Sumakay sa Pagsubok: Tukuyin ang Iyong Malaking Sukat sa Kalusugan ng Kalusugan

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Ito ay isang mahusay na oras ng taon upang masuri ang kalusugan ng iyong kumpanya. Suriin ang mga 10 elemento at tukuyin ang iyong maliit na marka ng kalusugan ng negosyo upang malaman kung saan ka tumayo.

Ano ang Kalidad ng Kalusugan ng Iyong Maliit na Negosyo?

1) Cash Flow

Ang pagkakaroon ng isang cash flow positive company ay kritikal para sa tagumpay. Nangangahulugan ito na ang negosyo ay may mas maraming pera sa pagtatapos ng buwan kaysa sa simula.

$config[code] not found

Paano upang puntos: Magdagdag ng 2 puntos para sa cash flow positive. Bawasan ang 2 puntos para sa negatibong daloy ng cash (mas mababa ang pera sa pagtatapos ng buwan).

2) Quick Ratio

Ang simpleng simpleng balanse ng sheet na balanse ay nagbabahagi sa kasalukuyang mga asset na minus kasalukuyang pananagutan. Ang mga ratios na mas malaki kaysa sa isa ay nangangahulugan na ang kumpanya ay may sapat na kasalukuyang mga ari-arian upang bayaran ang kasalukuyang mga perang papel.

Paano upang puntos: Magdagdag ng 2 puntos kung ang mabilisang radyo ng kumpanya ay higit sa isa. Bawasan ang 2 puntos kung ito ay mas mababa sa isa. Tandaan na ang isang malusog na ratio ng mabilis na ratio ay mag-iiba ayon sa industriya.

3) Mga Annuities ng Customer

Nangangahulugan ito na ulitin ang mga customer na awtomatikong magbabayad ng kumpanya bawat buwan.

Paano upang puntos: Magdagdag ng 2 puntos kung totoo ito. Magbawas ng 1 punto kung kailangan ng kumpanya upang muling likhain ang kita nito at makahanap ng mga bagong customer bawat buwan.

4) Fixed Overhead Expenses

Ang mataas na fixed overhead expenses ay hindi nagbibigay ng flexibility ng kumpanya bilang mga benta at mga pagbabago sa profit.

Paano upang puntos: Magdagdag ng 1 puntos kung ang karamihan sa mga gastusin ng kumpanya ay variable. Magbawas ng 1 punto kung ang karamihan sa mga gastos ay naayos o mataas ang mga ito kumpara sa mga benta.

5) Pamamahala ng Koponan

Ang malakas na mga kumpanya ay hindi tungkol sa kanilang mga may-ari, ngunit ang kanilang mga lider ng koponan.

Paano upang puntos: Magdagdag ng 2 puntos para sa isang tunay na collaborative na organisasyon. Magbawas ng 1 punto kung ginagawang lahat ng mga CEO ang lahat ng mga top down decision.

6) Employee Turnover

Ang mga tapat na empleyado ay nakakakuha ng higit na kita para sa mga kumpanya kaysa sa mga may mataas na paglilipat.

Paano upang puntos: Magdagdag ng 2 puntos kung ang kumpanya ay napanatili ang mga empleyado nang hindi bababa sa 5 taon. Magdagdag ng 1 punto para sa 3-5 taon. Magbawas ng 1 punto kung mananatili ang mga empleyado ng 2 taon o mas kaunti.

7) Strategic and Focused Plan

Ang mga kumpanya na may nakasulat na plano tungkol sa kung saan sila pupunta at ang mga empleyado na malinaw tungkol sa direksyon ng kumpanya ay magtagumpay.

Paano upang puntos: Magdagdag ng 1 punto kung ang bawat empleyado ng kumpanya ay maaaring makilala ang plano. Magbawas ng 1 punto kung hindi nila magagawa.

8) Systematic Sales at Marketing Plan

Maraming mga maliliit na negosyo ang mag-market lamang kapag wala silang mga benta, ngunit agad na huminto kapag ginagawa nila.

Paano upang puntos: Magdagdag ng 2 puntos kung ang kumpanya ay may isang patuloy na sistematikong plano kabilang ang social media. Bawasan ang 2 puntos kung ang mga benta at pagmemerkado ay kadalasang improvisational.

9) Infrastructure

Kailangan ng lumalaking kumpanya na magkaroon ng isang imprastraktura na sumusuporta sa kanila. Ginagamit ng Nextiva ang pagsasama ng mga tool mula sa Marketo, SalesForce, at NuviApp (panlipunan) upang makapaghatid ng maaasahang mga solusyon sa komunikasyon sa kanilang mga kliyente sa negosyo.

Paano upang puntos: Magdagdag ng 1 point kung ang kumpanya ay nakapaloob sa mga system na maaaring epektibong ginagamit ng mga empleyado at mga customer. Magbawas ng 2 puntos kung ang bawat sistema ay independiyenteng mula sa bawat isa o gumagana nang epektibo.

10) Sa labas ng Mga Tagapayo

Kailangan ng mga may-ari ng maliit na negosyo na humingi ng tulong.

Paano upang puntos: Magdagdag ng 1 point kung ang may-ari ay may pormal na advisory board. Magbawas ng 1 point kung ang may-ari ay insulated at hindi kailanman humihingi ng sinuman sa labas ng kumpanya para sa payo.

Mga Halaga ng Pagmamarka:

Sa itaas 10: Binabati kita! Ang iyong maliit na negosyo ay malusog at mahusay na nakaposisyon para sa 2014. Hanapin sa pagpapabuti ng anumang lugar kung saan ang iskor ay negatibo upang madagdagan ang iyong lakas.

0 hanggang 9: Nanganganib! Ang mga pangunahing bahagi ng iyong maliit na negosyo ay kailangang mapabuti. Mahihina ka sa mga pagbabago sa loob at labas ng kumpanya. Bigyang-pansin ang mga elemento kung saan ang iyong iskor ay negatibo.

Nasa ibaba ang 0: Danger! Napakaraming bahagi ng iyong negosyo ay hindi masama sa katawan at ang mga panganib ng iyong kumpanya ay bumagsak sa taong ito. Humingi agad ng tulong!

Kaya ano ang iyong maliit na marka ng kalusugan ng negosyo?

Ang artikulong ito, na ibinigay ng Nextiva, ay muling inilathala sa pamamagitan ng kasunduan sa pamamahagi ng nilalaman. Ang orihinal ay matatagpuan dito.

Test Score Photo via Shutterstock

7 Mga Puna ▼