Kailangan mo ba ng madiskarteng plano sa negosyo upang magsimula ng isang bagong venture? Ang sagot ay depende sa kung paano mo tukuyin ang isang plano sa negosyo. Ang bawat negosyo ay dapat magkaroon ng isang plano upang magsimula sa; ngunit ito ay hindi nangangahulugan na ito ay dapat na nasa isang nakasulat na format. Kahit na ang isang mental na pagtatayo ng isang plano ay maaaring maglingkod bilang pundasyon para sa iyong bagong negosyo.
Ang isang pag-aaral na pinamagatang "Pre-Startup Formal Business Plans and Post-Startup Performance: Isang Pag-aaral ng 116 Bagong Ventures" ng mga mananaliksik sa Babson College ay nagpapakita ng katotohanan na walang makabuluhang resulta sa tagumpay ng isang negosyo na nagsimula sa isang strategic business plano at ng isang negosyo na nagsimula nang walang isa.
$config[code] not foundAng tanong ay: Bakit kailangan mo ng plano sa negosyo kung walang makabuluhang pagkakaiba sa resulta ng pagtatapos? Nasa ibaba ang ilang mga bagay na kailangan mong isipin bago ka gumawa ng isang desisyon tungkol sa kung gumawa ng isang plano sa negosyo bago ka magsimula ng isang bagong negosyo.
3 Mga Dahilan ng Mahalagang Plano sa Negosyo ay Mahalaga
Isang Pamumuhunan sa Negosyo ang Pinasisigla at Nagaganyak
Kapag nagtrabaho ka nang husto upang maghanda ng isang madiskarteng plano sa negosyo, ang mga pagkakataong iyong ipapatupad ay dagdagan. Paano ito gumagana? Kailangan mong gumawa ng isang hakbang sa isang pagkakataon kapag lumikha ka ng isang plano sa negosyo. Ang pagkuha hakbang ay tumutulong sa iyo na lumikha ng isang kongkreto plano mula sa abstract ideya na mayroon ka sa iyong ulo.
Subalit, ang isang estratehikong plano sa negosyo ay hindi maaaring malikha mula sa manipis na hangin. Kailangan mong mahanap ang target na merkado, pananaliksik at bumuo ng ideya, magpasya ang iyong produkto o serbisyo, tukuyin ang mga pinakamahusay na paraan upang i-market ang produkto / serbisyo, humirang ng isang angkop na koponan at gumawa ng mga pinansiyal na projection. Ang lahat ng mga hakbang na ito ay humantong sa pagbuo ng plano.
Ang pagbabago ng ideya sa isang plano ay nagbibigay sa isang bagong negosyante na inspirasyon upang simulan ang kanyang pakikipagsapalaran. Gumaganap ito bilang punong puwersa na nagpapalakas sa kanila na gawin ang hamon upang lumikha ng isang tunay na negosyo sa labas ng plano. Kung gayon, ito ang unang hakbang patungo sa pagsasakatuparan ng iyong pangarap na maging isang may-ari ng negosyo.
Ang isang Business Plan ay tumutulong sa mga Secure Funds
Kung mayroon kang pamilya o mga kaibigan upang pondohan ang iyong bagong negosyo, maaaring hindi mo kailangan ang isang plano upang kumbinsihin ang mga ito na maging mamumuhunan. Ngunit hindi ito gagana kung kailangan mong pumunta sa iba para sa pera. Upang kumbinsihin ang mga ito, kakailanganin mong maghanda ng isang strategic planong pang-negosyo na nagpapakita ng iyong aktibong interes sa pagbabago ng iyong ideya sa isang venture.
Ang mga komersyal na bangko, mga kapitalista sa venture, suportado ng mga suportadong pamahalaan - ang mga lugar kung saan maaari mong makuha ang mga pondo ay marami. Ngunit hindi madaling makumbinsi ang mga ito tungkol sa isang bagong ideya sa negosyo. At, ito ay lalong mahirap kung ang ideya ng iyong negosyo ay nagbago sa isang medyo bago at hindi na-explore na domain. Ang isang estratehikong plano sa negosyo lamang ang maaaring gumawa ng mga bagay sa trabaho.
Nangangahulugan ba ito na hindi mo kailangan ang isang plano sa negosyo kung mayroon kang mga pondo? Well, mahalaga na magkaroon ng dokumentong ito bago ka makipag-usap sa mga potensyal na mamumuhunan. Gayunpaman, hindi nito nililimitahan ang paggamit ng isang plano sa sitwasyong ito lamang. Kahit na nakaayos mo ang mga pondo, maaari ka pa ring makinabang sa isang sketch kung ano, kailan at kung paano mo kailangang magpatuloy.
Lumilikha ang isang Business Plan ng Layunin
Ang pananaliksik at pagpapaunlad na iyong binabayaran sa paghahanda ng plano ay ginagawa itong isang mahusay na panimulang punto. Tinutulungan ka ng plano na mag-ehersisyo ang mga hakbang na kailangan mo para sa hinaharap na paglago ng negosyo, kung isasaalang-alang ang anumang posibleng pagbabago sa mga pangyayari. Kung wala kang pangitain tungkol sa iyong bagong negosyo, maaari mong mabigo na makamit ang tagumpay na gusto mo.
Kung sa tingin mo na ang plano ay kailangang isang 100 na pahina na dokumento ng mga puting pahina, kailangan mong mag-brush up sa mga pangunahing kaalaman. Ang mga dokumentong ito ay ginagamit sa mga dekada. Ang mga plano sa negosyo ngayon ay makinis, sariwa at tumpak. Maaari mong asahan ang isang mamumuhunan na dumaan sa buong dokumento lamang kung ito ay maikli at to-the-point.
Bukod sa haba, ang nilalaman at pagtatanghal ng plano sa negosyo ay mahalaga rin. Ang mga mamumuhunan ay nakaka-impress lamang kung nalaman nila na nagsisikap ka sa paggawa ng dokumento. Ang pagtatasa ng mga potensyal na merkado, pagkakakilanlan ng mga customer, paglikha ng isang modelo ng negosyo at iba pang mga elemento ay dapat na inkorporada sa plano.
Ang isang napakahabang, malungkot at monochromatic na dokumento ay hindi maaaring maakit ang mga namumuhunan. Ang pinakamahusay na paraan upang maihanda ang plano ay ang paggamit ng mga slide upang i-highlight ang mga pangunahing punto, isang executive summary, isang koponan ng pamamahala, isang plano sa marketing at mga projection sa pananalapi tungkol sa iyong bagong venture.
Kinikilala ng isang strategic business plan ang landas na kailangan mong gawin upang makuha ang iyong negosyo mula sa kasalukuyan nitong estado sa hinaharap nito. Ang unang gawain ay ang magpasya kung saan ka tumayo ngayon, at ang pangalawa ay upang magpasiya kung saan mo nais na maging sa loob ng isang tiyak na tagal ng panahon. Ang susunod na gawain ay upang lumikha ng path na tumatagal ng iyong negosyo mula sa kanyang pag-uunawa sa kasaganaan.
Ang landas na ito ay ang iyong plano sa negosyo.
Plan ng Negosyo Larawan sa pamamagitan ng Shutterstock
Higit pa sa: Maliit na Paglago ng Negosyo 10 Mga Puna ▼
