Ang mga plano sa pag-unlad ng Career ay ginagawang mas madali upang makamit ang iyong mga layunin sa pag-unlad. Ang mga layunin sa pagpapaunlad ng propesyonal ay maaaring maging iyong sariling mga personal na layunin o mga tinukoy ng iyo at ng iyong superbisor at tagapangasiwa bilang resulta ng iyong pinakabagong pagtasa sa pagganap. Sa halip na lumikha ng dalawang landas sa karera - isa batay sa mga personal na layunin at iba pa batay sa pagtatasa ng iyong superbisor kung ano ang dapat mong makamit, pagsamahin ang dalawa upang lumikha ng plano sa pag-unlad sa karera na sumusuri sa parehong mga kahon.
$config[code] not foundPagtatasa
Gumawa ng isang listahan na tumutukoy sa iyong kasalukuyang posisyon. Isama ang mga kasanayan at kwalipikasyon na kinakailangan para sa iyong kasalukuyang trabaho, pati na rin ang mga advanced na kasanayan o kakayahang makapagpapabuti sa iyong kasalukuyang pagganap sa trabaho. Maaaring kailanganin mong repasuhin ang iyong pinakabagong pagsusuri ng pagganap upang makumpleto ang bahaging ito ng iyong plano sa pag-unlad sa karera. Balangkasin ang iyong karera sa landas, alinsunod sa mga puwesto na iyong naisin sa susunod na dalawa hanggang limang taon. Ang pagtatasa na ito ay ang balangkas lamang ng iyong plano sa pag-unlad - tiyak na sumusunod na setting ng layunin.
Pagtatakda ng Layunin
Kasama sa mga plano sa pag-unlad sa Career ang setting ng layunin. Ang isang epektibong paraan para makilala ang mga layunin at milestones ay ang pamamaraan ng SMART. Ang SMART ay tumutukoy sa mga layunin na tiyak, masusukat, maaabot, may kaugnayan at napapanahon. Maglista ng hindi bababa sa dalawa hanggang tatlong mga layunin sa SMART para sa iyong mga panandaliang hangarin na nais mong makamit sa loob ng susunod na 12 hanggang 18 buwan. Magtalaga ng dalawa hanggang tatlong layunin para sa iyong mga tunguhing midterm na makukuha mo sa loob ng susunod na 18 buwan hanggang tatlong taon. Ang iyong mga pangmatagalang layunin ay magsisimula sa tatlong-taong marka; ilista ang mga layunin na tutukuyin mo mula sa tatlo hanggang limang taon mula sa petsa kung saan ikaw ay nagtatayo ng iyong plano sa pag-unlad sa karera.
Video ng Araw
Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni SaplingMga Item ng Mga Plano sa Pagkilos
Bumuo ng mga item sa plano ng aksyon para sa bawat isa sa iyong mga layunin. Magsimula sa iyong panandaliang mga layunin - 12 hanggang 18 buwan ang layo. Halimbawa, kung ang iyong panandaliang layunin ay upang makumpleto ang pagsasanay ng pagsasanay na inisponsor ng kumpanya, ipahiwatig ang petsa kung saan nais mong kumpletuhin ang layuning iyon. Para sa mga layunin na natutukoy sa pamamagitan ng pagkakaroon ng mga pagkakataon sa pagsasanay ng iyong kumpanya, lagyan ng tsek ang departamento ng human resources para sa mga kinakailangan at kurso sa kurso. Gayundin, isulat sa isang intermediate milestones kalendaryo, tulad ng Leadership Training ko upang makumpleto sa loob ng anim na buwan at Leadership Training II upang makumpleto sa loob ng 12 buwan.
Mga Mapagkukunan
Marami sa iyong mga layunin ay maaaring mangailangan ng suporta mula sa iba o mga mapagkukunan ng pera na maaaring matukoy ang iyong kakayahang makumpleto ang mga layunin o kung gaano kadali naa-access ang ilan sa iyong mga hakbang. Bilang karagdagan, ang mga magagamit na mapagkukunan ay maaaring matukoy kung paano mo pinag-iisipan ang iyong mga layunin. Halimbawa, kung ang iyong tagapag-empleyo ay hindi nagbibigay ng tulong sa pagtuturo at pagkumpleto ng iyong degree sa kolehiyo ay bahagi ng iyong mga layunin sa midterm, maaaring kailangan mong ipagpaliban ang pagsisimula ng kurso sa trabaho hanggang sa huling bahagi ng iyong midterm na panahon ng layunin kung maaari kang magkaroon ng sapat na pera na na-save na magbayad pag-aaral at bayad sa iyong sarili.
Pagsubaybay
Ang mga layunin sa SMART ay hindi matalino kung pinabayaan mo ang pagsubaybay, na ang dahilan kung bakit dapat mong palaging isama ang isang sistema para sa pagsubaybay sa iyong pag-unlad at pagkumpleto. Kung kailangan mo ang pangangasiwa ng iyong superbisor o tagapamahala, mag-iskedyul ng mga regular na kumperensya upang pag-usapan ang iyong pag-unlad, baguhin ang estratehiya o suriin ang iyong pangkalahatang plano kung kinakailangan. Pahintulutan ang ilang kakayahang umangkop sa iyong plano sa pag-unlad sa karera upang hindi ka mawalan ng pag-asa kung hindi mo matugunan ang bawat layunin sa oras.
