Pinahihintulutan mo ba ang iyong mga empleyado na magtrabaho mula sa bahay ng hindi bababa sa ilang oras? Napakaganda iyan. Dose-dosenang mga pag-aaral ang nagpakita na ang kakayahang magtrabaho sa malayo ay isa sa mga pinakamalaking empleyado ng perks ng lahat ng edad na pagnanais. Ngunit ang iyong trabaho sa patakaran sa bahay na nagdudulot ng paninibugho at sama ng loob sa hanay?
$config[code] not foundHindi iyan napakaganda. Ngunit ang mga pagkakataon, ayon sa isang kamakailang survey ni Kona, iyan ang nangyayari.
Pitong sa 10 manggagawa sa survey ng Kona ang nagsasabi na mas gusto nila kaysa sa trabaho sa opisina. Kabilang sa mga nasa edad na 35 at 44, ang bilang ay mas mataas sa 81 porsiyento.
Ngunit ang karamihan sa mga empleyado (57 porsiyento) sa mga opisina na nagpapahintulot sa malayuang trabaho na sabihin ang patakaran ay nagpapahiwatig ng paninibugho sa mga hindi nakakapagtrabaho sa bahay.
Paano mo matitiyak na nagtatrabaho sa bahay ang gumagawa ng iyong mga empleyado nang mas produktibo, hindi mas nakapanlulumo?
Ang iyong Work sa Home Policy
Magtakda ng Trabaho sa Patakaran sa Bahay
Dapat kang magsulat ng isang gawain sa patakaran sa bahay bilang bahagi ng iyong manwal ng empleyado. Ang bawat empleyado ay dapat basahin at kilalanin ito.
Ang trabaho sa patakaran sa bahay ay dapat na sumasaklaw sa mga isyu tulad ng mga oras na gagana bawat araw o linggo, kung paano protektahan ng tao ang kumpidensyal na impormasyon, mga isyu sa pananagutan ng negosyo, kung anong kagamitan ang ipagkakaloob at kung paano susubaybayan ang empleyado kapag nagtatrabaho sa bahay.
Tiyaking ang iyong Patakaran ay hindi maituturing na diskriminasyon
Malinaw, hindi lahat ng mga trabaho ay maaaring gawin sa bahay. Halimbawa, ang iyong klerk ng accounting ay maaaring gumana mula sa bahay, habang ang iyong retail sales clerk ay hindi maaaring. Ang mahalaga ay ang paggamot mo sa lahat ng empleyado sa parehong klasipikasyon ng trabaho o sa parehong mga tungkulin na kapareho pagdating sa pagtatrabaho sa bahay.
Kung hayaan mo ang isang klerk ng accounting na gumana mula sa bahay dahil siya ay may mga anak at hindi pinapayagan ang isang walang anak na klerk ng accounting na gawin ang parehong, maaari kang maging panganib ng isang kaso. At malamang na magdulot ka ng tsismis at sama ng loob.
Ang tanging dahilan upang tratuhin ang mga empleyado sa parehong trabaho ay naiiba kung ang isang tao ay may isang lehitimong dahilan para sa pangangailangan na magtrabaho sa bahay na hindi namimili. Halimbawa, kung may isang manggagawa na may kapansanan na nangangailangan ng trabaho mula sa bahay. Tulad ng makikita mo, ang lugar na ito ay maaaring maging nakakalito, kaya pinakamahusay na kumunsulta sa isang abogado upang repasuhin ang iyong trabaho sa patakaran sa bahay.
Maipakipag-usap nang malinaw
Ang komunikasyon ay susi para sa mga negosyo na may mga virtual na manggagawa. Kapag ang mga empleyado na nagtatrabaho sa opisina ay hindi nila maabot ang trabaho sa kawani ng bahay, o hindi nauunawaan kung bakit nagtatrabaho ang mga tao sa bahay, lumalaki ang kagalit.
Ang bawat tao sa iyong koponan ay dapat malaman ang mga inaasahan para sa trabaho sa mga empleyado sa bahay, kabilang ang mga oras kung saan dapat sila ay magagamit, maraming paraan upang maabot ang mga ito (email, telepono, IM, atbp.) At kung anong mga gawain ang kanilang ginagawa.
Bigyang-diin na magtrabaho sa mga empleyado sa bahay ang kahalagahan ng pagsunod sa isang mataas na profile upang makita ng iba sa pangkat na nagtatrabaho sila.
Monitor Work At Home Employees
Mayroong maraming mga paraan upang gawin ito, mula sa pagkakaroon ng mga ito check in sa mga ulat ng katayuan bawat ilang oras upang gamitin ang time-tracking software tulad ng Toggl sa paggamit ng software na sinusubaybayan kung ano ang ginagawa nila sa kanilang mga computer.
Tasahin ang mga resulta
Ang paghihinala ay nangyayari kapag nadama ng mga empleyado na sinasamantala ng iba ang iyong trabaho sa patakaran sa bahay. Upang matiyak na hindi inaabuso ng mga empleyado ang pribilehiyo na magtrabaho sa bahay, mahalaga na regular na repasuhin ang kanilang pagiging produktibo, pag-unlad at mga resulta. Magagawa ito nang naiiba depende sa trabaho at sa tao, ngunit maaari mong itakda ang pang-araw-araw o lingguhang mga layunin o quota.
Mag-check in sa mga remote na empleyado quarterly o kahit buwan upang matiyak na ang lahat ng bagay ay gumagana pa rin. Paalalahanan ang mga manggagawa na ang telecommuting ay isang pribilehiyo na dapat makuha, hindi tama, at makakakuha ka ng mas mahusay na mga resulta.
Reserve ang Karapatan na Magtatapos ng Trabaho sa Patakaran sa Bahay
Sa pagsasalita ng mga pribilehiyo, ang iyong trabaho sa patakaran sa bahay ay dapat sabihin na ikaw ay may karapatan na pagbawalan ang telecommuting sa anumang oras. Kung hindi man, maaari mong mahanap ang iyong sarili sa legal na mainit na tubig kung nais mong hilahin ang isang Marissa Mayer (o Tony Hsieh) at lahat ay nagtatrabaho sa opisina.
Address Jealousy Openly
Sa kabila ng iyong pinakamahusay na pagsisikap, ito ay hindi maiiwasan na ang mga tao ay magkakaroon ng paninibugho-sila'y tao lamang.
Kapag lumitaw ang mga isyu na ito ay hindi itulak ang mga ito. Maging alerto para sa mga resentments na paggawa ng serbesa. Talakayin ang mga isyung ito sa taong nagpapahayag ng paninibugho. Maaari mong makita ang root cause ay isang bagay na ganap na naiiba kaysa sa iba na nagtatrabaho sa bahay - at na maaari mong nip ito sa usbong upang lumikha ng isang mas masayang empleyado.
Masungit na Larawan sa pamamagitan ng Shutterstock
14 Mga Puna ▼
