Ang ilang mga di-nagtutubong korporasyon ay may sariling pagpapalawak ng mga board of directors. Ang mga direktor ay may parehong mga responsibilidad sa pamamahala ng organisasyon tulad ng sa iba pang mga uri ng mga board, ngunit sila ay hinikayat at inihalal sa ibang paraan. Ang mga pansuportang boards ay may responsibilidad para sa kanilang sariling pangangalap nang walang panlabas na impluwensya o input mula sa iba pang mga stakeholder.
Self-Perpetuating Boards
Ang isang self-perpetuating board ng mga direktor ay namamahala sa paksa ng pagiging kasapi nito sa sarili nitong mga regulasyon. Maaari itong magtakda ng mga tuntunin na nagdidisiplina kung gaano katagal maglilingkod ang isang direktor, at maaaring pumili at muling piliin ang mga direktor mismo nang walang input mula sa mga panlabas na miyembro ng samahan. Kung ang isang direktor ay dumating sa dulo ng isang kataga at umalis, o resigns sa mid-term, ang mga pinagmumulan ng board at hinirang ng isang angkop na kapalit mula sa mga contact o rekomendasyon na ginawa ng mga miyembro nito. Pinapayagan ng modelong ito ang board upang kontrolin ang sariling komposisyon ng pagiging kasapi nito.
$config[code] not foundMga Bentahe
Ang pangunahing bentahe ng isang self-perpetuating board of directors ay ang kontrol - pinipili ng lupon ang sarili nitong mga direktor at wala itong ipinataw sa kanila ng ibang mga miyembro ng samahan. Makatutulong ito sa pagbuo ng mas magkakaibang hanay ng mga kasanayan at karanasan, at sinisiguro na ang mga direktiba sa hinaharap ay maaaring mag-ambag sa pagpapatuloy ng mga umiiral na layunin at halaga. Ang modelo ay kapaki-pakinabang din kung ang isang board ay nararamdaman na ito ay kulang sa mga kasanayan o representasyon - maaari itong i-target ang mga tiyak na kandidato upang punan ang mga puwang kapag ang mga bakante ay lumabas. Ang board ay maaari ring magtakda ng mga limitasyon sa mga tuntunin ng panunungkulan, at magwasak na nagdadala ng mga bagong rekrut upang panatilihing sariwa ang mga bagay.
Video ng Araw
Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni SaplingMga disadvantages
Ang isang self-perpetuating board ay maaaring magkaroon ng ilang mga disadvantages. Kung pinapayagan nito ang mga direktor na maglingkod nang walang katiyakan, o muling mahahalal sa loob ng maraming taon, ito ay maaaring maging lipas na. Kailangan ng mga board na tingnan ang mas malaking larawan ng kadalubhasaan sa direktor at iwasan palaging pagpili ng mga direktor na may katulad na mga pinagmulan at karanasan. Ang mga direktor na naglilingkod nang sama-sama sa loob ng maraming taon ay maaaring magdusa din sa mga isyu sa pagpapagawa kung saan lahat ay nagiging pamilyar sa bawat isa at isinasaalang-alang ang "damdamin" ng lupon sa mga proseso ng paggawa ng desisyon kaysa sa kung ano ang pinakamainam para sa samahan. Kung ang korporasyon ay may mga miyembro, maaaring hindi nila nararamdaman na ang modelong ito ay kumakatawan sa kanilang mga interes sa demokratikong paraan.
Mga alternatibo
Ang ilang mga nonprofit ay nagpapatakbo ng isang board na kinokontrol ng pagiging kasapi sa halip na isang modelo ng self-perpetuating. Narito, ang mga direktor ay kailangang ihalal sa lupon ng mga miyembro na may mga karapatan sa pagboto. Ang lupon ay maaaring mag-nominate at mag-promote ng mga potensyal na bagong direktor, ngunit hindi maaaring gumawa ng pangwakas na desisyon sa naglilingkod.
