Sa mga bansa sa Kanluran, tulad ng Estados Unidos, ang 5-araw na workweek ay naging pamantayan sa mahabang panahon. Para sa matagal na panahon, na minsan namin kalimutan na iba pang mga bahagi ng mundo gumana ng mas matagal na linggo.
Ang South Korea ay isa sa mga bahagi ng mundo. Ang isang kamakailang artikulo sa bersyon ng Ingles na wika ng Digital Chosun ay nag-uulat ng mga sumusunod bilang tugon sa plano ng South Korea na magpatibay ng 5-araw na workweek bilang pamantayan:
$config[code] not found-
Hindi tulad ng pinansiyal na sektor ng bansa at mga pangunahing conglomerates na tumatalon sa pambandang trak upang sumali sa limang araw na sistema ng workweek, ang kamakailang data ay nagpapakita lamang ng 2 sa bawat 10 maliliit at daluyan na mga tagagawa ay isinasaalang-alang ang maagang pag-aampon ng pinaikling programa ng oras ng trabaho.
Ayon sa data na inilabas ng Small and Medium Business Administration noong Sabado na sinuri ang 1,132 SMEs sa buwan ng Oktubre ng 2.4 porsyento lamang o 27 mga kumpanya ang natagpuan na kumuha tuwing Sabado.
Ang pag-aaral ay nagpakita ng tungkol sa 35 porsiyento ng mga surveyed na mga tagagawa na pinatatakbo sa oras ng umaga sa Sabado, 31 porsiyento ay nagtrabaho tuwing Sabado habang 28 porsiyento ang nagtrabaho ng full-time. ***
Tulad ng mga dahilan para sa maluwag na suporta ng mga kumpanya sa pag-aampon ng mga pinaikling oras ng trabaho, ang mga kumpanya ay nagpahayag ng mga alalahanin sa inaasahang paglalakad sa mga gastusin sa paggawa at isang pag-urong sa produksyon. ***
Siyempre, kahit na sa Estados Unidos, ang mga competitive na pressures ay karaniwang nangangailangan ng mga maliliit na negosyo na magtrabaho nang mas matagal na workweeks. Halimbawa: kung hinihiling ito ng industriya (tingian), o kung kinakailangan ng katayuan ng negosyo (mga startup at pakikipagsapalaran ng entrepreneurial), o para sa iba't ibang mga kadahilanan.