Karamihan sa mga sistema ng pamamahala ng pagganap ay may mas maraming impluwensya bilang wallpaper, ayon sa Forbes contributor, Sylvia Vorhauser-Smith. Sila ay umiiral lamang sa background at malubhang undervalued. Ang mga matagumpay na kompanya ay nakikilala ang halaga ng mga layunin ng pag-tauhan at pangangalap. Ang mga kumpanyang gumagawa ng tamang pangangalap at pagpapasya sa kawani ay higit na nadagdagan ang kanilang halaga. Magtakda ng mga layunin sa mga lugar ng pamamahala ng pagganap upang maitatag at mapanatili ang isang produktibong empleyado base.
$config[code] not foundMagtatag ng Mga Kinakailangan sa Kompanya
Ang isa sa mga unang bagay na dapat itatag ng iyong kumpanya ay ang mga minimum na kwalipikasyon ng mga empleyado na kailangan nito. Ang Pagsusuri ng Kapisanan para sa Pamamahala ng Human Resource "ay nagsiwalat na ang karamihan sa mga kumpanya ay namumuhunan sa mga proseso ng world class para sa kanilang sistema ng pamamahala ng pagganap, ngunit hindi nila tinitingnan ang kahalagahan ng elemento ng mga tao." Ang mga aplikasyon ay dapat lamang isaalang-alang mula sa mga indibidwal na agad na magkasya ang mga kinakailangan batay sa detalyadong paglalarawan ng posisyon na iyong nilikha.
Maakit ang Nais ng Talent
Ang pagkakaroon ng isang malaking pool ng mga aplikante ay hindi ang parehong bagay na may isang angkop na iba't ibang mga pagpipilian. Ang pagkuha ng mga karapatan ng mga empleyado ay higit pa tungkol sa pagpili. Ito ay tungkol sa advertising at pagkuha ng tamang indibidwal na mag-aplay. Kung hindi ka naglalagay ng mas maraming pagsisikap sa aspetong iyon, pinabababa mo ang iyong posibilidad ng pinakamabuting posibleng koneksyon. Ilarawan ang kultura ng iyong kumpanya at maging tiyak tungkol sa uri ng empleyado na gusto mo sa iyong mga patalastas o pag-post ng trabaho. Abutin ang mga indibidwal sa pamamagitan ng mga mapagkukunan tulad ng mga ahensya ng pagtatrabaho, mga website at mga paaralan.
Video ng Araw
Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni SaplingLumikha ng Sistema ng Pag-Ranking
Kapag nag-hire ka ng mga empleyado, ang iyong layunin ay palakasin ang iyong kumpanya sa tamang talento. Magtatag ng isang sistema ng pagraranggo upang pag-uri-uriin ang mga prospective na empleyado at i-order ang mga ito sa pamamagitan ng kung gaano kahusay ang pinunan nila ang pinakamababang mga kinakailangan para sa posisyon na hinahanap mo upang punan Gamitin ang iyong sistema ng pagraranggo upang higit pang paliitin ang pool ng pagpili. Gumamit ng mga makikilalang tagatukoy ng kumpanya tulad ng mga questionnaire sa pagkatao at isang proseso ng interbyu na nagsasangkot sa lahat ng mga direktang kaugnay sa posisyon.
Mga kapaki-pakinabang na Relasyon
Ang mga layunin sa pamamahala ng pagganap, lalung-lalo na tungkol sa pag-empleyo at pangangalap, ay mga kinakailangang sangkap sa isang kumikitang negosyo. Ang regular na pakikipag-usap sa lahat ng iyong mga empleyado ay mahalaga, lalo na may kinalaman sa mga kadahilanan tulad ng mga inaasahang pagganap, lakas, mga pagkakataon sa pag-unlad at mga alalahanin sa kabayaran. Ang mga Senior Consultant sa Gallup ay nagsabi, "Mahalaga para sa mga negosyo na magkaroon ng mga sistema upang makilala, makilala, gantimpala, at panatilihin ang kanilang mga nangungunang tagapalabas upang makamit ang napapanatiling paglago."
