Ang paglikha ng isang lugar ng trabaho kung saan ang integridad ay lumalaki ay hindi madali, lalo na kung ang etikal na sulok ng pagputol ay naging kundisyon na umiiral. Gayunpaman, ang mga kumpanya ay maaaring gumawa ng mga makapangyarihang hakbang upang itaas ang bar - tulad ng pagtatatag ng isang code ng pag-uugali, at pagbibigkis ng bayad sa pagpapatupad nito. Anuman ang ginagawa ng isang kumpanya, mahalaga na ipaalam sa mga empleyado na magkakaroon sila ng pantay na pagtrato. Kung hindi man, ang mensaheng ito ay tulad ng, "Gawin ang sinasabi natin, huwag gawin ang ginagawa natin."
$config[code] not foundRethink Incentives ng Empleyado
Karamihan sa mga kumpanya ay umaasa sa mga insentibo, tulad ng cash bonuses, upang hikayatin ang katapatan at pagsusumikap. Gayunpaman, ang mga kritiko tulad ng propesor ng Harvard Business School na si Justin D. Margolis ay nagpapahayag na ang diskarte na ito ay naghihikayat sa mga empleyado na i-cut ang mga etikal na sulok sa pagtugis ng mga insentibo. Sa halip, ang mga kumpanya ay dapat mag-link ng mga layunin sa pagganap sa mga etikal na pamantayan, ang Pangangasiwa sa Pangangasiwa ng Negosyo. Ang mga manggagawa ay mas malamang na matugunan o lalampas sa mga pamantayang iyon kung kasama sa taunang mga pagsusuri, at gumawa ng kalagayan ng anumang hinaharap na pagtaas.
Magtakda ng mga Pare-parehong Pamantayan
Ang paglikha ng isang code ng etika ay isang mahusay na paraan ng pagbalangkas ng mga uri ng pag-uugali na tatanggap ng isang tagapag-empleyo. Gayunman, sa paggawa ng gayong mga patakaran, ang mga kumpanya ay madalas na nakatuon sa mga ipinagbabawal na pag-uugali, sa halip na mga etikal na pag-uugali na dapat i-promote, sinabi ni Margolis. Ang mga empleyado ay mabilis na kumukuha ng mga patakaran sa etika na kulang sa pagkakapare-pareho. Mayroong maliit na punto sa pagsasabi sa mga manggagawa na huwag sundan ang ilang mga etikal na linya, halimbawa, kapag hinimok din sila na "gawin ang mga numerong iyon."
Video ng Araw
Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni SaplingModelo Naaangkop na Pag-uugali
Ang etikal na pag-uugali ay nagsisimula sa itaas. Ang mga empleyado na nakikita ang mga lider ng korporasyon ay may angkop na etikal na pag-uugali ay mas malamang na tularan ito, at tiyakin na ang mga katrabaho ay gayon din, ayon sa Pangangasiwa ng Pangangasiwa ng Negosyo. Dapat talakayin ng mga tagapamahala ang mga pamantayan ng etika sa mga pulong ng empleyado, at isama din ang mga ito sa proseso ng pag-hire. Ang pagkuha ng mga tagapamahala ay dapat kilalanin ang mga aplikante na nagbabahagi ng mga etikal na halaga ng kumpanya, at panatilihin ang mga ito sa trabaho. Ang mga hakbang na ito ay nagpapatibay sa mensahe na ang integridad, hindi kita, ay magpapatakbo ng pang-araw-araw na operasyon.
Hikayatin ang Pag-uulat ng Reklamo
Ang mga empleyado ay maaaring maglaro ng kritikal na papel sa pag-uulat ng di-etikal na pag-uugali, ngunit ang mga kumpanya ay dapat mag-alok ng lugar upang marinig ang kanilang mga reklamo. Kung hindi man, ang mga empleyado ay mag-aalinlangan na magreklamo, alinman dahil natatakot sila sa paghihiganti, o ayaw na lumitaw na walang utang na loob, bilang "Inc." mga tala ng magasin. Gayunman, ang isang etikal na kultura ay nagiging mahirap na mapanatili kung ang mga empleyado ay hindi nag-iisip na naririnig ang kanilang mga tinig. Ang mga tagapamahala ay dapat sanayin upang siyasatin ang mga reklamo sa etika, at mag-follow up sa mga ito, sa sandaling natukoy nila ang mga katotohanan.
Iba Pang Pagsasaalang-alang
Nang walang follow-up mula sa pamamahala, ang mga empleyado ay hindi kukuha ng anuman sa mga panukalang hakbang ng isang kumpanya upang maitama nang seryoso ang larangan ng etikal na paglalaro. Walang punto sa pagtatanong sa mga empleyado na makilala ang mga problema kung hindi gagawin ng mga tagapamahala ang tungkol sa mga ito, mga tala ng "TLNT". Nahaharap sa sitwasyong ito, ang mga empleyado ay maaaring maging mapang-uyam, disaffected at mas malamang na kumilos nang hindi tama. Ang pagkuha ng oras upang matugunan ang mga reklamo ay nagpapahintulot sa mga empleyado na alam na hindi sila tinanggap ang mga kamay, ngunit ang mga kasosyo sa pagpapalakas ng mga operasyon ng kumpanya.
