Noong huling mga 1800s, ginamit ng makina engineer na si Frederick Taylor ang mga siyentipikong pamamaraan sa pamamahala upang mapabuti ang kahusayan sa industriya. Ang pagtatasa ng mga proseso, pag-aalis ng basura at paglilipat ng kaalaman ay nagbago sa lugar ng trabaho. Kinakailangan ang mga manggagawa upang makabuo ng mas maraming output sa mas mataas na bilis. Ang skilled labor ay pinalitan ng mga walang kakayahang manggagawa na maaaring madaling sanayin upang palitan ang skilled labor. Ang mga pag-aaral sa pamamahala ng pang-agham ay nagresulta sa mga teoryang pang-pamamahala na umunlad sa huling siglo. Sa pagsusuri sa mga positibo at negatibong epekto ng diskarte sa pamamahala na ito, maaari kang pumili ng mga diskarte na may kahulugan para sa iyong negosyo.
$config[code] not foundPag-unawa sa Pamamahala ng Pang-agham
Noong unang mga taon ng 1900, ang mga may-ari ng machine shop ay naglilikha ng mga routing slips at mga pamamaraan sa pagsubaybay upang mapabuti ang produksyon batay sa pag-aaral ng workflow at sinusubukang pagbutihin ito. Ang iba pang mga pang-agham na pag-aaral sa pag-aaral ay nagsusuri ng oras at paggalaw, mga gawain sa trabaho, pasahod-insentibo pagpapasiya at pagpaplano ng produksyon. Ang pananaliksik sa operasyon ay nagpahayag ng pangangailangan na patuloy na pag-aralan ang mga proseso ng trabaho, hindi lamang ang output. Bago ang pang-agham na pamamahala, ang tagapangasiwa ng tindahan ay may maraming kapangyarihan. Pagkatapos, kinokontrol ng mga middle manager ang mga operasyon ng kumpanya.
Pagkilala sa Positibong Epekto
Ayon sa tagapangasiwa ng pamamahala na si Peter Drucker, may-akda ng 39 na libro sa pamamahala at propesor sa Claremont Graduate University, na nag-aaplay ng mga pang-agham na pamamaraan sa pagmamanupaktura sa pagmamanipula ay orihinal na nagresulta sa isang dramatikong pagbawas sa gastos ng mga produkto. Ito ay nagpapagana ng mas maraming mga tao na makapagbibili ng pagbili ng mga ito. Ang sahod ay tumaas at ang mga hindi nangangailangan ng mga manggagawa ay inilipat sa mas mataas na nagbabayad na mga trabaho sa operator ng makina. Ang pag-aaral ng pang-agham na pag-aaral ay nagbibigay-daan sa isang organisasyon na gumawa ng mas mahusay na mga desisyon tungkol sa kung paano mapagbubuti ang mga operasyon upang makamit ng isang kumpanya ang mga madiskarteng layunin nito. Ang mga unyon ng industriya ay nagtatag ng mga pangangailangan sa pasahod at mga probisyon sa seguridad sa trabaho batay sa malinaw na tinukoy na mga paglalarawan sa gawain sa trabaho na lumitaw mula sa mga pag-aaral sa pamamahala ng agham sa lugar ng trabaho.
Video ng Araw
Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni SaplingKinikilala ang Negatibong mga Epekto
Ang mga pag-aaral sa pamamahala ng pang-agham ay napabayaan na kilalanin ang kahalagahan ng mga manggagawa. Ang kasunod na pananaliksik sa pagpapabuti ng pagiging produktibo sa lugar ng trabaho ay isinasaalang-alang ang kahalagahan ng mga empleyado, ang kanilang kaalaman at ang kanilang mga pangangailangan. Ang pagpapatupad ng mga pang-agham na pag-aaral ng pag-aaral na ginawa, sa ilang mga kaso, mga hindi makataong kondisyon sa paggawa na dulot ng mga mass production line. Ang masamang paggamot ng mga manggagawa ay humantong sa pagtaas ng mga unyon at pagtaas ng mga welga at kaguluhan. Kahit na ang mga pang-agham na pamamahala ay orihinal na nagtalikod sa mga manggagawa at sa kanilang mga kontribusyon, sa paglipas ng panahon, ang mga organisadong mga unyon ng paggawa ay gumamit ng ilan sa mga konsepto ni Taylor upang protektahan ang mga trabaho at kontrolin ang mga miyembro.
Paglalapat ng Pamamahala ng Siyentipiko Ngayon
Ang pag-aaral ni Fredrick Taylor ay nakakaimpluwensya sa maraming mga kasanayan sa pamamahala sa lugar ngayon. Sa pamamagitan ng pagkilala na ang lahat ng mga sistema ng negosyo ay magkakaugnay at nangangailangan ng mga kontrol, ang isang negosyo ay maaaring mapabuti ang mga operasyon. Ang mga pormal na proseso ng pagpaplano at mga tungkulin sa gitnang pamamahala ay nagpapatuloy sa mga organisasyon ngayon. Ang kilusan ng kahusayan na ito ay patuloy na naimpluwensyahan ang tuluy-tuloy na pagpapabuti ng proseso na nagreresulta sa pagtaas ng output ng bawat manggagawa.
