Paano Magsanay ng Kahulugan ng Kagalingan sa isang Organisasyon

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Kung ang iyong mga empleyado ay walang pakiramdam ng pangangailangan ng madaliang pagkilos, maaaring tumakbo ka sa problema na may kasiyahan, hindi nakuha ang mga deadline at mga nawalang pagkakataon. Ngunit ang pangangailangan ng madaliang pagkilos ay hindi katulad ng emergency; hindi ito nangangahulugan ng galit na galit na aktibidad o reaktibo sa takot. Ang kagandahang-loob ay nangangahulugan na ang mga layunin, mga desisyon at mga trabaho ay humahadlang nang walang pagkaantala at na ang kumpanya ay palaging nagsisikap na manatiling maaga sa kumpetisyon. Ang paglikha ng kapaligiran na ito ay nagpapanatili sa mga empleyado sa kanilang mga daliri at maaaring madagdagan ang pagiging produktibo at pagkamalikhain kapag tapos na ang tama.

$config[code] not found

Maglagay ng End to Bureaucratic Red Tape

Ang isang kumpanya na may masyadong maraming bureaucracy o masyadong ilang mga lider na may mga aktwal na awtomiya panganib pagwawalang-kilos. Kapag ang ilang mga tao ay binigyan ng kapangyarihan ang mga gumagawa ng desisyon, ang pagbibigay-sigla ay nagbabawas dahil ang pagbabago at mga desisyon ay may posibilidad na mangyari nang dahan-dahan-dahan upang ang mga pagkakataon ay mawawala. Pigilan ito sa pamamagitan ng pagbibigay kapangyarihan sa mas maraming mga tao upang gumawa ng mga desisyon para sa kanilang kagawaran at kumilos nang mabilis sa mga desisyon. Ngunit habang binibigyan mo ng kapangyarihan ang mga bagong pinuno, panatilihin ang isang pananagutan at gantimpala na sistema sa lugar. Pigilan sila sa mga desisyon upang seryoso sila. Ngunit gantimpalaan din ang mga ito para sa tagumpay kaya hindi sila motivated sa pamamagitan ng takot.

Huwag Mamahinga Mahaba sa Mga Tagumpay

Maaaring mawalan ng kagipitan kung makakakuha ka ng sobrang komportable sa isang tagumpay. Huwag kang magrelaks ng matagal o magpasiya na ang panalo ay isang dahilan upang makapagpabagal at maging kasiya-siya. Sa isang patuloy na pagbabago ng ekonomiya, ang isang panalo ay hindi magtatagal. Ipaliwanag sa iyong mga kasamahan kung bakit ang iyong kumpanya ay nangangailangan ng maraming panalo upang tunay na makakuha ng traksyon patungo sa pangmatagalang tagumpay. Ipagdiwang ang panalo, ngunit magtatag ng mga deadline para sa kung kailan mo nais na makamit ang susunod na tagumpay.

Video ng Araw

Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni Sapling

Huwag Gumamit ng Pagkaantala bilang isang Patunay na Hindi Maging Matapang

Minsan ang pagkuha ng isang malaking hakbang pasulong bilang isang negosyo ay nangangailangan ng katapangan. Madali upang maiwasan ang paggawa ng matapang na desisyon para sa iyong kumpanya sa pamamagitan ng paggawa ng mga dahilan at pagpapasya na kailangan mong gumastos ng mas maraming oras sa diskarte. Ang paglalagay ng aksyon sa pamamagitan ng over-strategizing ay maaaring sumipsip ng pagkaapurahan mula sa isang negosyo. I-counteract ang tukso na ito sa pamamagitan ng paggawa ng mga mapagpasyang aksyon ang iyong pinakamataas na layunin. Habang gumagawa ka ng mga plano at estratehiya para sa negosyo, isaalang-alang kung paano ka makakagawa ng pangwakas na pagkilos araw-araw upang hindi ka mawalan ng momentum at urgency.

Iwasan ang takot habang lumilikha ng kagalingan

Ang paglikha ng isang pakiramdam ng pangangailangan ng madaliang pagkilos ay maaari ring humantong sa takot at takot sa mga empleyado kung hindi ito pinamamahalaang tama. Halimbawa, maaari kang makatulong na lumikha ng madaliang paraan sa pamamagitan ng pagbabahagi ng masamang balita sa mga empleyado sa isang paraan na nagpapahayag ng kumpiyansa na malalampasan ng negosyo ang mga hamon nito. Ganap na ipaliwanag ang masamang balita at huwag mag-iwan ng lugar para sa mga alingawngaw o haka-haka, na maaaring maging sanhi ng pagkasindak at lumikha ng isang pagkahumaling sa panandaliang kaligtasan ng buhay sa halip na pangmatagalang layunin. Magharap ng masamang balita na may transparency, optimism at isang strategic plan na nag-uudyok sa mga empleyado upang makakuha ng mga bagay sa track.