Ang diskriminasyon sa lugar ng trabaho ay maaaring magkaroon ng malulubhang kahihinatnan sa nagkasala at sa biktima. Ang Batas ng mga Karapatang Sibil, ang Pantay na Bayad na Batas at ang Diskriminasyon sa Edad ng Batas sa Pagtatrabaho ay tatlong pederal na batas na legal na nagpoprotekta sa mga empleyado mula sa harassment at diskriminasyon sa lugar ng trabaho. Gayunpaman, hindi lahat ng diskriminasyon ay hayag: ang mga banayad na porma ay kinabibilangan ang pagtatakda ng pagsasanay ng isang empleyado o pagpilit ng isang tao sa maagang pagreretiro na may isang pakikinabangan na benepisyo. Kapag ang diskriminasyon sa lugar ng trabaho ay laganap, ang pagbaba ng moral, ang pinagkakatiwalaan ay nasira at, sa huli, ang linya ng kumpanya ay naapektuhan.
$config[code] not foundNabawasan ang Pagiging Produktibo ng Kawani
Kapag ang isang empleyado ay may diskriminasyon laban sa kanya, kadalasang nararamdaman niyang walang magawa at nababagabag sa pagkabalisa, at maaaring biglang walang interes sa mga responsibilidad sa trabaho, pag-unlad sa karera o kapakanan ng kumpanya, sabi ni Douglas N. Silverstein, isang empleyado sa pagtatrabaho at labor law sa Los Angeles na nasa Kesluk & Silverstein, PC Ang isang empleyado na nararamdaman tulad ng isang tagalabas dahil sa kanyang mga paniniwala sa relihiyon o nasyonalidad ay maaaring mawala ang pagpapahalaga sa sarili at itigil ang mga nag-aambag na mga ideya. Ang kanyang moral ay nagsisimula sa isang pababang spiral, na maaaring magresulta sa pagliban, pagwawalang-bahala para sa oras ng iba at kakulangan ng pagganyak upang makumpleto ang mga takdang-aralin sa deadline.
Hindi nasisiyahan na mga empleyado
Ang pagkakaroon ng di-makatarungang paglipas para sa mga promosyon batay sa kasarian o oryentasyong sekswal ay maaaring humantong sa pagkabigo at galit. Maaaring tanggihan ng isang punong lalaki sa apoy ang mga babaeng bumbero dahil siya ay naniniwala na ang mga tao ay likas na gumaganap nang mas mahusay sa mga tungkuling pisikal, o ang isang boss ay maaaring patuloy na magpadala ng isang kaakit-akit na babaeng empleyado sa mga pulong ng bagong negosyo sa halip na isang napapanahong salesperson. Ayon sa abugado ni Silverstein, ang mga porma ng pagpapawalang halaga sa diskriminasyon ay maaaring makaramdam ng mga empleyado na nagagalit at walang magawa, na maaaring humantong sa alitan sa pamamahala.
Video ng Araw
Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni SaplingPananalapi
Kung ang isang empleyado ay umalis upang makatakas sa diskriminasyon, ang employer ay dapat gumastos ng pera na kumukuha ng kapalit. Bilang karagdagan, kapag ang empleyado ng moral ay pababa, ang mga tagapag-empleyo ay kadalasang umuupa ng maraming eksperto sa pagtatayo ng koponan upang mag-udyok at hikayatin ang mga empleyado. Ang pagkuha ng mga bagong empleyado ay isang strain din sa badyet ng kumpanya dahil ang mga administrating, educating at pagsasanay ng mga empleyado sa mga patakaran at teknolohiya ay maaaring maging matagal at magastos, ayon sa Recruiter.com, isang website na nag-aalok ng mga recruiting at payo sa karera sa mga propesyonal.
Mga Pisikal na Epekto sa mga Empleyado
Ang isang empleyado ay maaaring mag-ayos ng mga araw na may sakit o patuloy na huli upang makatakas sa diskriminasyon. Ang pag-absenteeism ay maaaring tumagal ng isang toll sa workload ng isang empleyado, na nagiging sanhi ng kanyang upang lumitaw nerbiyos at pagkabalisa tungkol sa looming deadlines o mga presentasyon. Bilang resulta, maaaring kumuha siya ng gamot na pang-depressant. Ang isa pang pisikal na tanda ng diskriminasyon ay isang tao na tumangging lumahok sa magiliw na pag-uusap, tumingin sa mga katrabaho sa mata, ngumiti o panatilihin ang mga gawi sa pag-aayos. Ito ay lalo na nakapipinsala sa kumpanya kung ito ay isang salesperson o receptionist na kumakatawan sa kumpanya.
Legal na Problema
Ang isang empleyado ay maaaring magdala ng legal na pagkilos laban sa kumpanya sa anyo ng isang reklamo sa gobyerno. Kung ang isang kumpanya ay napatunayang nagkasala ng Komisyon sa Opisyal ng Opisyal ng UPR ng Estados Unidos sa pagtugtog ng suweldo ng isang empleyado, halimbawa, ang nagpapatrabaho ay sapilitang magbayad ng sahod. Ang isang kumpanya na may mali na nagpaputok ng isang empleyado ay maaaring kinakailangan na muling i-hire ang tao. Kung hindi matutugunan ng komisyon ang isyu o patunayan ang diskriminasyon, isasara nito ang kaso nang hindi maghain ng isang pederal na kaso at ibigay ang empleyado ng 90 araw upang maghain ng isang personal na kaso.
