Ang iyong mga empleyado ay naghahanap ng flexibility sa trabaho-buhay? Habang nagkakaroon ng kakayahang umangkop sa kung kailan, kung saan at kung paano ka gumagana ay lalong nagiging pamantayan sa mga kumpanya ng lahat ng sukat, isang bagong pag-aaral, ang Work + Life Fit Reality Check, ay nagpapakita na mayroong ilang mga roadblocks sa paraan.
Kabilang sa mga natuklasan ng pag-aaral, na isinasagawa ng Flex + Strategy Group:
- Labing-siyam na porsiyento ng mga respondent ang nagsabi na ang kanilang paggamit ng flexibility sa trabaho-buhay ay nadagdagan at 76 porsiyento ang nagsabi na ito ay nanatili sa parehong panahon ng pag-urong.
- Habang nasa pagbawi, 10 porsiyento ang nag-iisip na ang kanilang antas ng paggamit ng flexibility ng trabaho-buhay ay tataas at 82 porsiyento ang nadama na ito ay mananatiling pareho.
- Kung ikukumpara sa oras na ito noong nakaraang taon, 66 porsiyento ang ulat na mayroon silang parehong halaga ng flexibility sa trabaho-buhay, at 17 porsiyento ang nakakita ng mas mataas na halaga.
- Animnapu't anim na porsiyento ang naniniwala na ang kalusugan ng empleyado, moral at pagiging produktibo ay nagdurusa bilang resulta ng walang kakayahang magamit ang buhay-buhay.
- Ang mga nag-aalala tungkol sa paggawa ng mas kaunting pera dahil sa pinahusay na flexibility ng work-life ay bumaba mula sa 45 porsiyento noong 2006 hanggang 21 porsyento sa taong ito.
- Ang mga nag-aalala tungkol sa isang boss na nagsasabing hindi sa mas maraming balanse sa work-life ay bumaba mula sa 32 porsiyento limang taon na ang nakakalipas sa 13 porsiyento lamang sa taong ito.
- Ang mga taong nag-aalala sa iba ay hindi nag-iisip na nagtrabaho sila nang husto kung mayroon silang work-life flexibility na nabawasan mula 39 porsiyento noong 2006 hanggang 11 porsiyento lamang sa taong ito.
- Ang pinakamalaking balakid sa flexibility ng work-life ay kakulangan ng oras / pagtaas ng workload, na binanggit ng may 29 porsyento.
Ang Flex + Strategy group ay nag-aalok ng ilang mga tip para sa mga tagapag-empleyo upang makatulong na makuha ang pinaka-pakinabang mula sa work-buhay na kakayahang umangkop. Una, habang ang mga empleyado ay may posibilidad na maunawaan ang kanilang workload bilang isang balakid sa flexibility ng work-life, matutulungan mo silang maunawaan kung paano maaaring makatulong ang mga nababagay na kaayusan upang mapangasiwaan nila ang workload. "Ang nadagdag na workload ay maaaring dito upang manatili ngunit ang flexibility ng work-life ay makatutulong sa mga empleyado na madiskarteng pamahalaan ang kanilang buhay habang nakuha ang gawain," sabi ng ulat. Ang Flextime at telework ay mga pangunahing paraan na ang mga empleyado ay maaari pa ring maging produktibo habang pinamamahalaan ang buhay sa labas ng trabaho.
Ikalawa, siguraduhin na ang mga natatakot na takot ay hindi pinanatili ang mga empleyado mula sa paggamit ng flexibility ng trabaho-buhay. Kahit na ang mga alalahanin ay nabawasan nang malaki dahil ang pag-aaral ay unang isinasagawa noong 2006, may mga sumasagot pa rin na hindi nagpapabuti ng kanilang kakayahang magamit dahil:
- 21 porsiyento ang nag-iisip na gagawin nila ang mas kaunting pera
- 16 porsiyento ay nababahala na mawawalan sila ng trabaho
- 13 porsiyento ay nag-aalala na ang kanilang amo ay sasabihin "hindi"
- 11 porsiyento ang nadama ng iba na isipin na hindi sila nagtatrabaho nang husto, at
Kung ikaw ay nag-aalok ng mga kakayahang umangkop sa iyong lugar ng trabaho, tiyaking nauunawaan ng lahat kung paano gumagana ang system at ang mga tagapamahala sa lahat ng antas ay bumili.
Sa wakas, tulad ng Flex + Strategy ay nagpapayo, tandaan na ang flexibility ng work-life ay kailangang, mahusay, kakayahang umangkop: "Isama ang parehong impormal, pang-araw-araw na kakayahang umangkop pati na rin ang mga pormal na plano na opisyal na nagbabago kung kailan, kung saan o kung paano ang trabaho "Sa katunayan, ang survey na natagpuan ang pinaka karaniwang ginagamit na uri ng kakayahang umangkop ay" ilang uri ng pang-araw-araw, ad hoc "na kakayahang umangkop (62 porsiyento), na sinusundan ng pormal na flextime (46 porsiyento) at pormal na telework (33 porsiyento). Bilang isang maliit na may-ari ng negosyo, ang iyong kumpanya ay nakaposisyon nang mahusay upang magamit ang ganitong uri ng pang-araw-araw na flexibility.
