Kapag ang listahan ay mas mahaba kaysa sa oras na mayroon ka, madali upang isakripisyo ang ilang mahahalagang bagay upang makuha ang buong araw. Para sa maliit na may-ari ng negosyo, ang komunikasyon sa iyong pangkat ay isa sa mga bagay na maaaring mawala.
Kailangan ng oras upang ihatid ang iyong panaginip at ang iyong mga pamantayan para sa pag-aalaga ng mga kliyente. At ang ilan sa atin ay tunay na naniniwala na walang magagawa ito nang mas mahusay kaysa sa magagawa natin. Well, malamang na totoo ito ilang mga lugar ng iyong negosyo ngunit hindi lahat ng ito. Kung ikaw ay kahanga-hangang sa mga benta ngunit gawin mo ang lahat ng iyong sariling mga administratibong trabaho, pagkakataon ay may isang administrative wiz karapatan sa ilalim ng iyong ilong.
Kailangan mo ng isang koponan at kung mayroon kang isang koponan, kailangan nila ng ilang pamamahala.
Ang Mga Koponan ay Hindi Makapagsasanay At Pamahalaan ang Kanilang Sarili
Kahit na ang smartest group ay nangangailangan ng malinaw na mga pamantayan at pamumuno (at micro-pamamahala ay hindi ang parehong bagay bilang pamumuno). Ang pamamahala ng iyong mga tao ay tumatagal ng oras sa front end, ngunit ito ay lumilikha ng momentum sa likod na dulo.
Sa isang mahusay na pinili at mahusay na sinanay na koponan maaari mong ilipat ang mas mabilis, maging sa higit pang mga lugar nang sabay-sabay at maglingkod sa mas maraming mga tao. Ito ay tulad ng isang bagong computer - kailangan ng oras upang i-set up ito, upang ilipat ang iyong data at upang malaman kung paano gamitin ang mga bagong tampok, ngunit sa sandaling ito ay handa na upang pumunta, HINDI mo maaaring isipin ang paghawak ng negosyo nang hindi ito.
Ang pamamahala ay bumababa sa isang batayang pamantayan.
Gawing Mahirap Para sa Iyong Koponan sa Gulo Pataas O Miss Out
Gusto mong makuha ng iyong mga tao ang mensahe at kumilos. Hindi ito tungkol sa "sinabi ko sa iyo" o isang litany ng "kung ano ang mali sa mga taong iyon." Ito ay tungkol sa mga resulta.
Upang makuha ang nais na resulta, mag-iwan ng isang tugaygayan na nagpapatibay sa iyong pangunahing mensahe. Sabihin sa iyong pangkat kung ano ang inaasahan mo mula sa kanila sa maramihang mga format. Sabihin ito sa unang pagsasanay / orientation. Palakasin ito sa patuloy na mga pulong ng kawani sa pamamagitan ng paglalaro ng papel at iba pang mga kamay sa mga karanasan. Gumamit ng mga palatandaan na nakapaloob sa paligid ng ari-arian o mahusay na nag-time na mga email sa iyong koponan. Pinapayagan ka nito na gumamit ng mga visual upang palakasin ang iyong mensahe.
At pagkatapos ay sundan ang lahat ng ito nang may mga pare-parehong kahihinatnan at gantimpala.
Ibigay ang Iyong Koponan Isang Dahilan Upang Pangangalaga Kung Tulad ng Gawin Mo
Ito ay nangangailangan ng ilang brainstorming up front (kasama ang iyong mga lider, mentor at eksperto sa pamamahala). Hanapin ang uri ng mga gantimpala na nakakakuha ng tugon na gusto mo.
Sa wakas, subaybayan ang epekto. Hindi mo maaaring italaga lamang at ipalagay na tapos na ito, kailangan mong suriin ang trabaho. Para sa abala sa maliit na may-ari ng negosyante na malamang na makalimutan, maglagay ng paalala sa iyong smart phone - 3 oras, 3 araw, 3 linggo mamaya ang isang maliit na tala ay nagpa-pop up na nagpapaalala sa iyo na hilingin ang sample na nilikha ni Mark (o ay dapat na likhain).
Dalawang bagay ang nasa trabaho dito
Ang bawat miyembro ng koponan ay may responsibilidad pati na rin ang espasyo at pagkakataon na excel nang walang micro-pinamamahalaang. Mayroon din silang tseke at balanse at isang deadline.
Pagtutulungan ng Mga Larawan sa pamamagitan ng Shutterstock
12 Mga Puna ▼
