Ang matagumpay na kalidad na katiyakan at mga programa sa kontrol sa kalidad ay tinitiyak na ang mga produkto at serbisyo ay sumusunod sa mga kinakailangan ng customer. Ang mga kumpanya na nagbibigay ng isang produkto o serbisyo ay nangangailangan ng mga skilled tauhan, tulad ng mga katiyakan ng kalidad at mga direktor ng kontrol sa kalidad, upang magplano at magpatupad ng mga sistema upang panatilihin ang kalidad sa tseke. Ang mga direktor ay may pananagutan sa pangangasiwa sa mga sistemang ito at mga proseso na bumubuo sa kabuuang mga kasanayan sa pamamahala ng kalidad. Kailangan nila ang malalim na kaalaman at karanasan sa trabaho upang makagawa ng isang epektibong trabaho.
$config[code] not foundQuality Assurance Plus Quality Control
Ang mga mabisang direktor ay maaaring makilala sa pagitan ng kalidad na katiyakan at kontrol sa kalidad. Ang katiyakan ng kalidad ay nagsasangkot ng pamamahala sa kalidad sa pamamagitan ng mga sistema at proseso. Ang kontrol sa kalidad ay nagsasangkot ng mga karaniwang pagsubok, mga sukat at mga pagwawasto. Ang parehong mga panukalang kalidad ay inilalagay upang makita, maglaman, kontrolin at alisin ang mga depekto o mga pagkakamali sa mga operasyon ng produksyon o serbisyo. Ang matagumpay na kalidad na katiyakan at mga tagapamahala ng kontrol sa kalidad ay nauunawaan ang kahalagahan ng kapwa at may mga kasanayan at kaalaman upang maisama ang dalawa para sa patuloy na pamamahala ng kalidad.
Nakikita ang Big Larawan
Ang kakayahang mag-focus sa malaking larawan ay isa pang matagumpay na katangian ng epektibong katiyakan sa kalidad at kontrol sa mga direktor. Alam nila na ang mga customer ay nagtutulak ng mga kalidad at mga solusyon sa kalidad ng base sa mga pangangailangan at detalye ng customer. Ang mga direktor ay may kamalayan sa mga panlabas at panloob na mga kadahilanan na nakakaapekto sa kakayahang maghatid ng mga produkto o serbisyo sa kalidad at mga dalubhasa sa pagtugon sa mga salik na ito. Halimbawa, ang pamamahala at pagsubaybay sa panlabas na mga kadahilanan tulad ng kalidad ng supplier at mga panloob na kadahilanan tulad ng mga proseso ng produksyon at mga human resources ay isang patuloy na priyoridad.
Video ng Araw
Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni SaplingPagkakaroon ng isang Plano na Namatay
Ang mga tagasunod sa kalidad at kontrol ng mga direktor ay nagkakaroon ng halaga sa mga sistema ng pamamahala ng kalidad ng pagpaplano. Sinuri nila ang mga teknikal at praktikal na merito ng mga solusyon sa kalidad bago ang pagpapatupad. Nagreresulta ito sa mga maipapatupad na plano sa kalidad na may mga hakbang na naaaksyunan at mga checkpoint. Kahit na ang mga bagay na aksyon ay ipinagkaloob sa mga direktang ulat, ang mga epektibong direktor ay may kaalaman sa mga pangunahing elemento ng plano at ang kakayahang makilala kapag ang mga pagkilos ay lumilipas. Kabilang sa mga pangunahing elemento ng plano sa kalidad ang mga sistema at mga kasangkapan na kinakailangan para sa mga hilaw na materyales at pangangasiwa ng imbentaryo, mga pamamaraan sa pagsubaybay sa kalidad ng kontrol, mga protocol ng dokumentasyon at pagsasanay at pag-unlad ng empleyado
Edukasyon at mga Kamay-sa Karanasan
Ang malawak na karanasan at isang malalim na kaalaman sa mga prinsipyo sa pamamahala ng kalidad ay napakahalaga para sa epektibong mga direktor ng kalidad. Maraming mga tagapag-empleyo ang nagbigay ng kagustuhan sa mga direktor na may mga taon ng operasyon o karanasan sa pamamahala sa mga sistema ng kalidad, kaisa sa isang undergraduate degree sa isang kaugnay na larangan ng pag-aaral. Ang kagustuhan ay ibinibigay rin sa mga direktor na may unang karanasan sa mga kagamitang de-kalidad tulad ng kontrol sa statistical process, Six Sigma at iba pang mga programang kinikilalang globally tulad ng ISO 9000 na serye sa pamamahala ng kalidad at mga sistema ng pag-awdit.
Mga Kasanayan sa Tao at Personal na Katangian
Ang mga direktor ng kalidad na katiyakan at kontrol sa kalidad ay namamahala sa pagpapatupad ng mga bagong pamamaraan o pamamaraan, o ang pagbabago ng mga umiiral na pamamaraan o pamamaraan. Ang epektibong pamamahala ng pagbabago ay isang kinakailangan para sa tagumpay. Ang mga katangian tulad ng kakayahang humantong, ang mga empleyado ng coach at tagapagturo sa pamamagitan ng mga pagbabagong ito ay mahalaga. Dahil sa maramihang at nakikipagkumpitensya mga prayoridad, ang mga epektibong direktor ay self motivated at maaaring gumana at umunlad sa isang mabilis na kapaligiran.
