot ng iyong kakayahan. Upang gawin ito, kailangan mong bumuo ng dalawang magkakaibang uri ng diskarte kapag isinasagawa ang iyong mga gawain.
Ayon kay Professor Henry Mintzberg, isang akademikong Canadian at may-akda sa negosyo at pamamahala, ang dalawang uri na ito ay Disenyong Diskarte at Emergent Strategy. Ang sinasadyang Diskarte ay kapag ang mga tao ay bumuo ng isang malinaw na pangitain at isang mapa ng kanilang mga layunin. Ang Emergency Strategy ay kapag tumutugon ang mga tao sa mga hindi inaasahang problema at pagkakataon. Kailangan mong gumana sa pareho ng mga istratehiyang ito upang tumuon sa gawain sa kamay. Kaya sa trabaho, hindi sapat ang patuloy na pagpapaunlad ng mga plano, kailangan mo ring maging maliksi sa hinuhulaan ang problema o mga pagkakataon para sa paggalaw.
Video ng Araw
Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni SaplingBilang CEO ng Microsoft, nagawa ni Gates kung ano ang hindi maisagawa ng IBM at mapanatili ang matagumpay na tagumpay dahil kinuha niya ang oras hindi lamang upang lumikha ng isang malinaw na mapa kung ano ang nais niyang maisagawa ngunit sa magkasunod, nakikita niya ang pagbabago landscape ng digital world.
Alamin Kung Paano Mahalaga ang Iyong Panahon
Ang mga pintuang-daan ay itinuturing na isa sa pinakamatalinong, pinaka-makabagong mga tao sa ating panahon, ngunit palagi niyang inalis ang oras na tinatawag na "Think Week." Dalawang beses sa isang taon sa panahon ng kanyang "Think Week," si Gates ay lumilikha ng isang oras at espasyo para mapaliban ang kanyang sarili sa loob ng isang linggo. Sa linggong ito ay nagbabasa siya ng mga artikulo at mga libro, nag-aaral sa mga pagbabago sa teknolohiya, at iniisip kung ano ang susunod na hakbang, ang mas malaking larawan para sa kanyang kumpanya at ang kanyang personal na mga layunin.
Mahalaga kung maaari kang mamuhunan sa isang linggo sa taon (o hindi bababa sa isang mabilis na limang minuto sa iyong umaga) upang makatakas mula sa iyong pang-araw-araw na buhay. Ito ay katulad ng sinasabi na "mas matalinong magtrabaho." Kung gagawin mo ang oras upang mag-isip tungkol sa kung ano ang gusto mo, nang walang anumang mga distractions, ito ay pagpunta lamang upang matulungan ang iyong pagganap sa trabaho. Mayroong 24 oras sa isang araw, ngunit kung ano ang hindi maunawaan ng mga millennials ay kailangan mong ma-access ang mahalaga, at tumuon kung paano i-monopolyo ang 24 na oras na pinapayagan ka sa isang araw.
