Review ng Pagganap ng Smackdown: Bakit Hindi Magbabago ang Feedback ng Tradisyunal na Empleyado

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Nagsisimulang mag-evolve ang mga review ng pagganap. Ang tradisyon na pinahahalagahan ng oras na taun-taon na sinusuri ang iyong mga empleyado sa mga tuntunin ng pagiging produktibo, pagpapabuti at tagumpay ng layunin ay nananatiling isang pang-agham para sa milyun-milyong negosyo, ngunit ang paraan na kanilang pinagtibay at isinasagawa ang mga pagsusuri na ito ay binago, salamat sa mga bagong uso at teknolohiya na idinidikta ang bagong pamantayan.

Kaya paano nagbabago ang mga review sa pagganap, at ano ang dapat mong gawin tungkol dito?

$config[code] not found

Kung Bakit Dapat Mong Alagaan Tungkol sa Pagganap ng Repasuhin Trends

Kung kasalukuyang hindi nag-aalok ang iyong negosyo ng karaniwang pagsusuri ng pagganap, o kung nasiyahan ka sa proseso na mayroon ka na, maaaring magtaka ka kung bakit dapat mong alagaan ang mga pagpapaunlad na ito.

Ngunit isaalang-alang ito:

  • Mayroong layunin ang mga review ng pagganap. Ayon kay Emplo, ang modernong pagsusuri ng pagganap "ay gumaganap ng isang mahalagang papel sa bukas na linya ng komunikasyon sa pagitan ng tagapamahala at empleyado, sa pagitan ng feedback at katahimikan. Ito ay isang pagkakataon upang mag-alok ng mga empleyado ang pagkilala na kanilang hinahanap, upang hikayatin sila na magsumikap para sa mataas na antas ng tagumpay, at upang mahawakan ang mga problema sa usbong bago sila lumaki sa matinik rosas. "
  • Ginagawa ng Tech ang mga bagay na mas madali at mas mura. Ginagawa ng teknolohiya ang halos lahat ng bagay na mas madali, mas mabilis at mas mura; kaya bakit naiiba ang mga pagsusuri sa pagganap? Ang pagsasama ng pinakahuling teknolohiya ay maaaring gawin ang proseso ng mas malinaw at mas kaunting gastos at oras.
  • Ang mga empleyado ay umaasa sa modernidad. Kung hindi mo tanggapin ang mga bagong pamantayan para sa mga pagsusuri sa pagganap, ang isa sa iyong mga kakumpitensya ay. At dahil hinihintay ng mga empleyado ang kanilang mga employer na mag-alok ng mga mapagkumpitensyang pagsusuri at benepisyo sa pagganap, maaari kang lumabas na mas mababa dahil dito.

Pagtanggi ng Tradisyunal na Modelo

Ayon sa pananaliksik sa pamamagitan ng Kansas State University, Eastern Kentucky University at Texas A & M University, halos lahat ay napopoot upang makatanggap ng negatibong feedback sa tradisyunal na konteksto. Ang pagkakaroon ng numerong rating sa bawat isa sa ilang mga kategorya sa dulo ng isang panahon ng pagganap ay may gawi na punan ang mga tao na may sama ng loob at pagkabigo.

Higit sa na, karamihan sa mga superbisor ay napopoot sa pagpuno ng parehong, pagod, formulaic na mga template para sa lahat ng kanilang mga review ng empleyado. Nakita nila ito bilang isang pag-aaksaya ng oras, at sabik para sa isang bagong modelo na nagpapahintulot sa kanila na gawin ang trabaho nang mas mabilis, at sa isang paraan na talagang apila sa mga empleyado.

Software ng Pamamahala ng Proyekto

Ang mga platform ng software sa pamamahala ng proyekto, isang beses na na-relegate sa pamamahala at pag-oorganisa ng mga gawain, ay nagbabago na ngayon upang isama ang higit pang mga sukatan at pananaw upang tumulong sa pagsusuri ng empleyado. Halimbawa, ipinaliliwanag ng Taskworld ang bagong tampok na ganito: "Sa tuwing ang isang gawain ay nakumpleto, ang tagapag-ayos ay magkakaroon ng isang opsyon upang magbigay ng feedback sa mga nagtatalaga. Tinitiyak nito na naiintindihan ng receiver ang konteksto ng feedback. Hinihikayat din nito ang mga miyembro ng iyong koponan na magbigay ng madalas na feedback sa bawat isa. "

Bilang karagdagan, ang software sa pamamahala ng proyekto ay nagbibigay ng mga supervisor ng isang transparent, automated na tool upang pag-aralan ang pagganap ng indibidwal na empleyado, pagsagot sa mga tanong tulad ng "gaano karaming mga gawain ang nakukumpleto ng taong ito?" At "paano nakikipag-ugnayan ang taong ito sa iba?"

Mga Manggagawa at Pagbabantay sa Milenya

Ang mga millennials ay nagkakaroon din ng epekto sa kung paano ang mga review ng pagganap ay tapos na. Bilang mga empleyado, ang mga millennials ay naghahangad ng feedback nang higit sa anumang iba pang henerasyon. Nais nilang kilalanin ang kanilang trabaho, at gusto nilang marinig kung paano nila ginagawa, upang matutunan nila, ayusin nang angkop at magpatuloy sa pagsulong. Ito ay nagpapahiwatig sa kanila na mas nakatuon sa kanilang trabaho, kaya kung hindi nila makuha ang mga ito sa isang kumpanya, maaari silang umalis para sa ibang pagkakataon.

Siyempre, ang mga araw na ito, ang mga millennial ay nagsisimula upang lumipat sa higit pang mga posisyon sa pangangasiwa at pangangasiwa. Kaya sa halip na tanungin ang kanilang mga bosses para sa higit pang mga pagsusuri sa pagganap, kinukuha nila ang kanilang mga pro-feedback stance at ginagamit ang mga ito upang bumuo ng mas masalimuot, makatawag pansin na mga review para sa kanilang mga subordinates.

Feedback ng Real-Time

Nagbibigay din ang modernong teknolohiya ng mga supervisor ng maraming pagkakataon upang magbigay ng real-time na feedback sa kanilang mga empleyado. Sa halip na maghintay hanggang sa katapusan ng taon, o kahit na ang katapusan ng isang proyekto, ang isang mabilis na pakikipag-chat sa instant messenger o isang maigsi na thread ng email ay maaaring sapat upang proactively makilala ang isang lugar ng problema at magmungkahi ng isang kurso upang itama ito. Ang agile na mode ng feedback na ito ay nagbibigay-daan para sa mas mabilis na mga pagbabago at mas nasiyahan, matalinong mga empleyado sa bawat proyekto.

Handa ba ang iyong negosyo upang makasabay sa lahat ng mga pagbabagong ito? Hindi mo na kailangang gayahin ang diskarte ng isang iba't ibang mga kumpanya, ngunit dapat mong hindi bababa sa matuto mula sa mga bagong pamantayan at mga inaasahan na nagsisimula upang bumuo, at baguhin ang iyong diskarte nang naaayon. Ang mas mahusay na mga review sa pagganap ay maaaring humantong sa mas mataas na moral, mas mataas na kahusayan at pangkalahatang, isang mas mahusay na kumpanya kung saan gagana.

Larawan sa pamamagitan ng Shutterstock

2 Mga Puna ▼